生产综合部二车间车间主任岗位描述

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书一、岗位标识信息分析日期：2002年 10 月 29 日岗位名称：二车间车间主任 隶属部门：生产综合部岗位编码： 直接上级：生产综合部部长工资等级： 直接下级：二车间全体员工 可轮换岗位：无 下级人数：78人二、岗位工作概述1、 按时按质按量完成上级下达的车间生产任务；2、 对二车间内部人员管理、业务监督和人员考核；3、 制订并完成本车间各项物耗指标；4、 搞好本车间各种资源的合理配置；5、 负责所管辖的各种机械设备的采购和备品备件的定制、采购工作。三、工作职责与任务（一）、按时按质按量完成上级下达的车间生产任务；1、 组织编制设备的年度大修计划和新增设备计划，并按计划要求实施；2、 带领下属员工做好所管辖的设备（机械、电气）的日常管理工作及设备维修、技术指导工作。3、 制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。4、 与管辖设备所在部门协调工作，按设备保养手册和设备说明书制订设备保养计划，并按计划实施保养工作；（二）、对二车间内部人员管理、业务监督和人员考核；1、 制定本车间各工种岗位职责并落实到位；2、 制定本车间各岗位工作绩效考核的具体实施方案并按期执行；3、 负责设备环保科的定岗定员、优化劳动力配置工作；4、 制定本车间管理范围内的各项规章制度并监督实施；5、 制定二车间内部各类工作计划，并保证计划按时按质完成；6、 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各班组工作结果进行考核；7、 组织编写技工培训计划并按计划实施车间内部人员技能培养。（三）、制订并完成本车间各项物耗指标；1、 根据公司对各种产品物耗指标的界定，确定本车间各班组生产物耗指标，并对最终结果进行考核。2、 按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。（四）搞好本车间各种资源的合理配置；1、 合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员；2、 制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划；3、 负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理；4、 合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费；（五）、负责所管辖的各种机械设备的采购和备品备件的定制、采购工作；1、根据库存情况制定备品备件采购计划，安排备品备件的验收与急购备件的提交；2、按时按质按量完成自制配件的生产任务。四、工作绩效标准（一）按时按质按量完成公司下达的生产计划、质量、环境指标和管理任务；（二）完成公司下达的各消耗指标；（三）完成本车间的安全文明生产任务；（四）本车间设备的有效利用；（五）完成本车间的劳动生产率指标；（六）保证质量环保体系正常运行。（七）不发生重大安全与火灾事故,不发生重大设备事故（技术事故除外）。五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督： 接受公司生产综合部部长监督。2、所施监督： 对设备环保科全体员工实施监督。3、合作关系： 与公司其他部门发生协作关系。（二）外部关系1、与重庆市轻纺（控股）集团发生联系。2、与重庆市供电局等部门发生联系。3、与江北区技术监督局、重庆市技术监督局等部门发生联系。4、与江北水厂等部门发生联系。六、岗位工作权限（一） 对本部门人员有任免权；（二） 对本部门的资源有支配指导权；（三） 对本部门的制度有解释权、处置权；（四） 有权审批科内的各类经济合同和财务报销。七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作，有时周六、周日加班。八、岗位工作环境 90%时间在室内工作；温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；10%的时间在外和车间现场。九、知识及教育水平要求（一） 熟悉公司和部门的各项规章制度；（二） 熟悉车间各岗位的作业指导书；（三） 熟悉车间的工艺流程；（四） 熟悉车间的各种资源情况；（五） 熟悉相关的法律法规条款，如劳动法等。十、岗位技能要求1、 熟悉设备部门的全部工作：设备管理、环保、技改、能源、计量、备件、电气、大修、工艺、调度、技安等。2、 有一定的领导、组织、协调能力和创新精神。3、 具有较强的口头表达能力和组织协调能力；4、 具有较强的决策、分析、应变、指导、计划、业务、激励能力和工作责任感；5、 较强的管理技能；6、 具有良好的处理人际关系的能力和与人