岗位职责_某房地产集团职位说明书汇编

房地产集团职位说明书汇编努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录第一部分 总公司高层管理人员11.1 总裁职位说明书11.2 资本运营副总裁职位说明书51.3 行政副总裁职位说明书81.4 生产副总裁职位说明书121.5 经营副总裁职位说明书161.6 人力资源总监职位说明书201.7 财务总监职位说明书231.8 营销总监职位说明书271.9 总工程师职位说明书30第二部分 企业管理部332.1 企业管理部经理职位说明书332.2 企业管理部战略规划职位说明书362.3 企业管理部计划管理职位说明书382.4 企业管理部内控管理职位说明书402.5 企业管理部绩效管理职位说明书422.6 企业管理部综合统计职位说明书452.7 企业管理部信息管理职位说明书472.8 企业管理部网络管理职位说明书49第三部分 总裁办公室523.1 总裁办公室主任职位说明书523.2 总裁办公室副主任职位说明书563.3 行政管理职位说明书603.4 文秘职位说明书623.5 档案管理职位说明书643.6 企业文化管理职位说明书663.7 后勤管理职位说明书69第四部分 人力资源部724.1 人力资源部经理职位说明书724.2 人力资源部副经理职位说明书764.3 人力资源部招聘管理职位说明书794.4 人力资源部培训管理职位说明书814.5 人力资源部薪酬管理职位说明书844.6 人力资源部考核管理职位说明书864.7 人力资源部人事管理职位说明书89第五部分 财务管理部925.1 财务管理部经理职位说明书925.2 财务管理部副经理职位说明书965.3 财务管理部管理会计职位说明书995.4 财务管理部会计职位说明书1025.5 财务管理部出纳职位说明书1055.6 财务管理部资金管理职位说明书1085.7 财务管理部税务筹划职位说明书111第六部分 监察审计部1136.1 监察审计部经理职位说明书1136.2 监察审计部审计职位说明书1166.3 监察审计部监察职位说明书119第七部分 法律事务部1227.1 法律事务部主任职位说明书1227.2 法律事务部法务管理职位说明书125第八部分 证券业务部1278.1 证券业务部经理职位说明书1278.2 证券管理职位说明书130第九部分 技术研发部1329.1 技术研发部经理职位说明书1329.2 技术研发部副经理职位说明书1369.3 规划设计师职位说明书1399.4 资料管理职位说明书142第十部分 预算合同部14410.1 预算合同部经理职位说明书14410.2 预算合同部副经理职位说明书14810.3 造价工程师职位说明书15110.4 合同管理职位说明书154第十一部分 招标采购部15711.1 招标采购部经理职位说明书15711.2 招标管理职位说明书16111.3 采购管理职位说明书164第十二部分 工程管理部16712.1 工程管理部经理职位说明书16712.2 工程管理职位说明书17012.3 资料管理职位说明书173第十三部分 市场营销部17513.1 市场营销部经理职位说明书17513.2 营销策划职位说明书17913.3 客户管理职位说明书18213.4 品牌管理职位说明书185第十四部分 项目拓展公司18814.1 项目拓展公司总经理经理职位说明书18814.2 项目拓展职位说明书19114.3 项目策划职位说明书193第一部分 总公司高层管理人员1.1 总裁职位说明书一、基本资料岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级董事局主席岗位价值系数直接下级资本运营副总裁、经营副总裁、生产副总裁、行政副总裁、人力资源总监、财务总监、营销总监、总工程师、工会主席、各项目公司总经理职位分析日期二、职位描述领导制定和实施公司总体发展战略，全面负责公司各项经营生产管理工作，完成董事局下达的年度经营生产目标，建设高效的管理团队，有效激励员工，创造良好的企业氛围。三、主要职责和工作任务职责一职责表述严格遵守和执行公司各项规章制度，遵守和执行公司章程，在公司董事局授权范围内全面履行职责职责二职责表述组织拟定和实施公司总体战略工作任务组织拟定公司的发展战略，报董事局通过后组织实施领导和主持公司各项重大改革，推进企业持续发展职责三职责表述建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务拟定和优化公司内部机构设置方案，报董事局通过后组织执行组织拟定公司制度、流程并组织实施领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责四职责表述领导制定和实施公司年度经营生产计划工作任务根据董事局下达的年度经营生产目标，组织制定、实施公司年度经营生产计划监督、控制经营生产计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责五职责表述组织领导公司的日常经营生产管理工作工作任务组织领导公司职能管理、销售和工程建设活动，督促检查工作质量、效率审定签署公司重要合同，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本消耗参与选聘、任免公司中高层管理人员，组织领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道加强员工的职业道德、司纪司规教育和业务培训，关心员工思想和生活组织领导品牌建设工作，塑造公司形象，提高公司声誉职责六职责表述负责公司文化塑造工作工作任务组织提炼公司文化，宣传公司核心理念领导组织各类活动，引导员工行为，培育公司文化理念职责七职责表述领导公司人力资源管理工作工作任务确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整确定公司各岗位的责权配置，组织为各岗位配置合适的人选组织领导定期考核公司各级管理干部等重要人选的适用情况，报董事局主席批准后，进行必要的调整负责公司管理团队建设、人才储备和人才梯队建设，选拔、配备、培训、评价公司中高层管理人员职责八职责表述负责财务管理部、企业管理部、人力资源部和证券业务部的组织管理工作工作任务负责财务管理部、人力资源部和证券业务部工作任务分派、工作指导和监督，指导其完成各项工作负责下属部门经理的绩效考核和评价负责分管部门人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷职责九职责表述完成董事局主席交办的其它工作任务四、主要权限1公司日常经营生产管理决策权2对董事局经营生产目标和重大投资决策的建议权3对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权4对公司各项工作的监控权5董事局授权范围内的对公司员工奖惩的决定权6对下级之间工作争议的裁决权7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权8董事局预算内的财务审批权9董事局赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系董事局、公司各部门、项目公司外部协调关系政府机构、媒体、合作方、客户等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求房地产管理、企业管理等相关专业工作经验10年以上房地产企业相关工作经验，5年以上房地产企业高层管理者工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通房地产行业知识、公共关系、企业管理、总裁领导力等相关知识 通晓房地产开发流程；全面掌握全国房地产市场发展动态和规律 熟悉国家相关政策法规 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 资源整合能力 战略规划和推进能力 变革推动能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告、汇报材料、公司文件等八、备注1.2 资本运营副总裁职位说明书一、基本资料岗位名称资本运营副总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级证券业务部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，负责公司证券、股权管理、融资等工作三、主要职责和工作任务职责一职责表述协助总裁，参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述组织为公司董事局决策提供服务工作任务组织筹备、召开董事局和股东大会会议，上市公司例行会议负责起草、审核公司董事局和股东大会的报告、文件、决议向公司秘书提供信息披露所需要的资料和信息，协助公司秘书协调、组织上市公司信息披露事项分析国内外金融、证券市场行情走势，并就汇率、利率、股市交易等问题向公司领导和董事局提出分析意见负责公司有关信息的保密工作职责三职责表述监控公司股价、股权，为管理层提供股票市场信息工作任务与证券交易所、监管部门、各中介机构等与资本运营事务相关的机构的沟通、联络组织分析、研究公司投融策略，制定公司股权交易和资本运作方案负责公司股票增发、配股等工作的实施组织办理公司股权的登记以及过户、转让、变更等职责四职责表述组织制定和实施投融资计划和资本运作工作任务组织研究业态发展趋势和相关政策法规，建立公司信息资源库建立公司与股东、投资机构、交易所和各中介机构之间顺畅的沟通渠道制定股权融资和债权融资计划，负责公司融资的管理，包括谈判、沟通、融资方案确定、实施和执行根据发展战略要求，制定对外投资计划，组织投资项目的前期论证负责公司资本运作方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施负责重要投融资合同的审核和执行，组织建立投融资风险约束机制负责投融资项目的后续管理和投资效果分析职责五职责表述主管证券业务部的工作工作任务指导证券业务部的工作指导证券业务部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调证券业务部与其他部门之间的工作关系职责六职责表述完成上级交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大经营生产活动决策有建议权2对上市公司涉及证券业务文件的审核权3与上市公司证券业务相关的文件、档案、资料的管理权4授权范围内对合同的审批权5对所属下级任免建议权6对所属下级的工作有监督、检查权7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8有权限范围内的财务审批权9总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系证券交易所、监管部门、各中介机构及相关政府部门六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求金融、证券、财务会计、经济投资等相关专业工作经验8年以上房地产企业管理、投资管理工作经验，其中5年以上管理岗位工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通证券投资知识、财务管理知识和经济学知识 通晓国家、地方政府有关证券、投资方面的法律、法规、规章和政策 掌握行政管理等知识 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告、统计报表、汇报材料、公司文件等八、备注1.3 行政副总裁职位说明书一、基本资料岗位名称行政副总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级总裁办公室主任、法律事务部主任职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，分管行政后勤事务、企业文化建设、法律事务管理、党政工团等工作，推动建立良好的内外部关系、有序的办公秩序三、主要职责和工作任务职责一职责表述参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述协助总裁进行公司内部管理工作任务在总裁统一领导下，具体分管公司行政后勤、法律等工作组织制定公司行政管理规章、制度、关键流程并监督执行协助总裁拟定、组织实施公司的年度经营生产目标、经营生产计划领导拟订公司年度总结、重大活动讲话稿职责三职责表述组织领导公司日常行政管理、安全保卫、后勤保障，建立和维护良好办公秩序工作任务协助总裁建立、维护公司良好的办公秩序处理公司重大行政事务组织编制管理费用预算、控制管理成本组织公司各种重要会议、对内对外的重大活动协助总裁建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系组织、协调办理企业设立、登记、年检等事宜组织建立、维护企业档案体系组织公司后勤保障、安全保卫工作职责四职责表述负责对外公关事务，建立和维护公司企业形象工作任务协助总裁处理公司重大对外公共关系事务协助总裁建立公司与政府相关部门、业务关系单位、媒体等的良好关系负责组织公司的社会公共关系活动和公益慈善活动协助总裁处理重大突发性的危机事件负责政府相关部门、行业协会各类荣誉、称号、奖项申报工作，建立企业良好的社会形象职责五职责表述负责公司企业文化管理工作任务负责组织制订企业品牌建设战略规划和年度实施计划负责组织制定并实施企业品牌推广方案负责监督、执行公司的各项品牌方案，保证公司各公司、各项目的品牌统一协助总裁组织建立企业文化，包括建立体系、制订制度、制作宣传品、组织活动等负责组织制订并实施企业文化宣贯方案职责六职责表述负责公司法律事务工作任务负责处理公司重大法律事务负责审核公司的法律合同负责协调外部法律机构处理法律事务纠纷职责七职责表述负责党政工团组织管理工作工作任务负责公司工会的组织管理工作负责公司党务、共青团等管理工作职责八职责表述主管总裁办公室、法律事务部工作工作任务指导总裁办公室、法律事务部的工作负责总裁办公室、法律事务部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调总裁办公室、法律事务部与其他部门之间的工作关系指导各项目公司各项行政管理工作职责九职责表述完成上级交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大经营生产活动决策有建议权2对公司行政管理规章制度有执行权、制定及修改的建议权3对行政工作有执行权和监控权4授权范围内对合同的审批权5对所属下级任免建议权6对所属下级的工作有监督、检查权7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8有权限范围内的财务审批权9总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系政府相关部门、新闻媒体、各相关单位等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求行政管理、企业管理等相关专业工作经验8年以上房地产企业工作经验， 5年以上房地产企业管理工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通现代企业管理知识；精通行政管理、法律事务等相关知识 通晓国家、地方政府有关法律、法规、规章和政策 熟悉房地产行业专业知识 具备基本的计算机、网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 公关、谈判能力 风险控制能力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告、统计报表、汇报材料、公司文件等八、备注1.4 生产副总裁职位说明书一、基本资料岗位名称生产副总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级预算合同部经理、招标采购部经理、工程管理部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，组织领导公司工程预决算、招投标管理、项目工程建设管理、采购管理等，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标三、主要职责和工作任务职责一职责表述协助总裁，参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述负责公司的工程、技术、质量管理体系建设工作任务领导建立公司工程、技术、质量管理体系，组织制订公司工程、技术、质量管理相关的规章制度和规范并监督执行负责组织调查和分析质量问题与事故，并处理质量事故带来的相关技术问题职责三职责表述组织对公司开发项目的施工监督、管理和技术指导工作任务组织开发项目的前期手续办理，项目竣工验收的事务工作组织对开发项目施工过程进行监督、管理组织开发项目成本、质量控制组织对开发项目进行施工技术指导组织技术攻关，解决工程技术难题，研究新工艺，新技术，降低造价负责工程项目的安全管理，组织执行工程安全技术规范，组织安全检查，组织安全事故调查并进行处理职责四职责表述组织公司开发项目的预、决算工作工作任务组织公司项目工程预算标底的编制工作，确定合同价款，并签订合同监督公司项目预算执行情况，控制项目建安成本组织公司项目工程合同的决算工作职责五职责表述组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作任务组织并督促检查相关部门收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商信息，调查甲供材料、设备的市场行情，建立相关的数据库根据项目开发计划要求，组织拟订并审核招投标工作计划组织编制并审核招标文件审查投标单位的资质和信用，参与资格预审和中标单位确定工作参加开标和评标工作组织与中标单位的商务洽谈工作，审核合同文本组织非招标甲供材料、设备采购事项职责六职责表述组织对公司开发项目的评价工作工作任务组织对项目工期、质量进行评价组织对项目工程造价进行评估组织对项目成本控制目标完成情况进行评价职责七职责表述主管预算合同部、招标采购部、工程管理部的工作工作任务指导预算合同部、招标采购部、工程管理部的工作负责预算合同部、招标采购部、工程管理部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调预算合同部、招标采购部、工程管理部与其他部门之间的工作关系指导各项目公司工程预决算、物资材料采购、工程管理工作职责八职责表述完成总裁交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大生产活动决策有建议权2授权范围内的招投标工作计划、招投标文件、合同、协议审核权3投标单位的资质审查权4材料、设备采购的审核权5对新技术、新工艺、新材料的采用有建议权和决策权6对所属下级任免建议权7对所属下级的工作有监督、检查权8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权9有权限范围内的财务审批权10总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系材料设备供应商、设计院、监理公司、建筑施工单位、政府相关部门、各专业协会等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求房地产企业生产管理、企业管理等专业工作经验8年以上房地产企业生产管理工作经验，其中5年以上管理岗位工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通工程建设专业知识、房地产开发、企业管理和法律知识 通晓国家、地方政府有关法律、法规、规章和政策 掌握行政管理、法律等知识 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件的处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告等八、备注1.5 经营副总裁职位说明书一、基本资料岗位名称经营副总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级项目拓展公司总经理、技术研发部经理、企业管理部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，分管公司项目拓展、市场营销管理工作，保证公司开发项目的持续发展，促进销售目标实现和资金回笼三、主要职责和工作任务职责一职责表述协助总裁，参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述负责公司营销体系的建立工作任务领导建立公司完备的营销管理体系组织制定公司营销、客服政策负责公司营销管理团队建设职责三职责表述组织市场分析与研究工作工作任务组织做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息的收集、整理与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告组织建立竞争情报网，及时了解行业信息(如新产品开发、价格、营销举措等)，提供竞争者动态和策略分析报告组织做好市场信息档案的建立与管理职责四职责表述组织公司的市场营销和项目品牌推广工作工作任务组织制订公司整体的项目品牌推广及市场营销战略、开发项目的整体营销计划及各销售阶段的具体销售方案组织选择确定销售代理公司、广告公司、广告媒体组织、监督和协调销售工作的推广和执行，协调与此有关的各合作单位组织制订销售预算，控制销售成本负责营销方面的公共关系工作主持召开公司经营生产销售业务工作会议职责五职责表述负责组织项目拓展和土地储备工作工作任务跟踪土地市场动态，收集土地和合作信息，分析土地价值和项目投资价值，进行机会研究组织公司土地储备和新项目的拓展主持公司项目选择、论证、收购、谈判工作职责六职责表述组织领导公司房地产项目开发前期各项工作工作任务负责项目用地管理，组织土地评估、办理土地手续组织进行项目的可行性分析，对项目进行估算，作出项目可行性分析报告参与项目的立项决策和制定项目规划建议书组织办理公司具体项目的前期手续办理工作职责七职责表述主管项目拓展公司、技术研发部、企业管理部的工作工作任务指导项目拓展公司、技术研发部、企业管理部的工作负责项目拓展公司、技术研发部、企业管理部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调项目拓展公司、技术研发部、企业管理部与其他部门之间的工作关系指导各项目公司计划管理、项目拓展、前期手续办理等管理工作职责八职责表述完成总裁交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大经营生产活动决策有建议权2项目立项的建议权3授权范围内对合同的审批权4对所属下级任免建议权5对所属下级的工作有监督、检查权6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权7有权限范围内的财务审批权8总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系地方政府管理部门、行业协会、咨询公司、外部合作单位、学术机构、各种社会关系等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求房地产企业经营与管理、企业管理等专业工作经验8年以上房地产企业营销管理工作经验，其中5年以上管理岗位工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 通晓现代企业管理知识、城市规划、建筑设计 通晓国家、地方政府有关房地产行业管理的法律、法规、规章和政策 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁的精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力、公关能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档研究报告、项目相关文件、公司文件、工作计划、经营计划、阶段性工作报告、相关审核意见记录、管理报告等八、备注1.6 人力资源总监职位说明书一、基本资料岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级人力资源部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，分管公司人力资源管理工作，推动建立公司人力资源管理体系建设，为公司提供和培养一支高素质的人才队伍三、主要职责和工作任务职责一职责表述参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述协助总裁进行公司内部管理工作任务在总裁统一领导下，具体分管人力资源管理等工作协助总裁拟定和优化公司内部机构设置方案协助总裁拟定、组织实施公司的年度经营生产目标、计划职责三职责表述负责公司的人力资源管理工作工作任务领导制订公司的人力资源规划方案领导制定公司人力资源管理招聘、培训、薪酬、考核等计划并监督执行组织领导公司的人力资源招聘、岗位管理工作，满足公司对各类人员的需求组织领导实施人员培训、职称评定等工作，持续提高员工整体素质水平组织制订员工的薪酬、福利方案和奖励分配方案，并对方案进行审核组织领导员工职业生涯规划、人才储备、人才梯队体系的构建负责审核副总裁及以下员工的聘任、解聘、调配、考核方案及文件职责四职责表述主管人力资源部工作工作任务指导、监督人力资源部工作指导人力资源部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调人力资源部与其他部门之间的工作关系指导项目公司人力资源管理各项工作职责五职责表述完成总裁交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大经营生产活动决策有建议权2对公司规章制度有建议权、监督权、执行权3对公司人力资源工作有执行权和监控权4授权范围内对合同的审批权5权限内的对公司员工的任免权6对所属下级的工作有监督、检查权7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权8有权限范围内的财务审批权9总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系政府相关部门、新闻媒体、各相关单位等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求人力资源管理、企业管理等相关专业工作经验8年以上房地产企业工作经验， 5年以上房地产企业管理工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通现代企业管理知识；精通人力资源、行政管理等相关知识 通晓国家、地方政府有关劳动、人事方面的法律、法规、规章和政策 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁的精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力 公关、谈判能力 系统思维能力和判断力 综合使用各种知识和技能灵活处理问题的能力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告、统计报表、汇报材料、公司文件等八、备注1.7 财务总监职位说明书一、基本资料岗位名称财务总监岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级财务管理部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，分管公司筹融资、财务管理、会计核算、资产管理工作，及时和准确的反映公司财务状况，提高公司财务管理水平，确保业务发展的资金需求三、主要职责和工作任务职责一职责表述协助总裁，参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策，参与投资项目的可行性分析和风险评估，提出财务建议掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议提供外部资金市场动态和公司财务状况等信息，为高层决策提供支持职责二职责表述负责公司财务计划制定与实施工作任务负责根据公司战略发展计划，组织编制相应的财务配套计划监督财务计划的执行，必要时作出调整职责三职责表述负责财务管理及财务核算的管理工作任务组织建立涵盖预算、财务核算、资金管理、资产管理、税务筹划等内容的科学、系统的财务管理体系，进行有效的财务控制指导公司财务部门的业务运作，监督各项财务工作的执行组织制定年度现金流量计划，并负责实施和控制，确保公司现金流运转良好审核财务报表、报告，提交财务管理工作报告职责四职责表述负责公司对外投资计划的组织和实施工作任务根据发展战略要求，制定对外投资计划，组织投资项目的前期论证负责公司对外投资方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施职责五职责表述税务筹划工作任务组织领导公司税务筹划,合理应用税收优惠政策组织办理缴纳税款工作协调与税务管理部门的关系，建立良好的沟通渠道职责六职责表述负责公司融资管理工作任务建立公司银行等金融机构之间顺畅的沟通渠道负责公司银行融资的管理，包括谈判、沟通、担保、贷款方案确定、实施和执行配合资本运营副总裁和公司证券管理部门做好其他途径的融资工作职责七职责表述负责指导、监督项目公司的财务管理工作任务组织指导项目公司的财务工作组织监控项目公司的经营生产活动和财务状况组织对项目公司会计凭证、核算的审核组织对项目公司现金收付业务和转账业务审核，保证账账、账实相符职责八职责表述指导、监督财务管理部的工作工作任务指导、监督总公司财务管理部工作指导财务管理部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调财务管理部与其他部门之间的工作关系指导项目公司财务管理部门的各项工作职责九职责表述完成上级交办的其它工作任务四、主要权限1对公司重大经营生产活动决策有建议权2对融资决策和融资方案的参与权和建议权3税务筹划方案的建议权4权限内资金调配权5授权范围内对合同的审批权6对所属下级任免建议权7对所属下级的工作有监督、检查权8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权9有权限范围内的财务审批权10总裁赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、证券公司、证券投资机构、客户、会计师事务所等相关部门与单位六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求财务管理、投资管理等相关专业工作经验8年以上财务管理工作经验， 5年以上管理岗位工作经验职称/执业资格中级及以上职称/会计证知识要求 精通财务管理、投融资、税务相关知识 通晓国家、地方政府有关财务管理法律、法规、规章和政策 掌握行政管理、法律等知识 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档会计报表、财务分析报告、各种预算报表、汇报文件、报告、工作计划、总结、公司文件、研究报告、合同、经济活动分析、税务报表、文件等八、备注1.8 营销总监职位说明书一、基本资料岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级市场营销部经理职位分析日期二、职位描述负责公司营销策划、品牌推广、项目销售组织管理工作，促进销售目标实现和资金回笼三、主要职责和工作任务职责一职责表述领导建立公司健全完善的营销体系工作任务组织建立公司完备的营销管理体系组织制定公司营销、客服政策负责公司营销管理团队建设职责二职责表述组织市场分析与研究工作工作任务组织做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息的收集、整理与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告组织建立竞争情报网，及时了解行业信息(如新产品开发、价格、营销举措等)，提供竞争者动态和策略分析报告组织做好市场信息档案的建立与管理职责三职责表述组织公司的市场营销和项目品牌推广工作工作任务组织制订公司品牌推广及市场营销战略、开发项目的整体营销计划及各销售阶段的具体销售方案组织选择确定销售代理公司、广告公司、广告媒体组织、监督和协调销售工作的推广和执行，协调与此有关的各合作单位对项目销售情况进行有效掌控，组织完成项目的收入指标、回款指标负责营销方面的公共关系工作职责四职责表述指导、监督市场营销部工作工作任务指导、监督市场营销部日常工作指导市场营销部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调市场营销部与其他部门之间的工作关系指导各项目公司前期手续办理、市场营销及客户服务管理工作职责五职责表述指导、监督项目公司营销策划、销售、客服工作工作任务组织各项目公司制定营销策划、销售计划并指导、监督执行掌握和了解各项目公司营销、销售费用支出情况和资金回笼情况职责六职责表述完成上级交办的其它工作任务四、主要权限1对公司品牌推广及项目营销方案有建议权、决策权2对公司营销相关规章制度订立有建议权、审核权3授权范围内对合同的审批权五、工作协作关系内部协调关系公司各部门、项目公司外部协调关系新闻媒体、营销策划公司、各类广告公司，房管部门、工商部门等政府相关部门、协会六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求房地产企业经营与管理、企业管理等专业工作经验8年以上房地产企业营销管理工作经验，其中5年以上管理岗位工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 通晓现代企业管理知识、市场营销相关知识、了解市场营销的发展趋势 通晓国家、地方政府有关房地产行业管理的法律、法规、规章和政策 熟悉房地产行业专业知识 熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁的精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 社交能力、协调和沟通能力、公关能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件处置能力七、其它使用