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文档简介

如何突破团队发展瓶颈,团队产生瓶颈的原因,1、领导人胸怀格局问题,2、人品人格、为人处事差,3、级别上长能力没长,4、情商差、团队不和谐,5、没按系统复制,6、时间管理不好,7、放不了手,8、没讲进真正的人才,胸怀格局： 1、站得高才能看得远（想远点、想大点） 2、海纳百川（包容、理解、信任） 3、合作共赢（发挥所长、共享价值）,人品人格、为人处事,诚信、正直、自律、善良、付出、大量,1、空杯学习（和结果好的人学习） 2、多操练、实践 3、多总结、检讨自己,如何提升能力？,如何提高情商？,1、有益实现核心目标的情商就是好情商 2、多换位思考 3、搞好伙伴关系 （学会鼓励你无能的伙伴） （学会推崇你白痴的老师）,如何做好复制？,1、自己先简单听话照做 2、不希望下面伙伴做的事自己千万别做 3、100%按系统复制去做,如何做好时间管理？,1、找出人生核心目标 2、每时每刻做最有生产力的事 （多开大会 、 多训练骨干） 3、有效授权 4、统筹计划 5、持之以恒,放不了手,1、多让出你的舞台 2、多推崇你的骨干 3、复制正确方法 4、多教少帮,咋样讲进人才,1、改善你的形象 2、提高你的自信 3、提高讲康力的高度 4、善于借力,成功
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