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文档简介

KYT,KIKEN TRAINING,危险预知训练, “0”灾害理念的三原则,理念:“0”灾害,0原则,预防原则,参与原则, “0”灾害理念的三原则,一 “0”原则 1 不单纯的考虑不出现死亡和休业灾害 2 对于车间内、作业中潜在的危险都要进行及时 地发现,并找出对策解决 3 要将工伤、职业病以及包含交通事故在内的一 切灾害降到0,二 “提前预防”的原则 1 为了实现0灾害、0疾病的最终目标 2 在车间、作业中及日常生活中都有潜在的危 险,在事故发生前发现、掌握并解决它。 预防、防止事故及灾害的发生!, “0”灾害理念的三原则, 提前预防的益处: 增强洞察力。敏锐地感觉到危险的存在。 集中注意力。在短时间内找出解除危险 的对策。 加强干劲。真心诚意的交流。, “0”灾害理念的三原则, 危险因素与事故的关系图, “0”灾害理念的三原则,死亡,重伤,轻伤,惊吓事件,不安全行为、不安全状态,休业灾害,不休灾害,三 “参与”的原则 1 是为了发现、掌握并解决车间及作业中潜在的 危险 2 高层领导、管理者、作业员都需参与 3 全体员工团结一致,自发自动的参与 下定决心,一定能解决问题!, “0”灾害理念的三原则,基本方法1:指差确认,伸出手,指向对象物并用清晰的声音说: “,好”! 来进行自我确认。,基本方法1:指差确认,动作要点: 眼:看着对象物; 口:清晰并大声的说; 耳:倾听说话的内容; 手:左手垂于腰际,右臂 直平伸出,用右手食 指向对象物;,基本方法1:指差确认,管理者必须首先做表率! 去除不好意思的想法., 好!,基本方法2:身体语言,利用身体的接触,更进一步加强团队意识,和对危险点及方案的确认。 1 接触型 2 圆圈型 3 手重叠型,1R:现状把握 2R:本质追究 3R:对策树立 4R:目标设定,危险预知活动,看看具体的行动步骤吧!,人的确认 位置(对象物的位置、周围环境) 姿势(手、头、腕、足、腰的位置) 服装(安全帽、工作装、保护具) 共同作业者(位置、姿势、服装、保护具),1R:现状把握,物的确认 仪表类(温度计、流量计、报警器) 机械设备(电源、阀门、车辆、天车) 工具(刀子、锤子的种类和状态) 资材、制品(摆放高度、位置、方向、 角度) 标识(危险物、有害物、严禁动火) 保护具(安全帽、安全带、护目镜、耳 塞),1R:现状把握,考虑伤害类型: 夹卷 砸伤 碰撞 高空坠落,1R:现状把握,触电 烫伤 其它,陈述现状,想象出危险因素和可能的伤害,不用提及伤害程度。要以: 因为,就会 的形式,不能用: 不能,或没,1R:现状把握,大家一致同意,确认最有可能发生或最危险的项目。,2R:本质追究,唱合,不能对他人的对策或意见给予否定性评价。 不能有“不能”这样的否定对策,或含糊性的指令。,3R:对策树立

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