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文档简介

1,建筑工程学院,来延肖,工 程 经 济 学 Engineering Economics,2,建筑工程学院,第八章 价值工程 第一节 价值工程原理 第二节 价值工程的指导原则及工作程序 第三节 价值工程的应用,3,建筑工程学院,本章要求 (1)熟悉价值工程的基本原理; (2)熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集; (3)掌握功能分析和功能评价的方法; (4)了解方案创造与评价; (5)了解价值工程的应用。 本章重点 (1)价值工程的基本原理 (2)功能分析和功能评价的方法 本章难点 (1)价值工程的基本原理 (2)功能分析和功能评价的方法,4,建筑工程学院,第一节 价值工程原理 一、价值工程的产生和发展 价值工程(VE)是一门新兴的科学管理技术,是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国(麦尔斯石棉事件)。 1947年,麦尔斯以价值分析程序为题发表了研究成果,标志着价值工程正式产生。 二、价值工程相关概念及其特点 1.价值工程相关概念 1)价值 价值是被当作衡量物品(事物或产品)有益程度的一种尺度,或者是物品的效用(功能)与费用 ( 成本)的比值。,5,建筑工程学院,2)功能 功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就是功用、效用。分类如下: (1)使用功能(use function)和美观功能(esteem function) (2)基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function) (3)必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function) (4)不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function) 3)成本 价值工程的成本指寿命周期成本,包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。,6,建筑工程学院,2. 价值工程的定义 价值工程的定义:以功能分析为核心,力求用最低的全寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达: V=F/C 式中:V(Value)价值 F(Function)功能 C(Cost)成本 价值功能的定义包含4个方面的含义: (1)功能分析是价值工程的核心 (2)追求的是全寿命周期费用最低 (3)价值工程是有组织的创造性活动 (4)从用户的角度分析功能,7,建筑工程学院,3. 提高价值的途径(见下表),提高价值的主要途径表,4、价值工程的特点 1. 出发点上:是以用户的功能需求为出发点; 2. 目的上:是致力于提高价值的创造性活动; 3. 方法上:是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关系; 4. 活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划的开展工作的,8,建筑工程学院,第二节 价值工程的指导原则及工作程序 一、指导原则: (1)分析问题要避免一般化,概念化,要具体分析。 (2)收集一切可用的成本资料。 (3)使用最好、最可靠的情报。 (4)打破现有框框,进行创新和提高。 (5)发挥真正的独创性。 (6)找出障碍,克服障碍。 (7)充分利用有关专家,扩大专业知识面。 (8)对于重要的公差,要换算成加工费用来认真考虑。 (9)尽量采用专业化工厂的生产技术。 (10)利用和购买专业化工厂的生产技术。 (11)采用专门生产工艺。 (12)尽量采用标准。 (13)以 “我是否这样花自己的钱”作为判断标准。,9,建筑工程学院,二、价值工程的工作程序(见下表),10,建筑工程学院,三、对象选择 1、 对象选择的一般原则:在经营上迫切需要改进的产品;功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。 2、选择的方法 1)经验分析法 依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。 2)寿命周期分析法 对于处在投入期的新产品,价值工程活动的重点是使得产品的功能和成本尽可能满足用户要求。 对于处在发展期的产品,价值工程活动的重点是改进产品的工艺和物资供应条件,增加产量并扩大销量。 对于处在成熟期的产品,降低成本和提高功能,增强产品竞争能力,尽快开发新产品。,11,建筑工程学院,3)ABC分析法 按照局部成本在总成本中的比重大小 来选择价值工程对象,基本原理是在选 择价值工程对象时,分清主次轻重,区 别关键的少数和次要的多数,根据不同 的情况进行分类对待。,12,建筑工程学院,ABC分类法的具体步骤: (1)将所有研究对象,按其成本由多到少进行排列编号。 (2)计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。 (3)计算研究对象的累计成本。 (4)计算累计成本占总成本的百分比。 (5)按ABC分类法的分类原则进行分类。 (6)画出ABC曲线图。 (7)将A类作为价值工程的主要研究对象。,13,建筑工程学院,4)价值指数法 根据零件的功能重要程度进行评分,并确定功能评价系数和成本系 数进而确定价值系数,据此选择价值工程对象。 价值系数1,说明产品或部件重要程度大而成本低,可作为研究对象 价值系数=1,说明产品或部件重要程度和成本相当,不作为研究对象; 价值系数=0,说明构配件不重要,可以取消或合并,14,建筑工程学院,三、功能分析(价值工程的核心和基本内容,包括功能定义和功能整理) 1功能定义:是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。 2功能整理 (1)分析产品的基本功能和辅助功能 (2)明确功能的上下位和并列关系 (3)建立功能系统图,15,建筑工程学院,四、功能评价 功能评价是指定量化功能系统所确定的功能区域,定量的评价功能和价值,从中选出功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点研究对象。 1、评价方法 (1)直接评分法由专业人员对各功能直接打分,16,建筑工程学院,(2)强制确定法 强制确定法(FD),是以功能重要程度作为选择价值工程对象决策指标的一种分析方法。它的出发点是:功能重要程度高的零部件是重点分析对象。 强制确定法分为01评分法和04评分法,评分时由5-15位专家参加,独立打分。 0-1评分法 零件两两比较,相对重要的得1分,不重要的得0分。最后对得分总值进行修正,用修正值作为计算功能重要系数的参数。具体做法见下表。,17,建筑工程学院,0-4评分法 评分规则: (1)功能非常重要的零件得4分,另一个相对很不重要的得0分。 (2)功能比较重要的零件得3分,另一个比较不重要的得1分。 (3)功能相同的两个零件各得2分。 (4)功能很不重要的零件得0分,另一个相对很重要的得4分。,18,建筑工程学院,(4)、环比评分法 依次根据每两个功能之间的重要性比例关系来确定功能评价系数的一种方法。 步骤:1)按上高下低的顺序进行排序,一次对上下相邻两个功能的重要性按比例 打分 2)将最低一项功能的得分定位1.0,以上各项分别按第一步的重要性比例 计算得分,称为修正得分 3)计算研究对象的功能评价系数,19,建筑工程学院,2功能改进目标的确定 (1)价值系数 根据零件的功能重要程度进行评分,并确定功能评价系数和成本系 数进而确定价值系数,据此选择价值工程对象。 价值系数1,说明产品或部件重要程度大而成本低,可作为研究对象: 价值系数=1,说明产品或部件重要程度和成本相当,不作为研究对象; 价值系数=0,说明构配件不重要,可以取消或合并。 (2)成本改善期望值 指研究对象的某项功能的目前成本(现时成本)与全部功能成本的比值。,20,建筑工程学院,五、方案创造与评价 (一)方案的创造 1头脑风暴法(Brain Storming,简称BS法) 2模糊目标法(哥顿法) 3专家函询法(德尔菲法) (二)方案评价和选择 方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估,以便选择最佳方案。方案评价分为概略评价和详细评价二个阶段。,21,建筑工程学院,第三节 价值工程的应用 在我们的日常生活中,价值的工程的应用到处可见,请看下面两个案例: 案例一:洗衣机运用“价值工程” 案例二:价值工程在工程项目方案评选中的应用,22,建筑工程学院,附录 GE的采购价值分析石棉板 背景情况: 1940年,GE需要购买石棉板,用来铺设车间地面,而石棉板当时市场上奇缺,价格昂贵,财务开支上也有困难。这迫使采购工程师麦尔斯思考这样一个问题:为什么非要用石棉板呢?原来,在生产过程中,在给电器元件上涂料时,容易溅落到地板上,而涂料中的溶剂是一种易燃易挥发的物品,地面上铺设了石棉板后,可以预防火灾事故。因此,中华人民共和国消防法(以下简称消防法)规定这种车间地面必

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