住宅地产营销策划2007年成都国色天乡6000亩及鹭湖宫项目定位与推广策略提案.ppt_第1页
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文档简介

房地产策划大全名企历年案例 团圆网 www.tuanyuan.tv,国色天乡6000亩及鹭湖宫 项目定位与推广策略提案,为6000亩 正名,01,2007置信十年从头越,1997年,双楠谊苑,1999年, 逸都花园 丽都花园,2001年,芙蓉古城,2005年,丽都花园城,2007年,?,1997年,1999年,2001年,2005年,2007年,双楠谊苑,丽都花园,芙蓉古城,丽都花园城,国色天乡,成都,四川,中国,海外,置信10年影响力趋势,作为置信10年积淀而出的6000亩项目,其规模之巨,在目前成都市场无出其右。在国家土地政策调控之下的今天,在国内市场也实属罕见。因此,为6000亩拟定一个具有深远影响力的案名是提升项目价值,进一步扩大置信和凯德影响力的当务之急。,6000亩,你的名和姓,?,就目前现状而言,在国色天乡和香颐丽都两个成熟品牌存在的情况下,不外乎有三种可供先择的途径来为6000亩正名 途径一:另起新案名,来统领国色天乡和香颐丽都两个案名。 途径二:以香颐丽都为总案名; 途径三:以国色天乡为总案名。,?,?,?,鹭湖宫作为香颐丽都住宅产品开发的二期,不属于整个6000亩项目的启动阶段。在这个节点上另起案名,危害很大: 会向市场传递置信又在做新项目的错误信息,反而容易被市场误解; 广告教育成本大大增加; 不利于维护置信行事严谨的良好形象; 用一个陌生的新案名来总领“香颐丽都”和“国色天乡”两个深具影响力的著名品牌,市场认可度不充分。,另起新案名,NO!,自香颐丽都1期上市1年多以来,市场一直传递着高端住宅产品信息。然而整 个6000亩产品体系的23是游乐产品,不是住宅,对接有困难; 香颐丽都住宅产品是以别墅、花园洋房为主打,其客户群体小众,市场知晓度不及老幼皆知“好耍”的国色天乡乐园,因此,从传播上很难达到6000亩大盘需要的广泛、速度、影响力; 从字面上讲,香颐丽都给人是优雅、富贵、雍容的认知,包涵的“复合信息”不多,相对涵盖力不够强大、气势不够震撼。,以香颐丽都为总案名,NO!,以国色天乡为总案名,国色天乡乐园已入市传播达1年之久,影响力节节攀升。其市场号召力之大,是置信10年来的一个“累积奇迹”。如果用“国色天乡”作6000亩总案名,无需投入太多教育成本,即能得到市场快速认同。 “国色天乡”与6000亩的“旅游文化新城”之项目属性有关联想象,能够传递出“旅游文化为背景的房产住宅”的开发思路。 字面来看,“国色”即天姿国色,“天乡”即天堂,寓意十分美好。能形象表达 置信凯德打造6000亩的宏大愿景。,黑蚁观点:国色天乡为6000亩总案名, 国色天乡乐园是游乐项目1期,2期、3 期需另起案名(如:国色天乡水 上乐园、国色天乡探险王国); 商业小镇可命名为天乡小镇等; 住宅版块为香颐丽都,一期为香颐丽都,二期为香颐丽都鹭湖宫,三 期为香颐丽都XXX,国色天乡与各子项目关系整合,国色 天乡,香颐丽都,(住宅板块总案名),国色天乡乐园,1期国色天乡乐园 2期水上世界 (陆地探险公园) (运动公园 ) (城市温泉水疗片区),四大主题公园,欧洲商业小镇,(天乡风情小镇),(五星级酒店 ),(完善基础生活配套) (国际教育与保健卫生) (文化、体育、运动),1期香颐丽都 2期鹭湖宫 3期 4期 5期,(游乐板块总案名),(商业板块总案名),国色天乡6000亩 传播符号标鉴,02,以6000亩 读城,国色天乡6000亩鸟瞰图,是置信&凯德联姻的一面旗; 是“成都置信”到“中国置信”的平台; 是“旅游+生态+休闲+餐饮+住宅”复合平台; 是每天从“早”到“晚”都能在此享受的生活之都; 是“10岁”到“100岁”都能在此“享乐”的一生之城;,什么是国色天乡?,国色天乡:领跑中国地产界,旅游是21世纪最具发展潜力的朝阳产业。附加值高,增值服务余地大。 以游乐产业为龙头撬动片区板块开发,从而提升房地产的整体价值。 与国际巨头美国蓝马克、韩国三星爱宝乐园 、贝尔高林、 WY国际设计公司等展开通力合作,确保整个产业开发始终处于市场领先水平。,蓝马克,三星爱宝乐园,WY国际设计,贝尔高林,以数百亩人工湖泊、森林、乐乐花园、原生岛屿、纵横水网、喷泉石山、绿色长廊、奇花异草成为生态居家旅游胜地,现代都市后花园。,国色天乡:现代都市后花园,秉承对全球文化的兼蓄并收,以强烈异域风情感动每一束关注的目光。中、日、法、德、意、比、西等多国风情馆掩映于绿树红花中,各种雕塑小品广泛分布于园区各处,令人恍若置身全球风情村。,国色天乡:全球风情村,国色天乡:世界潮流生活馆,四大主题公园内有世界上最新最刺激的游乐,风情商业街有最炫最流行的商品,巴黎时装,古巴雪茄,波尔多红酒,今天的时尚,明日的潮流,全在这里汇聚,国色天乡从不会落伍。,国色天乡:国际潮流生活区,从生态到生活,从居住到商业,从游乐到运动,从陆地到水域,从教育到文化共生型全栖生活模式,吸纳财智人群来到这里旅游、休闲、工作、居住,一座大都汇正在生长。,成都,国色天乡:财智人群大都汇,风情居住板块,主题游乐板块,风情商业板块,+,+,国色天乡,人居房产,文化旅游,配套商业,【中国文化旅游房产新城】,金沙文化、草堂文化、鱼凫古蜀文化交相辉映。 与芙蓉古城、花博园、18公里云湖天乡共同构筑大城西国际生态旅游板块。 深得天时地利,国色天乡以主题游乐为龙头,发展国际文化旅游产业,眼光远大。,芙蓉古城 花博园 云湖天乡,区位显著: 富贵地,人文圈,国际生态旅游板块,城市化进程提速,成都发展已由单中心圈层式向多中心组团式过渡。 成都将呈现“一主七卫”“六大组团”的发展格局。 国色天乡正好处于郫筒组团与温江组团交汇处。 南温江,北郫县,东成都。优越地理条件为项目的崛起提供了充足后劲。,国色 天乡,新都,成都,青白江,龙泉,华阳,双流,郫县,温江,地利优越: 南温江,北郫县,东成都,国色天乡距成都18公里,经光华大道20分钟到达市中区。 近城远市,宜居之地。 处绕城高速外,受市政规划限制较小,适宜作大规模开发。,距离适中: 近城远市,适宜大规模开发,国色天乡雄踞成青旅游快速通道,占据温江“两区一轴”旅游轴线。 地扼黄金旅游要道 ,无缝对接目标消费群体。 完全具备做大做强旅游房产的巨大潜力。,潜力巨大: 地扼黄金旅游要道,3000年的休闲之都,成都作为休闲之都,在中国乃至国际市场上都有极高的声誉。,国色天乡乐园的横穿出世,,带来类似于迪斯尼那样气势宏伟、令人震撼又乐此不疲的旅游体验,现代旅游的深度互动性和参与性,完全体现出来! 开园当天半小时内涌入3万人,“五一”黄金周5天接待人数达48万。汹涌澎湃的人潮,恰恰印证了成都在旅游文化产业上的缺陷和尴尬。,2期水上世界,陆地探险公园,运动公园,城市温泉疗养片区,五星级酒店,欧洲商业小镇,国色天乡以优势地利崛起城西,以超大规模影响成都地产格局,以多元化产业开发改写成都乃至西南地区旅游房产史,以创造性手笔打造生态人居,以丰富文化诠释高端品质生活,必将顺应成都城市多中心发展战略,成为规划前瞻、起点高、发展快的地产项目,率先成为都市“新中心”。,国色天乡影响力图示,成都唯一大型文化旅游房产新城,西南规模最大文化旅游房产项目,中国一流主题乐园,对6000亩国色天乡而言,,这只是空前,但不可能绝后,03,以2000亩 品类,仅住宅就有2000余亩,分5期开发,入住人口将达数万人之巨。其规模体量等同中海国际社区,是小规模楼盘的数倍乃至数十倍。,超大体量开发,规模升级“城市级”体量,国色天乡高达3000余亩的四大主题公园;欧洲风情三大商业小镇;五星酒店、高尔夫练习场;国际教育机构,让孩子赢得最辽阔视野香颐丽都在配套规模之大和类型之全方面,创造了成都乃至中国地产开发之最!,全栖生活配套,革命性升级诸多“之最”加冕,森林、河流、湖泊、花园,香颐丽都作为与白鹭毗邻而居的所在,拥有绝佳的生态环境。 以江安河水利工程和百亩鹭湖作为基点,将住宅置于园林水景和湖居生活中。鹭湖宫以及3期、4期、5 期都将拥有活水的福泽。生态到极致。 产品创新体现在多个花园露台、双首层设计、定制式花园、私家湖泊、私家岛屿等,人与生态环境良性互动。,产品设计升级纯生态水域建筑群落,宫邸是欧洲建筑之祖,曾是帝王居所,香颐丽都吸纳欧洲宫邸建筑精华,结合中国人居特点,通过对建筑在外立面、立柱、穹顶等方面的精心打造,并与具有皇家园林气派的社区景观诸如精美的雕塑小品、喷泉、花圃等密切结合,营造出“类宫廷”的家居氛围。把社区的尊贵感和业主的人生荣耀渲染得淋漓尽致。,建筑风格升级欧洲宫邸文化深度渗透,香颐丽都 鹭湖宫,鹭湖宫是置信凯德携手之后,倾情打造的1号作品。属于国色天乡高端住宅项目香颐丽都2期。占地313亩,由一个水域面积达100亩的人工湖(鹭湖)和6大组团构成。产品以独栋、双拼、叠拼别墅为主体,多元产品形态并存的混合型住宅社区。,313亩鹭湖宫与6000亩国色天乡,鹭湖宫,香颐丽都,国色天乡,4期,2期,3期,1期,5期,国色天 乡乐园,水上世界,探险公园,运动公园,欧洲小镇,城市温泉,五星酒店,国际学校,鹭湖宫属于国色天乡高端住宅板块香颐丽都2期; 鹭湖宫紧临江安河,在整个国色天乡中居于核心位置; 鹭湖宫占地面积是国色天乡的1/20,香颐丽都2000亩的1/6,在6000亩中不占绝对优势; 鹭湖宫是国色天乡产品线的升级之作,代表着当前置信产品研发的巅峰水平; 国色天乡通过不断完善的生活配套,满足鹭湖宫业主全部生活所需,提升鹭湖宫人居价值; 鹭湖宫为国色天乡提供亲水性极强的住宅产品,通过独特卖点扩大香颐丽都及国色天乡的知名度。,项目关键核心问题界定,在6000亩国色天乡旅游资源区,占踞了独享性 资源,那么鹭湖宫的机会在哪里?,市场宏观趋势对于项目有什么启示/机会?,6000亩资源与价值是什么,对项目有什么启示/机会?,国内房产市场对于项目有什么启示/机会?,项目界定:位于6000亩国色天乡休闲旅游核心、 有独享性资源的超大规模高尚住区,项目区位 项目拥有区域共享的河流、森林等自然资源,地块资源:交通发达,有绝对规模优势,缺乏独占性强势资源。,地块规模 6000亩国色天乡核心,拥有主题游乐的核心资源,区域属性 位于国家级生态保护区,拥有河流、森林、花墙花路柳卉等生态资源,位于国家生 态区核心,有独享性资源,绝对的规模优势,有生态共 享优势, 2000-2005年数据显示:国内旅游收入和旅游总收入平均比GDP增长率高2- 4个百分点的速度向前发展; 世界旅游业规律:一个国家人均GDP达800美元-1000美元,国内游开始并 形成规模,05年我国人均GDP达1700美元,发达城市达3000-500美元; 富裕阶层的壮大,使得旅游消费处于一个转型阶段。,旅游文化地产的市场背景,05年我国人均GDP达1700美元,部分发达地区已超过3000美元。 消费升级推动国内旅游业加速发展,需求出现结构性变化,观光游将以10以上速度发展,而休闲游加速发展,增速在20以上。,旅游文化地产的市场需求,启示:中国富裕阶层迅速膨胀,处于消费转型的临界点,未来休闲度假市场的需求必定处于一个高速发展的阶段。,03年三亚别墅单价平均为15000元/,06年的平均25000元/,单价走高趋势明显。 07三亚单价达20000元/及以上的别墅有6个,05年后的别墅有一半均价基本接近3万/。 别墅年均消化速度加快。03年开盘的别墅每年消化20%,05年开盘的别墅年均消化量达57%-71%。客户对三亚别墅的接受趋势明显。,旅游文化地产的升值简述,国色天乡版块区域内土地价值18个月翻了四番 香颐丽都一期至开盘以来,住宅价格每平米上涨800-1000元 鹭湖宫的价值,更给到我们巨大的想象空间,旅游地产:近年三亚高端度假别墅产品单价持续升高,平均单价由03年的1.5万元/平米,增长到06年的2.5万元/平米,稀缺性资源区房产资产化趋势明显。,启示:旅游产业快速发展,稀缺性资源的房产资产化成为必然的趋势,资源占有成为房产领域新的主题!,旅游文化地产的启示,在产品同质化、竞争手段同质化的今天,超越竞争的好方法, 就是品类区隔!房地产市场告诉我们:“第一”胜过“更好”。 地产品类概念带着鲜明、独特、有区隔、有利益的营销信息, 成为营销传播源头上的创新。,当务之急,把鹭湖宫依托国色天乡, 建立“旅游文化房产新城”的 “品类区隔”, 完整建立起来!,在国色天乡“旅游文化新城”的背景下, 香颐丽都如何创造一个全新的品类地产概念, 在此基础上遵循“界定、放大、传播”的规律进行宣传,?,?,去拼“新城”的概念,继续“生命”的提法,去玩“休闲”的概念,去赶“后后现代”的概念,?,?,?,?,黑蚁观点:,香颐丽都“地产品类概念”的提出: 一定要借此在中国人居生活中占有一席; 一定要表达出在置信系列产品开发中的关系; 一定要阐明与国色天乡的深度关系; 一定要传播出带给香颐丽都的利益。,中国景区生活典范,“景区生活”作为香颐丽都自己开辟的“品类”,理所当然成为“景区地产”的开拓者和首席代表,自然最大化地获得最多的话语权。 定位设置在中国人居生活的宏观高度,与国色天乡6000亩的项目特质结合,清晰表达出鹭湖宫作为“旅游文化新城”的高尚住区的影响力和打动力,形象表达了项目的“主题景区”的唯一性价值。,项目传播定位,03,以鹭湖宫 行销,营销推广策略总体思路,转变一个思考点:鹭湖宫的影响力不能像某些竞品那样立体化密集型的狂轰滥炸。大量的广告费用支出,却不一定能赢得市场的真正热捧。 树立一种自信:置信凯德使得项目具备了“走出成都,走向中国乃至全球”的坚定信念,这是推广成功与否的关键。 确立一项营销原则:大型营销活动为引爆点,辅以各种丰富多彩且费用控制合理的小型活动。实现“大活动扩大知名度,小活动培养忠诚度”的目标。 调动一切可用资源:置信10年所积淀的房产开发资源(包括精典汽车、置信已开发项目业主等等);凯德集团在新加坡及国际社会的影响力。,国色天乡以6000亩全方位开发跻身中国一流文化旅游房产项目,鹭湖宫“三居一工程” 产品打造,开创了中国高端住宅开发先河。这些特点使得国色天乡及鹭湖宫具备了冲击中国名盘的先决条件。 但是倘若整个营销策略思路仍局限于成都本土,线上推广仍然是拼在商报、华西报打了多少次硬广,写了多少篇软文,在市内投了多少个户外和公交站牌。虽然也能起到聚客推售的作用,但整个操盘手法不免流于平庸,项目的影响力也毕竟有限,更错失了向中国地产奉献名著的机会。因此,箭射有多远,取决于弓拉有多满; 影响力有多大,取决于营销策略有多高!,鹭湖宫面临强劲的市场竞争,鹭湖宫属混合型社区,不及蓝光紫檀山以别墅、多层为主的较为单纯的产品形态,在推广上较之有一定难度。 单就鹭湖宫规模来看,不及仁和春天大道。仁和春天大道成熟的市场品牌会对鹭湖宫客源有很大的分流作用。 在推广手法上,蓝光以“短、平、快”来推进项目;而仁和春天大道则依靠前期的宣传积淀,有一定的市场知晓度。所以,对于随后启动的鹭湖宫而言,压力很大。,导游具主动性,与游客联系紧密,是最好的项目“形象大使”和“说客” 出租车通常载散客,是最好的“项目说客”; 专门制作一张类似VIP卡的联系卡片,各导游和司机成功推荐客户并签约后 即可给相应的报酬,卡片内容包括2部分:一是项目的主要卖点;二是与导 游和出租司机的合作方式和利益分成,泛销售网络:项目“形象大使”和“说客”,高手作势就是作市场影响力! 影响力对项目的运作有至关重要的作用 如何做势成了项目组绞尽脑汁的课题,低手做事中手做市高手做势,鹭湖宫的影响力可以有多大?,鹭湖宫,全城 知晓,全国 知晓,全球 知晓,这次营销推广的手法创新,由以下构成:,一语惊人 星风作浪 境外露脸,三步连环技,!,1一语惊人,三步连环技,鹭湖宫“打包成都,通吃主流”,市民某天拿到成都商报,非常惊喜:整份报纸被装在一个封套内, 封套上,是关于“选择鹭湖宫,选择你一生”的字眼。 成都商报公开发行及零售的数十万份报全部被打包。这是历史上第一次报纸打包活动。这几乎是打包了成都的主流舆论,通吃了成都的主流舆论和主流受众。,鹭湖宫“打包成都”示意,2兴风作浪,三步连环技,中国最高建筑金茂大厦的主体上,“鹭湖宫“巨型户外投影广告!,鹭湖宫 惊现金茂大厦,从传统媒介走向更有想象力的空间,在更高更新奇的领域带来更多惊喜。 在中国最高建筑金茂大厦的主体上,“鹭湖宫“巨型户外投影广告, 达成非比寻常的震撼视觉效果,磅礴气势映亮了浦东,艳惊大上海! 这不仅开创了房地产户外投影广告之先河,更缔造了”鹭湖宫“令人瞩目的里程碑。而比这灿烂夜景更为熠熠生辉的,则是这一新鲜大胆的创意。,鹭湖宫 惊现金茂大厦 后续报道呼应,3境外露脸,三步连环技,成都蒙彼利埃友好使团抵达巴黎 世界浪漫之都,拥抱置信香颐丽都业主,这是2007年8月中旬,法国欧洲时报的新闻报道。同时,成都主流媒体成都商报华西都市报成都晚报四川电视台成都电视台等同步追踪报道。,这是2007年9月29日,新加坡联合早报的新闻报道。同时,成都主流媒体成都商报华西都市报成都晚报居周刊天天房产成都人民广播电台等同步追踪报道。,凯德置地(中国)首个新加坡售楼部昨日开放 成都名盘香颐丽都鹭湖宫亮相新加坡,鹭湖宫 境外传播第一楼 后续报道呼应,在新加坡设立鹭湖宫销售分中心,置信凯德作为具有国际企业背景的合资企业,独特的资源优势决定了鹭湖宫的销售完全可以实现地域限制和突破,把“鹭湖宫放到新加坡去卖”,这本身就是媒体乐意追逐的新闻题材,对于吸引客源,扩大项目知名度相当有价值: 在8月中旬即由凯德置地选定新加坡卖场地址,并完成布置装修,安装成都与新加坡信息互动的卫星电视。 9月上旬,成都与新加坡卖场同步举行生态品鉴会,并将实况传播至成都品鉴会现场。 9月28日,成都与新加坡卖场同步举行开盘仪式,并实现成都新加坡实况录像同步互传。 新闻报道及软文炒作及时跟进,紧密配合。,开盘前后推广节奏大致划分,形象渗透期,深度传播期,6月,7月,10月,9月,8月,11月,12月,预热开盘期,开盘,推1、3组团,推2组团,1月,2月,5月,4月,3月,6月,7月,推4组团,推5组团,推6组团,产品热销期,开始排号,尾盘清扫期,6 7 8 9 10月,【推广第一波:形象渗透期】,目标任务: 在前一阶段鹭湖宫的小范围亮相的基础上,扩大项目影响力,实现国色天乡及鹭湖宫形象的强力渗透。 阶段主题:国色天乡全栖生活版图;找寻鹭湖宫 “欧洲生活蓝本”之旅 渠道整合: PR活动 户外广告 报媒软文 电视 网络,香颐丽都鹭湖宫,祝成蒙两市友好26年 来自成都的问候,浪漫法国人居行,大型营销活动之,(本案从略,详情参见营销活动提案),8、阶段推广计划即时报道示意,8、阶段推广计划其他渠道,【推广第二波:预热开盘期】,6 7 8 9 10月,目标任务: 集中营销活动,逐级深度传播,燃点开盘。 阶段主题: 选择鹭湖宫,选择你一生 渠道整合: PR活动 户外广告 报媒软文 电视 网络 分众传媒,28日,成立江安河保护白鹭基金会,在9月初,举行鹭湖宫水生态品鉴峰会,并在会上宣布成立江安河保护白鹭基金会: 置信凯德率先为基金会捐赠5万元启动资金,选举包括物业公司代表、业主代表在内的基金会管理委员会,并邀请公证处进行公证; 置信凯德承诺鹭湖宫开盘后每成交一套住宅将提取1000元公益金来保护项目地鹭鸟。 以“保护江安河白鹭,保护我们的好邻居”为主题,发动到场嘉宾进行募捐活动。募得资金将用于鹭湖宫附近的河道日常清理,湿地保护,受伤鹭鸟救治等。将保护白鹭的口号落到实处,并实现保护机制的长效运转,是基金会成立的根本目的所在。,鹭湖宫水生态品鉴峰会,活动时间: 2007年9月上旬 活动内容: 在品鉴会现场,主要通过以下几种方式来展示项目形象:其一、专家解读,业主评述,具有权威性、专业性和引导性;其二、制作大型湖泊模型摆放在展厅中间,突出湿地地貌及栖居的白鹭;其三、对意向性客户进行定金登记排号;其四、派发项目形象DM单;其五、活动助兴,演绎生态居家生活;其六、成立江安河保护白鹭基金会。,【如何品鉴“水生态”】 鹭湖宫项目将全面展现在“水生态”文明方面所做的努力,通过现场诸多与水亲密接触的活动,引发“亲水寻源”活动。现场设置100米的“节水长卷”,此外还安排古代取水模型、现代净水模型、水质检测模型和“曹冲称象”等互动节目,此外再安排时尚的水吧表演,这些活动使到场嘉宾的休闲愉快的氛围中认识水、体验水、亲近水,继而加强对鹭湖宫“水生态”文化的认知,以形成良性循环系统。,【水生态品鉴会-亲水寻源活动模拟】,阶段推广计划-报媒,【推广第三波:开盘热销期】,9 10 11 12 1月,目标任务: 营销活动针对持观望态度的客群而做,临门一脚;线上推广,则对项目进行全面解读,将卖点清晰展现在公众视线。 阶段主题: 一个不寻常的鹭湖宫 渠道整合: PR活动 户外广告 报媒软文 电视 网络 分众传媒,28日,热销期四个营销活动事件,营销事件一:秋季房交会,争取在一年一度的秋交会上突颖而出: 将江安河水利工程缩微模型安放到展场入口处,并配流水、音乐及灯光等。 在展台内设置了一个吧台,请高超的调酒师现场调制鸡尾酒,凡是前来看盘的客户,都可以免费品尝。 把场馆布置成情景剧舞台,请艺校学生排演关于国色天乡未来生活情景。品咖啡、划船、打高尔夫、晨跑 图片展览浪漫法国行所拍摄的震撼风光,播放法国之行的DV记录。,热销期四个营销活动事件,(本案从略,详情参见营销活动提案),营销事件二,香颐丽都鹭湖宫 VVIP试住计划,热销期四个营销活动事件,营销事件三:,(本案从略,详情参见营销活动提案),香颐丽都鹭湖宫 黑天鹅落户鹭湖入园仪式暨新闻发布会,热销期四个营销活动事件,营销事件四:经济观察报对杨董的专访,采取由中国权威的经济类报媒专访杨董,其他相关媒体转载的方式进行,权威说法,提升公信力: 投资千万兴水利的价值意义; 产品的突破和创新; 保护江安河湿地的举措 国色天乡未来前景展望等。,阶段推广计划-报媒示意,阶段推广计划-其他渠道,The End, Thanks!,第一步,主打置信自身客户资源,第二步,主打国色天乡乐园游客,通过泛人群,筛选准客户人群。,置信/香颐会/老业主客户资源 置信在成都和温江的政府资源 置信上下游产业链合作伙伴,第三步,通过制造影响力,在省内国内东南亚市场进行辐射, 反哺本地市场,刺激本地消费者。,访客数量较多,质量有一定局限;须经层层门槛筛选,内容简介: 一、包含六大版块内容:研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合全套容量:600GB,海量 二、41个细分栏目全部在内:市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 三、企业实战(开发商、代理商、广告公司):世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火 四、热点城市(覆盖全国绝大部分地区):北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛 五、内容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG,郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!全国范围送货上门!货到付款! 由于篇幅所限,以下仅列出2010年更新的部分资料 如对目录有疑问,可从下面的目录中随机抽取若干资料,联系客服验证! 更多详情介绍请登陆: www.tuanyuan.tv 联系QQ:1323556639,2010年沿海赛洛城华北地区市场营销部汇报报告-62页 pdf 2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt 同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告-133页 ppt 尚美佳2010年南昌滨江一号整合推广构想-115页 ppt 2010年西安大都市新北城领地未来城营销策略-56页 ppt 2010年武汉三金国际鑫城B区营销推广案-101页 ppt 2010年海南海口半岛壹号营销策划报告-123页 ppt 2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析-87页 ppt 2010年吉安市水岸名都推广方案-51页 ppt 2010年成都交大壹佰栋营销战略纲领-101页 ppt,销售管理人员能力发展手册-119页 word 房地产销售培训-190页 ppt 世联2008年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案-146页 ppt 鑫苑2010年8月郑州溪山御府开盘研究浅谈-7页 pdf 2010年5月5日某项目开盘工作准备总控表-1页 excel 2010年7月某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训-66页 ppt 中原深圳幸福花园营销执行报告-94页 ppt 世联2008年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告-45页 ppt 2010年重庆富港天地销售执行详案-22页 word 康田国际案场管理制度-29页 word,世联如何进行开盘前客户摸排-26页 pdf 中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt 2010年文登香湖彼岸销讲-7页 word 房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售-209页 ppt 2009年南京新景祥营销事务流程-46页 word 2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾-6页 word 世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告-93页 ppt 2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析-17页 pdf 2010年7月太原星河湾开盘报告-16页 pdf 世联物业代理部项目经理工作手册-20页 pdf,同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt 上海大通2010年昆山花桥地块前期市场及定位报告-47页 ppt 达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt 北京朗力传播2010年邢台七十九号院项目营销策划案-169页 ppt 2010年8月27日泰安恒基都市森林房展会待确认事项-51页 ppt 中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt 中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt 同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt 润宏地产2010年名流置业安阳市滑县项目营销策略提报-147页 pdf 汇丰行2010年石家庄融汇尚筑深度定位提案-63页 ppt,中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt 中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt 同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt 同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt 达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt 2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3页 excel 中原地产周刊(2010.08.23-2010.08.29)-16页 word 博思堂2010年7月12日2010年7月18日长沙地产广告监控-78页 ppt 博思堂2010年5月10日2010年5月17日长沙地产广告监控-60页 ppt 博思堂2010年5月3日2010年5月9日长沙地产广告监控-56页 ppt,仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告-299页 pdf 世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt 2010年青铜骑士内参(公关媒介部7月份综合报告)-103页 ppt 中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt 易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt 德思勤2010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf 绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt 策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt 2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt 中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt,天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告-59页 ppt 世联上海千亩大盘案例集-67页 pdf 世联2009年主题酒店研究及案例-44页 ppt 丰吾堂观市2010年08月重庆房地产市场月报-36页 word 滨海旅游地产综述-90页 ppt 2010年7月长沙房地产市场月度播报-30页 word 2010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研-27页 ppt 2010年6-7月区域房地产市场价格月度分析报告-82页 word 2010年5月成都房地产市场报告-106页 pdf 2009年夏季万科新产品分析:四大产品形态代表详析-65页 ppt,2010年中国房地产宏观调控走向分析-41页 pdf 2010年上半年全国房地产市场研究报告-163页 pdf 2010年上半年北京别墅销售排行-2页 pdf 2010年8月上海房地产市场月度报告-38页 ppt 2010年8月南通房地产市场成交分析-6页 word 2010年8月哈尔滨房地产市场月报-18页 word 2010年8月成都房地产住宅市场成交分析-8页 word 2010年8月北京房地产商业地产市场分析报告-7页 word 仲量梁行2010年合肥公寓市场研究报告-54页 ppt 中原2010年上半年长沙房地产市场报告-36页 word,土地一级开发项目成本测算通用模板-5页 excel 成都万科房地产项目防水抗渗体系-35页 pdf 地中海风格经典楼盘参考-296个文件 jpg/word 2009年日本商业街景观实拍-78张图片 jpg 国家大剧院施工组织设计方案-354页 word 2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片-9张图片 jpg 2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件-9页 word XXX工程项目设计工作检讨会议报告-40页 pdf 阿特金斯2009年酒店地产开发案例-62页 pdf 金隅嘉业房地产开发公司小户型设计竞赛-12页 ppt,2010年1-8月长春土地出让表-1页 excel 某项目一期建筑方案设计招标文件-90页 word 恒大2007年室内精装修工程管理指导书-108页 word 给排水与采暖工程施工工艺标准-15个文件 word 西元推广机构2009年年广州江景房典型户型-198页 ppt 2010年北京燕山石化金燕园园林景观施工工程施工组织设计-53页 word 07SD101-8电力电缆井设计与安装-138页 pdf 北京君山高尔夫别墅户型图-70张图片 jpg 万科2010年7月29日大型中央空调安装工艺标准-12页 word 2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则-119页 word,某公司组织授权手册(标准模板)-12页 excel 房地产营销策划(姚玉蓉)-214页 ppt 策源工作手册2010版-143页 word 2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告-51页 ppt 2008年万科营销出品标准化-76页 pdf 2010年6月建设工程承包合同-78页 ppt 某地产集团综合治理工作手册-19页 word 创建客户型开发商-企业转型、制度创新与流程再造-98页 ppt 绩效考核基础知识-40页 ppt

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