项目管理培训(ProjectManagement).ppt_第1页
项目管理培训(ProjectManagement).ppt_第2页
项目管理培训(ProjectManagement).ppt_第3页
项目管理培训(ProjectManagement).ppt_第4页
项目管理培训(ProjectManagement).ppt_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目管理基础,Date 2009-11-30,1,目录,项目管理概述 项目启动 项目计划 项目执行和监控 项目收尾,2,项目管理概述,3,项目&项目管理,什么是项目？ 定义：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 PMI ：项目是为创造独特产品和服务的一项临时性任务。 质量大师朱兰：项目（Project）就是定好时间解决问题。,什么是项目管理？ PMI：把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中，以实现项目期望。 简单的说：项目管理过程就是制定计划，然后按照计划工作，以实现项目目标。 项目管理是工具、人和过程的有机整合。,项目特点：目标性,独特性,时限性,制约性。,4,项目生命周期-V模型,5,项目生命周期-迭代,公司的迭代模型 1、每个项目均有两至三轮迭代，每轮迭代为两到三周时间。 2、每轮迭代的过程与传统的V模型并没有太大区别，但裁剪了LLD和UT相关内容。个别项目应华为要求增加LLD或UT，具体做法由PM和QA共同商议确定，PHB不做要求。 3、一般在所有迭代结束后版本统一进行验收测试，但也有个别项目每轮迭代结束后都需进行验收测试。 4、裁剪了有关缺陷度量数据表的有关内容。,6,项目生命周期-敏捷,7,项目管理五大
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论