(好资料)仓库管理制度(2006-9-3)

仓库管理制度一、 目的为了规范仓库管理制度和工作流程，提高仓管员的管理素质，特制订本制度。一、 适用范围深圳市康耐可科技有限公司资材部全体仓管。二、 管理细则1纪律 11 上班不迟到，不早退，迟到早退者每次罚款10元，一月超过三次者记小过一次。 12 上班时间不准做与工作无关的事情，发现一次罚款20元，连续一月超过三次者记小一次。 13 上班时间不准睡觉、听音乐、上网聊天，违者记大过处分。 14 上班时间不准嘻笑、打闹及乱窜，违者记小过处分。 15 仓库内严禁吸烟，违者给予无薪辞退。 16 不服从上级安排，顶撞上级领导者给予记大过处分。 17 值日、值班人员应认真负责，检查仓库的卫生及安全情况，对不值日或不值班人员一次罚款20元。 18 对无故旷工边续三次者，给予无薪辞退处分。 19 恪守职业道德，保守公司秘密，不在供应商及货人员前谈论公司事务，对泄露公司商业机密者，发现一次罚款100元，情节严重给公司造成重大损失者，扣除当月全部工资。 110 偷盗公司财物者发现一次罚款500元，严重者将送当地派出所处理，对丢失物料不及时上报者，罚款500元。 111 对来料仓管要仔细核对数量，发现异常及时上报，对发现异常不及时上报者每次罚款50元。 112 新来物料要暂放待检区，并及时填写送检单，对送检不及时耽误生产者，情节严重者记大过一次。 113 对合格物料不及时入库者罚款50元。 114 不良品不及时退还厂家，情节严重者记小过一次。 115 错发物料并给生产造成重大损失者，给予记大过处分。 116 对于库存物料超过有效期不及时进行复检，情节严重给公司造成重大损失者记大过处分。 117 对不配合公司其它部门工作者，罚款50元。 118 对订单执行力度不够者，罚款50 元。 119 月末盘点不准确，数据差额较大者罚款50元，对盘点表迟交者罚款20元。 120 对于仓库的种类表单填写不及时及漏交者，一次罚款10元，一月连续超过三次者罚款50元。 121 对库存滞料上报不及时给公司造成损失者，给予记大过处分 122 对公司RoHS制度和5S执行力度不够者，给予记大过处分。 123 工作中出现问题不及时上报上级领导者罚款50元。 124 对据不执行公司制度者，给予无薪辞退处分。 125 对于工作散漫，且经常犯错者，给予无薪辞退。 126 认真做好各种防护工作，防止意外事故发生。四、有下列情形者公司以嘉奖或记功 1品行端正、严格自律、团结同仁、帮助他人者给予奖励50元。 2遵守制度、服从管理、工作积极、主动配合者给予奖励50元。 3发现问题及时汇报，使公司避免损失者给予奖励50元。 4具有作风正派，且任劳任怨者，给予奖励50元。 5对仓库提出合理化建议，被采纳且卓有成效者奖励100元。 6对检举违记或损害、偷盗公司财物行为者，经查属实者给予奖励100元。 7执行力度强，多次出色完成上级交办的工作任务者，能工巧匠奖励100元。 8维护公司利益有重大事绩者，给予记大功一次。 9发生重大事故，果断采取措施，使公司避免重大损失者，给予记大功一次。 10有研究发明，对公司确有贡献，且使成本降低者，给予记大功一次。 11维护