演示文稿1(城市生活杂志企划).ppt

,目 录,01. 前言 02. VI系统部分 标志-封面 03. 策划概况 筹划背景-主题文化 04. 数据标准 分栏概述-汇编数据 05. 招商方案 杂志理事会-业务公关 06. 发行渠道 渠道分类-渠道维护 07. 成本分析 启动成本-发行成本-维护成本 08. 组织构成 组织框架表-部门关系 09. 愿景目标 A CITY - TO BE NO.1,前 言,江苏省南京市江宁区地域占南京市近1/7，历史悠远、古韵贯通、文华似锦 将 军 山-栈道清湖，屹影生辉 ； 牛 首 山-春色浪漫，斜塔夕阳 方 山-天印传奇，九龙归一 ； 南唐二陵-林静谷幽，细雨浓墨 百 家 湖-绫波荷香，白龙凤凰 ； 特别自划立成区开来，经济蓬勃发展，百业兴盛，百姓富裕。但由于 划区较短，部分行业的发展还处在空白或萌芽当中，而今天我们将携手南 京东亚文化传播有限公司推出江宁地区首刊集消费旅游生活文化 于一体的城市生活指南杂志，并定义为：A CITY 文化,0 1,VI 系统部分,1.杂志LOGO, 色彩标准： 背 景：桔黄 #3b3b3a 英文字：墨绿 #ffcb02 中文字：纯白 #ffffff 眼 睛：纯黑 #000000, 设计思想：色彩授予经典搭配：醒目温馨；杂志命名为 A city 取义三 层1.中文义：哎！城市 ！2.英文义：一个城市！3.文化义：“A”字-NO.1，树 立愿景要成最好的城市生活指南杂志；图形1眼睛：取意让读者饱足视觉 的饕餮盛宴。,0 2,VI 系统部分,1.杂志封面, 设计思想：以城市为主题，以文化为导向（以商业为潜伏背景）,0 3,板式设计样稿,策划概况,1.筹划背景 筹划发起源,0 4,资源整合,策划概况,市场需求源,0 5,策划概况,1.主题文化 遐想静态人生，演绎城市经典：（可选做自己广告的文案） 以生活的眼光，规划生活的未来 从站在城市面前，到站在城市前面 一个城市 一种文化 一类人群 一方水土 A city - “带您率先领略城市人文景观” 文化版 用平面的方式写一些人生的故事，表达和展示城市的经典之处 杂志定义为城市生活指南，旨在发现、表现和引领生活 一个人来到一个陌生的城市， A city 带你率先了解 一个城市 一种文化 一类人群 一方水土：即主题如下： A city - “带您率先领略城市人文景观” 通俗版,0 6,1.分栏概述 主栏目录： 专栏类（共5篇） 非盈利 弱盈利 专人专栏 网络固定读者 华文策（学术专栏）：本刊总策划师王华文关于企业策划的技巧心得 1-2面 天下文章（文化专栏）：接受投稿、美文诗歌、身边故事、真实感言 2-3面 人物（访谈专栏）：访谈学术达人、社会名流、企业家、政府能吏 3-5面 视听饕餮（娱乐专栏）：最新影视追踪；最潮音乐动态-与院线合作 3-5面 流行在线（前言专栏）：最IN的品牌、最酷的造型、最极的地方 3-5面 城市人文类（共3篇）非盈利 弱盈利 拨专款 政府窗口 政府广告连载：目的：创建政府形象，拉近百姓距离 1面 背景：长期以来政府官员和老百姓似乎距离甚远，其实政府是父母官人民公仆。 创意：以个部门领导休闲装摄影为主图片，色彩不超过三种，以说话的语言为文案。 文案：（例）您好！我叫，是江宁区劳动局的主任，我平时爱好绘画，呵呵 还不错吧！如过您需要就业指导，或劳动仲裁可以找我，很乐意为您服务！,数据标准,0 7,数据标准,吴风古韵（地方文化）：旅游经典、梨园风采、文墨笔轩、历史故事 2-4面 城市动态（城市介绍）：商业区、开发区、建设方向、未来早知道 2-5面 百姓人声（访问栏目）：访谈小人物，折射大广角（例）渔民与工厂 3-5面 商业栏目 理事会单位类（共3类） 主盈利 服务理事会单位宣传策划 理事会主席团主席：高校产业集团、同曦地产、金箔集团 各3-6面 常务理事：江城地产、小厨娘、景山福联、耐力健身 各2-3面 理事：巴黎婚纱、江宁电影院、神采飞扬、 恒友发型 各1/2-2面 具体用页根据每期策划而来，专业摄影、专业策划、引领行业标准、 深掘企业文化，企业剩余页面可自主招商也可送人。 理事会员制度-详见招商方案篇。 非理事会单位类（共2类）主盈利 服务非理事会单位宣传策划 长期策划型：固定商家（如）饮食、娱乐、商购通常为通版广告 短期活动型：非固定商家（如）季节品、短期活动宣传通常整版,0 8,盈利方向,数据标准,商业栏目划分,0 9,1.特别策划类：一般为理事商家整版策划推荐-图文并茂，深刻生动。 2.通版策划类：旅行A计划（为旅游社及景点准备）； City美食（1.整版策划型；2.通版宣传型） 城市日志：其他各类通版广告，胶卷型（类似黄页） 3. 商业地图标注：附属盈利点。 4.硬版广告：封一、封底、经典栏目夹版（一般为1/3版）额外计费,创意栏目 每期一城（介绍国外城市栏目）；美丽心情（优秀唯美的阳光文章） 在路上（为有潜质而资金困难的商户提供策划援助，可办活动海选）,数据标准,2.汇编数据 字体普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用黑体系列字体 （后附个字体字号A3统计表）,1 0,数据标准,色彩普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用LOGO主色系 （双色定风格） 解释：双色定风格-广告平面中某一主色调与主副色调搭配的通版风格决定设计版面风格 1主导色调-暖：桔黄 #3b3b3a 2搭配色调-冷：墨绿 #ffcb02,1 1,衍生色调：黄、橘红 草绿色 青绿色 橄榄色,版面普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用标准化版面设计 例如：1.专题平面、文案、策划、摄影的人名要在上边角显示 2.专题色彩条侧面显示系统； 3.印刷出水留0.6厘米，文字边距留1厘米； 4.正文文字上下间距为6个单位；左右间距为50%(ps为例),招商方案,1 2,1.杂志理事会制度 本着为客户创造利益，追求卓越的本质，A City城市生活指南采用理事会制度，由客户决定杂志发展方向，并且参与利润股分红，由客户转变为经营，由矛盾转变为方向一致，且附加价值丰富。 组成划分、名额限制、年费 理事会主席团 05名 20万/年 常务理事 12名 10万/年 理事 30名 5万/年 会员 不限 3万/年 权利与义务 理事会主席团： 两大权利:1一年内定向策划，杂志内页版面不限，辅助公关等； 2利润分红（利润点：广告费+杂志销售费用）公式： 总利润30%（个体投资理事以上级别总投资）,招商方案,1 3,举例：一年总利润：370万+会员广告费100万+个体广告费 100万=570万 销售利润：10元/册*12期*5000册=60万 63030%（20370）10.21万/年（利润股分红） 其它权益 1.理事会主席单位参与其他市场总利润分红具体细则再定。 2.理事会主席单位一般不更换，可以拍卖给其他单位权，价格自定。 3.理事会主席可就自身宣传需要发起活动号召，所有理事予以配合，编委会 单位参与并辅助策划。 4.理事会主席单位特殊广告位（封面”软广告“、封底、封二、封三）需额外 补充交纳报价的10%； 5.理事会主席单位企业董事长写入杂志副主编，企业录入杂志编委会成员。 每期刊登理事会冠名名单，颁发证牌，并分期介绍董事长及企业概况； 6.免费参加本刊举办的A City杂志社的各种交流、研讨活动，请有关高 层领导、业界知名专家授课培训； 7.免费获取A CITY杂志和有关参考资料；,招商方案,1 4,相关义务：1.企业需一如既往的支持本刊发展并提出宝贵意见。 2. 企业需派代表参与每月大例会，企业负责人需参与年会。 3. 企业需勘定本刊，并在内部员工中传播，内部员工有才能者 可优先发稿入刊，并在专稿录入企业名称和作者信息。 常务理事： 两大权利:1一年内定向策划，杂志内页版面有限，辅助公关等； 2利润分红（利润点：广告费+杂志销售费用）公式： 总利润20%（个体投资理事以上级别总投资） 举例：一年总利润：370万+会员广告费100万+个体广告费100万=570万 销售利润：10元/册*12期*5000册=60万 63020%（10370）3.5万/年（利润股分红） 理事：略 （总版面为12面-可零可整使用，利润分红点数为10%） 备注：A City杂志理事会的必备条件： 1、 热爱祖国，贯彻执行党的有关方针和政策，遵纪守法； 2、 具有独立法人资格的企事业单位、团体； 3、 诚实守信，具有良好声誉，在社会上有一定的知名度，对社会有所贡献。 其它：在详细的理事会制度文档中详解,招商方案,1 5,2.业务公关 一.内部策划几点意见： 1.策划特色可读性强的栏目促进招商： 如：旅行A计划-面向旅行社，旅游景点等 City美食-面向餐饮业 2.根据杂志栏目定期策划组织活动协助理事会员单位整合宣传 实施方案：联合社会团体、商业协会组织活动，如美食节、购 物节、自驾游等 二.外部公关几点意见： 1.宁求一将，不拘万兵: 三堂培训课：电话销售的技巧；如何规划计划；业务礼仪 2.业务的关键点 引导长期合作的若干好处：省（资金、策划）、宽（合作、咨询、路 子）、赢（分红、名誉、政府重视）； 带着信心通话，带着了解拜访，带着思路洽谈，带着责任签约,发行渠道,1 6,1.渠道分类 政府职能部门：区、镇、村各级职能部门办公室一册 大型企事业单位：董事长、各级职能部门一册 休闲娱乐场所：健身会所、美容会所、KTV、酒吧、咖啡厅、西餐厅、 星级宾馆、星级酒店、旅行社及旅游车上、特色餐饮单位数册 A CITY会员单位及折扣地带会员单位：企业负责人一册 各书报刊亭：销售及制定促销方案（与肯德基或麦当劳合作刊整版优惠券）,1.渠道维护（服务是关系成败的关键） 设置渠道部门：1.向被发行单位负责人致电，询问并记录意见建议（群众意见是关键） 2.向政府秘书或负责人致电，询问信息及指导（引导领导重视） 3.向理事会单位及会员单位负责人致电，询问指示及评价（理事是杂志的主人） 4.向各书报刊厅致电，询问销售及读者信息（此为杂志发展的关键点） *注意：谈话时切忌不要涉及业务方面的内容，以谦卑的语态寻求指导，并详细记录汇总，例会汇报 工作内容，择善从之，择急处之。,成本分析,1 7,1.启动成本：前期从简只列必需的费用（总计：81700元）,3.维护成本：例设达到盈支平衡为三个月期限（总计：129000元） *A CITY前三个月需投入资金总计16万元，可缩减比例为80%即12万元。,成本分析,1 8,2.发行成本：前期从简只列必需的费用（总计：22300元）,组织构成,1 9,