和畅家园小区施工组织设计

第一章 招标文件1.1招标文件招 标 文 件发布日期阜阳经济技术开发区和畅家园小区一期工程施工招标文件（JYZB2011-23）2011年11月1.2图纸阜阳经济技术开发区和畅家园小区一期工程施工图纸。1.3主要规范、规程、标准序号规范、规程、标准名称编号1工程测量规范GB50026-932建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026屋面工程质量验收规范GB50207-20027地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20028建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200210建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9515混凝土强度检验评定标准GB50107-201016智能建筑工程质量验收规范GB50339-200317住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200118钢筋焊接及验收规程JGJ18-200319建筑涂料工程施工及验收规范JGJ/T29-57-200320建筑工程冬季施工规程JGJT104-201121建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200722安徽省居住建筑节能设计标准DB34/T754-200723民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-201024住宅建筑规范GB50368-200525建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201126建筑施工安全检查标准JGJ59-9927施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200528建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-200129钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200230木结构工程施工质量验收规范GB50206-200231民用建筑设计防火规范GB50045-199532建筑内部装修设计防火规范GB50222-200633建设工程工程量清单计价规范GB50500-200834建筑工程施工发包与承包计价管理办法35安徽省建设工程价款结算办法36安徽省建设工程工程量清单计价规范1.4主要图集图 集 名 称编 号砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1修订版及04G101-3建筑构造通用图集88J1-88J13建筑抗震构造详图97G329民用建筑物抗震构造图集（一）砌体结构DBJT11-104（皖2008G304）饰 面DBJT1113（皖2007J301）住宅防火型烟气集中排放系统DBJT1112（皖2005J112）建筑节能门窗（一）06J607-1平屋面建筑构造（一）99J201-1墙体节能建筑构造06J123楼梯、栏杆、栏板06J4031室外工程02J003建筑设备施工安装通用图集91SB1；91SB2； 91SB3；91SB4；91SB6、7建筑电气通用图集92DQ1、2、4、5、713智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上、下）等电位联结安装97SD567建筑电气安装工程图集JD101.5主要法规序号法 规 名 称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国计量法3中华人民共和国环境保护法4建设工程质量管理条例16其它序号名 称1市建委文件市加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定（试行）2本企业施工现场文明安全管理规定3砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）局部修订公告住建部（第849号）4本企业施工组织设计管理办法5本企业质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件第二章、工程概况2.1建筑概况工程名称经济技术开发区和畅家园小区一期工程：6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、6#-8#商业、地下室工程地址位于阜阳经济技术开发区黄庄路北侧，经一路东侧。建设单位阜阳经济技术开发有限责任公司设计单位上海现代建筑设计（集团）有限公司勘察单位安徽水文工程勘察研究院建筑功能住宅楼建筑规模6#楼建筑面积：8596.84m2,地上11层。7#楼建筑面积：地上8246.14m2、地下层721.85 m2。建筑规模层数：地上11层，地下1层。6#-8#楼之间商业建筑面积：1271.18 m2，地上2层。8#楼建筑面积：8701.92m2，地上11层。9#、11#楼建筑面积：地上8292.63m2、地下层716.6 m2。层数：地上11层，地下1层。10#、12#、13#楼建筑面积：均为8180.86m2，均为11层。14#楼建筑面积：8299.25 m2，地上11层。15#楼建筑面积：10120.60 m2，其中住宅建筑面积7626.32 m2，商业网点建筑面积2076.41 m2，物业管理用房355.95 m2，公厕61.92 m2，主楼地上11层，商业网点2层。16楼建筑面积：5511.47 m2，其中住宅建筑面积3562.29 m2，商业网点建筑面积1304.32 m2，社区服务用房建筑面积459.26 m2，配电房建筑面积185.6 m2。主楼地上11层，商业网点2层。地下室建筑面积：28691.56 m2。地下1层。总建筑面积：122000 m2。耐久年限50年耐火等级二级楼 地 面电梯厅、楼梯间：防滑地砖地面。客厅、卧室、餐厅、厨房、卫生间、设备管井、阳台、空调板地坪面层均为40厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子随打随抹。客厅、卧室、餐厅楼面均为30厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子随打随抹。厨房、卫生间做至防水保护层（15厚1:2水泥砂浆压光）。外 墙 面黄色涂料、黄色仿面砖真石漆、褐色仿石面砖贴面、黄色石材干挂（商用网点）。内 墙 面电梯厅、楼梯间、客厅、卧室、餐厅：为白色乳胶漆一底两度。厨房、卫生间、设备管井：为15厚1:1:6混合砂浆刮糙找平。门窗工程商铺部分：断热铝合金中空低辐射玻璃窗6+12A+6住宅：塑钢普通中空玻璃窗5+9A+5。户门：为钢防盗保温门。天 棚电梯厅、楼梯间：乳胶漆一底二度。（首层轻钢龙骨石膏板吊平顶）客厅、卧室、餐厅、厨房、阳台、空调板、商业、室外平台：外墙涂料两遍。卫生间、设备管井：6厚1:0.3:3水泥石灰膏刮糙。防 水地下室厨房、卫生间电梯基坑：底板和侧面钢筋砼结构自防水+ 1道1.5厚合成类高分子防水卷材。地下车库：钢筋砼结构自防水+ 2道1.5厚合成类高分子防水卷材。1.5厚聚氨酯防水层两道（环保型）。屋 面防水等级为级，防水材料为2道1.5厚合成类高分子防水卷材。保温为40厚挤塑聚苯板。上人屋面保护层为50厚C20细石混凝土，内配6200双向筋。不上人屋面保护层为25厚1:2水泥砂浆，替换上人屋面的50厚细石混凝土。外墙保温外墙保温为外保温，保温材料为30厚无机保温砂浆。2.2结构概况楼号6与8#之间商业6、8#710#、12#14#9#、11#15#、16#基底标高3.103.80-4.13-2.80地下车库-3.80-2.80基础厚度J-1、2：0.55mJ-35：0.6m0.7m0.7m0.7m0.7m主楼：0.7厚；商业：J-1：0.5m；J-28：0.60m基础类型独立基础筏板筏板筏板筏板筏板独立基础结构形式框架结构剪力墙剪力墙剪力墙剪力墙剪力墙框架耐火等级二级建筑结构安全等级二级结构抗震等级三级设防类别丙类设防烈度7墙 体0.000以下外墙：200厚钢筋砼墙体；内墙： 200厚钢筋砼和200厚砼砌块墙体。0.000以上外墙：200厚钢筋砼墙体，200厚烧结煤矸石空心砖墙体；内墙：200厚钢筋砼墙体,120、200厚烧结煤矸石空心砖墙体。2.3专业概况给水工程本工程冷水给水系统竖向共分为两个给水分区。一层至五层生活用水为第一供水分区（J1），由市政直接供水。六至十一层为第二供水分区（J2）。分别由泵房内设置的恒压变频调速供水设备供水。水表后冷热给水管及管件采用1.6Mpa公称压力等级的PP-R给水塑料管热熔连接。阀门：生活给水管上的阀门口径小于DN40采用铜截止阀,大于等于DN50采用铜闸阀。室内横支管试验压力：PP-R冷水管1Mpa，PP-R热水管1.5Mpa。第一、二区给水立管试验压力分别为：0.6Mpa、0.8Mpa。雨、排水工程本工程采用雨水、生活污废水分流排水体制。卫生间污水经该建筑物室外设置的化粪池处理后，排至污水管网。排水立管采用PVC-U空壁螺旋消音排水塑料管。户内安装的雨水管为承压管，满足闭水试验要求，通气立管、排水支管及横管采用普通PVC-U排水塑料管粘接。卡箍接口。横支管为通气立管。采用UPVC排水管、粘接。消防给水系统室内消火栓给水系统用水量为10L/s，消防水源自小区消防泵房，消防水池、消防栓泵、消防水箱、稳压系统由小区统一设置。本楼19层室内消火栓均采用型减压稳压型消火栓。消火栓栓口安装距地面1.1m，接消火栓支管管径为DN65，距地面0.60.95m，消火栓管道试验压力为1.4Mpa。管材DN100采用镀锌钢管，螺纹连接DN100，采用镀锌无缝钢管，沟槽式连接，管道穿越建筑物楼板、墙壁、基础时应预留孔洞并加保护套管。管道安装完毕后均用水泥砂浆填塞，做到不渗漏。消防泵接合器SQS100-A。通风系统商铺无外窗卫生间和公共卫生间均设排气扇。防烟楼梯间及合用前室均利用可开启外窗自然排烟。通风风管采用镀锌钢板制作，风管大边小于或等于320mm时，壁厚为0.5mm，风管大边大于320mm时，壁厚为0.75mm，风管法兰连接垫料采用5mm厚离心玻璃棉绳，压紧后厚度为23mm，法兰与吊支架刷防锈底漆和灰色磁漆各两遍，风管均贴梁底安装。供配电系统本工程电梯为二级负荷，其余均为三级负荷。电源由区域变电所低压380/220V电网多路电缆埋地引入，电表箱集中设置在一楼，每户一表，每户设终端配电箱。照明干线采用放射式的配电方式，由电表箱采用BV线穿钢管沿墙敷设至各层住户。电缆采用YJV22交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯电力电缆，绝缘强度不小于交流600/1000V。室内导线为BV型，绝缘强度不小于交流450/750V。照明分支线路均穿阻燃型PVC管暗敷；通信、有线电视、对讲均穿阻燃型PVC暗敷。设备安装强电部分：电表箱暗装于门厅内，底边距地1.2m；住户终端配电箱暗装，底边距地1.8米；等电位联结端子箱暗装，距地0.35米。住宅卧室、厅、厨房、卫生间、阳台、储藏间设吸顶灯座，灯具形式具体由用户二次装修时自理。二次装修时所选灯具均应采用功率因数大于0.9的节能灯具洗衣机和电吹风用电源插座安装高度为1.5米，卫生间内电热水器插座安装高度为1.8m，厨房普通插座暗装距地1.3米，厨房脱排油烟机插座暗装距地2.2米，壁挂空调插座暗装距地1.8米，客厅柜机空调插座距地0.5m,其他插座距地0.35m，壁开关暗装距地1.4m。卫生间、阳台插座选用防溅式。插座安装应距浴缸、淋浴间门边应大于0.6米位。安装在1.8m及以下插座均采用安全保护型插座。弱电部分：多媒体箱暗装，底边距地2.0米；电视电缆分接箱(不带放大器)门厅内暗装，底边距地2.0米，电视电缆分接箱(带放大器)底边距地2.0米；电话/信息组合终端出线盒暗装，距地0.35米；电视终端暗装，离地0.35米；信息配线箱暗装，底边距地0.5m；对讲分接箱暗装，底边距地2.0米，单元主机中心距地1.4米，室内分机中心距地1.4米。弱电工程电信系统：语音、数据线路由小区电信中心机房经室外电信管道引至各单元一层配线设备，再经竖向埋管引至各层电信分线箱，并由分线箱按每户引1根4对六类非屏蔽对绞电缆和1根2对电话线接入各户信息配线箱。各住户于主卧室、起居室、书房等处设置电话、信息出线盒。有线电视系统：有线电视线路由小区有线电视机房引至各单元带放大器电视电缆分接箱，再经竖向埋管引至各层电视电缆分接箱，并由分接箱按每户1根四层屏蔽同轴射频电缆接入各户信息配线箱。各住户于主卧室、起居室等处设置电视终端出线盒。对讲系统：各单元底层入口处设置访客对讲主机，电控锁、读卡器及出门开启按钮。户内设访客对讲分机。各单元各层设访客对讲分接箱，并通过网络线与设于物业管理中心的管理员机联网，构成一完整的访客对讲系统。防雷接地工 程本工程属三级防雷建筑物。屋面避雷带采用10镀锌圆钢，防雷引下线利用柱内(剪力墙)二根直径不小于16mm的主筋上下焊连，并与基础内接地极连通。突出屋面的金属物体均须同避雷带焊接不得少于二处。建筑物侧面金属构件须与就近的接地引下线连通，连结线采用25x4热镀锌扁钢沿墙暗敷。自首层起，每二层沿建筑物四周，利用其圈梁外侧之水平钢筋焊接连通作为均压环装置，所有引下线、建筑内金属结构和物体均与均压环连结。一层强弱电箱处设总等电位联结端子箱，进出建筑物的各种金属管道须与接地装置作总等电位联结。所有强电弱电进出电缆的金属外皮均与接地装置相连。竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端应与防雷装置连接。弱电系统在其进线处装设浪涌保护装置(SPD)，具体由供应商负责实施。在每层每个卫生间设局部等电位接地端子箱，利用暗柱（或柱）内二主筋与接地装置连接,卫生间的插座PE线也需与端子箱连接。本工程采用TN-C-S保护接地系统，所有电气金属外壳及三极插座之接地极均应可靠接地，并进行总等电位连接。接地装置与避雷接地装置共用，接地电阻不大于1欧姆。2.4工程典型平、剖面图略2.5工程特点与施工难点2.5.1工程特点2.5.1.1. 工程的重要性本工程为政府投资的安置房工程，工程建设的好坏事关党和政府改善民生和社会稳定大局，因此优质高效按期完成本工程项目建设具有重大的政治和社会影响。2.5.1.2.复杂的结构本工程外立面线条较多， 在3层、10层、女儿墙和每层阳台装饰线脚均设有与主体结构连为一体的装饰线脚。外窗洞口周边均设凸出外侧墙面100*100混凝土或砖挑装饰窗套、外挑空调板，增加施工难度。2.5.1.3.工期与质量本工程工期为480天，质量目标：70%单体工程质量确保市“精品结构工程”。 2.5.2工程施工的难点和重点2.5.2.1. 混凝土结构施工本工程结构节点多，线条多，造型较复杂，是混凝土结构施工中的几大难点和重点。2.5.3工程施工管理的重点本工程是政府投资的保障性安居工程，安居工程不仅仅是一项建设任务，更是政治任务。因此，保证质量、保证安全、保证进度是本工程施工管理的重点。同时，11个单体工程同时施工，人员组织安排、工作协调等均是本工程施工管理的重点。2.5.4施工降效因素 2.5.4.1. 季节的影响施工总工期内逢一个冬季和一个雨季，部分外装饰工程，特别是主体结构施工高峰期将直接受到雨期的影响，而装饰装修施工、部分室内湿作业将直接受到冬季低温的影响。合理安排施工工序、进度以及做好预防预控工作，是项目管理的重中之重。2.5.4.2. 施工现场的影响施工现场地处黄庄，交通较为方便。但是场地南边有颖南中学，西边有民房，施工时段将受到一定的限制。第三章、施工部署本工程量较大，按建设单位的质量、工期要求，总的施工部署是统一指挥，每栋楼分别配备90100人劳动力，高峰时130人左右，计划480天完成合同和图纸全部内容。施工队伍选择与我单位合作多年，建设项目体量大的、有较强的突击作战能力的成建制施工队伍。3.1、管理目标我们将本着文明安全 、优质高效的原则。确立如下管理目标：3.1.1质量目标： 确保70%的单体结构工程创市“精品结构工程”，争创市优质工程。3.1.2工期目标：拟定2012年3月26日开工至2013年7月18日竣工，总工期480日历天。3.1.3 文明安全施工目标：达到省级安全质量标准化示范工地。无重大伤亡事故。严格控制轻伤频率在2以内。3.2、组织管理机构及职责3.2.1、为了确保上述各项目标的实现，为在我们承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成和畅家园一期工程，我公司将把本工程列为重点工程，成立“和畅家园一期工程指挥部”，并根据贵方招标文件及工程特点，结合我公司同类型同规模工程施工经验，配备一套强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高，技术业务强，有着丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。严格按质量保证体系控制工程质量。3.2.2、主要项目管理人员及各部门职责工程总指挥：对本工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任。批准施工中的重大资源的使用，确保施工中的各项工作正常运行。决策施工过程中的重大问题。协调总公司各职能部门和外界有关部门的关系。总工程师：对工程的施工技术、质量负领导责任。协调总公司范围内的技术力量，为本工程提供技术支持。并对工程总指挥负责。项目经理：认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施总公司的质量方针和目标，认真执行施工组织设计和分项施工方案，认真落实工程指挥部的施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于有效受控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常有序地运行。项目主任工程师：在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的施工规范、规程。组织审查图纸和制定各种施工方案，并检查项目部对有关工作的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决本工程施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项有关措施。及时和甲方、工程监理、设计单位保持联系，做好信息反馈工作。商务经理：协助项目经理搞好经营管理工作，对项目经理负责。抓好工程合约管理工作。根据工程进度做好阶段工程预、决算工作。生产经理：协助项目经理搞好全面协调管理工作，对项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和工程进度按照相关的计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理使之有效受控。督促各种阶段性材料及时进场，并做好各种检验、试验和成品保护的管理工作。现场管理经理：对项目经理负责。严格按环保保证体系控制环境污染，与技术人员一起讨论制定各种安全文明施工方案，检查施工现场各种安全生产制度。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。加强环境保护。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、试验和成品保护工作。办公室：负责协调与外部的关系、文件资料的收发管理、统计报表。经营部：负责合同管理、工程预算、决算管理等工作机械物资部：负责现场机械、器具管理和维修工作，负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。工程部：负责生产调度、阶段和总进度计划的落实、各阶段材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。人力资源部：负责劳务队伍的选择、劳动力的调配工作。对外协调部：分包项目组织协调、劳务队伍的管理。交通疏导部：负责进出场车辆的通行疏导。文明安全部：安全与文明施工管理、环境保护管理。技术部：及时组织图纸会审和本工程施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制质检部：施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、项目主任工程师汇报并制定处理方案。督促各项技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。3.3、施工原则和施工安排按“先地下后地上，高层为主，结构与装修交叉，土建与专业交叉”原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”进行人员配置和施工段落的划分。利用进度计划软件，抓住关键工作，合理配备劳动力、周转材料。根据现场情况，计划各楼基础工程阶段40天，结构工程120天，装修工程阶段140天完成，2012年春节放假30天。本工程施工组织主导思想是各个单体工程平行施工。各栋号分别组织流水施工。各楼筏板均不分段施工，9#、11#楼地下车库根据后浇带划分施工段；墙体顶板以变形缝为界均分为2个施工流水段。组织钢筋、模板、砼三大工种流水施工。这样充分利用工作面，避免工作面闲置和窝工现象。当基础拆模后，及时进行回填土施工，以便给主体结构周转材料和模板堆放创造场地。结构施工至六层后，即插入室内隔墙砌筑、水暖干管安装及隔墙内电管敷设等项目，组织垂直向流水施工。结构封顶验收后，装修工作全面展开。外装修施工完成后，及时拆除外架等设施，为插入外线施工创造条件。3.4、选配精干的施工队伍我们将根据本工程施工特点，在数十家经常与我们合作的、有战斗力、技术素质高的施工队伍中，进行审核、筛选。选择3支优秀的施工队伍分别负责11栋楼施工。在施工过程中展开施工竞赛活动。比质量、比进度、比技术革新、比节约。确保各类资源得到充分合理的利用。3.5、施工工期安排我们将根据总工期，编制详细、可行的施工计划。按基础施工、主体施工、装修施工三阶段控制工期。根据网络计划在施工过程中编制季度计划、月计划、周计划控制施工。并每周、每日向贵方承报施工情况。确保按期完成合同中各项承诺。详细计划安排见进度计划。3.6、主要施工过程方案选择3.6.1 钢筋工程3.6.1.1、钢筋全部现场加工。统筹下料，流水作业，从翻样下料、成型、堆放、标识形成车间化管理模式。其中钢筋下料采用优化下料系统软件控制，人工调整，确保钢筋半成品质量。3.6.1.2、钢筋接头：采用等强直螺纹连接、搭接、电渣压力焊三种接头方式。直螺纹搭 接电渣压力焊1、直径16mm的暗柱主筋2、框架柱纵向钢筋3、梁16mm的纵向钢筋1、梁直径16mm纵向钢筋2、楼板、墙体钢筋直径16mm的暗柱主筋3.6.2 模板工程3.6.2.1、墙体采用15厚多层覆面板和木方配制成定型模板。墙体模板用50100500木方为竖龙骨，483.5双钢管500mm为背楞，14可拆卸式对拉螺栓间距500500加固。3.6.2.2、顶板模板以100100木方900为主龙骨，50100木方250为次龙骨，采用碗扣式脚手架支撑，立杆纵横间距0.9m。3.6.3 混凝土工程3.6.3.1、混凝土使用商品砼，选择2个厂家供货，同贵方工程部、监理共同考察、认可。签定详细的合同，确保供货质量和速度。3.6.3.2、现场砼运输采用砼泵配合移动式布料机输送到作业面。设3台HBT80型砼泵及3台移动式布料机，确保布料灵活方便及砼浇筑质量。3.6.4装修工程3.6.4.1、装修工程严格贯彻样板先行原则。由贵方建筑师确定各分项样板位置、做法、时间。各方对样板评议、认可后，即按样板标准施工。3.6.4.2、现场设置“样品间”。所有加工订货材料，经各方考查认可后，封样入库，按样品收货，防止不合格品用于工程施工。3.6.5外架子工程结构、装修施工时在建筑物外搭设双排脚手架，为了满足环保和安全要求，外架子围护采用密目网封闭。3.7、主要机具选择3.7.1结构施工阶段，每个楼设1台塔吊，用于垂直运输。塔吊型号为QTZ50。3.7.2 装修阶段，每个楼各安装一台SCD200200双笼电梯。解决装修阶段垂直运输问题。3.7.3 砼运输采用HBT80型砼输送泵及移动式布料机，保证砼输送到指定地点。3.8、需要编制的施工方案计划若我公司中标，我们将按照施工组织部署要求，结合工程进度，施工条件及贵方指导性建议，编制有针对性的施工方案。类 别方 案结构方案测量放线方案 脚手架施工方案模板工程施工方案塔吊装拆方案钢筋工程施工方案外用电梯安装方案砼工程施工方案装修方案室内装修方案室外装修方案样板间装修方案建筑节能施工方案专 业方 案电气系统施工方案（强、弱电）给排水系统安装方案其它方案土方开挖施工方案临电方案基坑边坡支护施工方案临水方案雨期施工方案 突发性疫情应急预案冬期施工方案文明施工方案保卫消防应急预案质量控制方案安全防护方案环境保护方案创优方案试验计划3.9、计算机辅助管理在工程施工中，作为总承包管理的手段计算机辅助管理将发挥不可估量作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。在本工程的实施中，我们将在以下几个方面应用计算机辅助管理：3.9.1 施工详图深化设计针对本工程结构复杂特点，为更好地配合设计和实现快速优质施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我公司将在现场成立专业设计部门，在充分了解设计意图的基础上，利用AutoCAD专业制图软件，进行图纸的完善，并通过E-Mail形式及时地与设计方实现信息快速传递。最终作为竣工图的组成部分。3.9.2 工程项目计划管理使用品茗智能项目动态控制系统实现计划管理。在施工中编制详细网络计划及横道图计划，同时根据前线可以对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速模拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。3.9.3 施工管理系统应用利用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各人方面的数据和相互传递和共享，使整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。3.9.4 项目成本管理软件的应用工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本、实时成本、决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。3.9.5 财务管理通过网络的形式与企业总部进行财务数据实时交换，总部可以对项目财务善有详细了解，减少财务帐目处理时间，提高效率。3.10、工程技术资料管理严格执行国家建筑工程资料管理规程和合同范围内要求的资料。3.10.1 技术保证类项目经理部设专职资料员，负责整个施工期间的图纸管理和技术资料收集、整理和归档，确保及时、准确、真实。专业分包的技术资料由分包方负责收集、整理，项目经理部专职资料员定期检查、指导，竣工前交总包验收，总包方汇总后交业主。工程施工期间，总公司专职工程师将每月一次定期检查指导，保证资料完整交圈。图纸作业受控文件，专人负责收、发，并有记录、标识。设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，竣工前竣工图已基本完成。3.10.2过程控制类施工期间按照ISO9001标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，有可追溯性。结合贯标要求，我公司已有自制成套表格，使各个工程项目 始终处在有效受控范围之内，保证工作质量稳定性，确保最终工程质量优良。第四章、施工准备4.1、 技术准备4.1.1 熟悉和审查施工图纸 认真学习和审查施工图纸，领会设计意图，组织作好图纸会审工作，对设计中的不详之处、疑难点及需要采用的新技术要求，及早作出解决。 4.1.2 根据施工组织总设计，提前编写标后施工组织设计，对特殊部位及重点、难点施工项目成立专门的课题组，讨论研究论证。编写切实可行的施工方案或特殊作业指导书（如钢筋连接、地下室防水等）。4.1.3 做好技术交底。在施工前逐级做到对每一工序都逐级进行技术交底，直至每一位操作手。4.1.4组织培训学习（1） 组织所有管理人员，特别是技术人员认真学习合同文件，学习业主提供的工料规范基本要求及技术要求。（2）组织技术人员学习新规范、新规程。积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高此工程施工的科技含量。对施工的不同阶段、不同部位及复杂工艺等易发生质量问题的地方提前制定质量预防措施。（3） 针对特殊部位的施工技术，现场成立QC小组，进行质量策划，全面质量控制。（4）组织管理人员认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，积极与业主建筑工程师及设计单位配合，解决工程的变更、洽商技术工作。4.1.5 加强试验技术准备 开工前做好各种原材料资源调查，对所选用的结构材料（如水泥、砂、石、外加剂等）、装饰材料（如塑钢窗、防火门等）作好测试、复试试验计划。提前申请砼配合比，作好见证取样试验。 4.1.6 及早进行钢筋、模板、塑钢窗等预加工品及半成品、构件的加工订货工作。4.1.7 提前与业主工程师、监理、设计联系，及时准确地明确装饰材料品种规格、确定承包商，作好样板。必要时现场作模型认定。4.2、主要项目施工准备计划为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，对于各个施工阶段主要项目的准备计划如下表：阶段项目内容主办部门人员协作部门人员地基与基础防水防水施工方案、防水材料选择、复试，施工检查和验收技术部主任工程师质量监控部、物资材料部地下结构结构施工技术方案和质量控制要点，各种施工机具，周转材料租赁，钢筋加工、连接技术部机械部生产部主任工程师主体结构地上结构结构施工技术方案和质量控制要点，塔吊和各种施工机具，周转材料租赁，钢筋的加工、连接技术部生产部主任工程师装修装修材料订货计划和施工方法内装修施工方案与技术质量控制要点，外装修（真石漆、涂料、门窗）的材料定货加工和设计翻样绘图，外墙施工方案加工订货组组长、主任工程师质量监控部、物资材料部4.3、劳动力组织准备4.3.1 选配精干的施工队伍根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有战斗力的国内一流的施工队伍。根据工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力及内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员现代管理，培训上岗；开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。4.3.2 作好劳动力的技术培训工作针对本工程结构特点和装修质量要求。对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高工作的实际操作水平。对于特殊工程人员要求必须持证上岗，尤其是外墙抹灰及贴砖作业人员进行重点培训，并进行进场三级安全教育，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。4.3.3 劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队编制实行准军事化管理，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。4.3.4 根据总工期安排，计划在结构期间每天投入1000人左右，高峰期每天为1300人左右。劳动力使用情况详见劳动力用量计划表。劳动力计划表序号工种基础结构阶段主体结构阶段内外装修阶段1钢筋工275220332木工300400333砼工120132304防水工20305架子工6090606信号工11117电焊工66118水暖801101209电工8012018010瓦工16511抹灰工16512油工165合计97311859824.4、施工机械准备4.4.1土方开挖前，根据现场情况，合理安排车辆进出场顺序，采用5台EC300-3C反铲挖掘机进行土方开挖，30辆20T自卸车昼夜运输土方。4.4.2 混凝土全部使用商品混凝土，六层以下砼输送至作业面采用采用汽车输送泵输送，六层以上采用3台HBT80混凝土泵送。4.4.3、 作业面设各设一台移动布料机，确保砼连续施工，提高砼浇筑速度。4.4.4 、从基础施工阶段开始，各楼安装一台塔吊进行垂直运输。根据各楼平面尺寸及材料布置及机械性能选用11台QTZ50型塔吊。4.4.5、 各种大、小型加工机械施工前均作好调试，提前进场。如钢筋调直机、弯曲机、切断机等，进入装修阶段后，根据进场时间安排外用双笼电梯和龙门架等。所有施工用的机械均由机械管理部门提前按计划购置或租赁到位。4.4.6 、整个施工阶段，各种机械设备统一由机械管理部门定期检查、保养、维修、配件，不能因机械损坏而延误工期，造成经济损失。4.4.7 、本工程各种机械用量详见下表：施工机械设备用量计划一览表机械名称型号数量功率KW钢筋弯曲机DTB-25/329台92.2钢筋切断机DTB-32/429台9 2.2手提式剪切机DC-20/32W9台9 1.5电 焊 机BX30011台1118KVA钢筋调直机3台3 13塔式起重机QTZ5011台1133.9混凝土输送泵HBT803台375插入式砼振捣棒ZX5022台221.5双笼电梯SCD20020011台1111无齿锯J3G-4006台63砂浆搅拌机UJZ3255台53砼搅拌机JZ350555.5木工平刨床MB506B334木工圆锯MJ-104C333空气压缩机2DJ-0.15/74434.5、材料准备4.5.1由于本工程使用的材料较多。因此，项目经理部要建立一套完整的材料管理体系，统一协调好各部门工作，从材料计划、货源选择、运输、验收检验等把关，确保材料、设备的各项技术指标能满足工程的需要。4.5.2 详细核实施工图纸，根据预算的工料清单，及时准确地编制施工材料明细表，结合施工进度计划和预算编制采购计划。4.5.3 对预制加工的构配件（如塑钢窗、防盗保温门等等），加工前提前作计划、定货。充分考虑运输时间，以满足施工工期要求。4.5.4 对大宗材料，钢筋、水泥、砂子、石子等考虑市材料市场情况及其它管理条件等因素，提前进场，现场设材料调度员，负责材料进场协调配合，保障材料能分期、分批到场，满足施工需要。4.5.5 所需材料确认需由业主工程师认可，样品均以经工程及监理签定，并保证到现场后经验收质量满足各项技术性能要求。4.5.6 施工中考虑冬雨季期间气候影响，此时材料准备由专人计划、管理、保管，保证不因天气变化影响施工进度。4.5.7 主要材料用量见下表：钢筋吨地砖M2木材M3无机保温砂浆M2水泥吨40厚挤塑聚苯板M砂子吨腻子Kg砼M3外墙真石漆M2模板M3涂料Kg架子管M3合成类高分子防水卷材M2石子吨聚氨酯防水涂料M2煤矸石空心砖M34.6、现场准备4.6.1 清除现场障碍物，作好现场施工用地和道路的硬化工作循环，并做排水坡，对堆放模板场地要平整夯实。4.6.2 按消防要求，设置足够的消火栓，对于业主提供的各种地下管线，作好保护并予以标识，消火栓作标识。4.6.3 根据给定永久性坐标和高程，施工现场建立控制网，设立永久性控制桩位，对桩位保护并作标识。4.6.4 按照施工现场平面布置图作好现场的排水以及现场办公、生产的污水处理，布置好配电室、钢筋加工厂、砂石料场、木工棚及现场试验室。建造办公区及工作工具库房。临时道路的布置考虑和永久性道路相结合，并设置回车道，以保证场内运输畅通。 4.6.5 建立周边环境关系的联系渠道，与城管、交通、环卫、公安、街道、上下水、供电等单位签定有关协议，确保施工现场正常运输、材料正常进出。4.6.6 整个现场封闭作业。南北各设一大门并安置保卫人员昼夜值班。另办公区设一个大门。4.7、临时设施4.7.1 勘察现场作好布置图并予以标识。4.7.2 临时设施包括现场办公室、食堂、厕所、电工房、木工房及材料库等等。4.7.3 采用活动板房建造临时设施，其中，库房、泵房、木工房、电工房、食堂为单层水泥活动板房，办公用房为二层彩钢板房，工人宿舍为7栋二层彩钢板房，食堂、厕所内墙贴磁砖，为降低噪音，木工棚外墙砌200厚加气砼减少噪音，现场搅拌站的砂石料堆场搭防晒雨棚，具体临设按施工平面布置图申报搭建。生产生活临时设施（具体布置见施工现场平面布置图）4.7.4 材料存放场地主要材料根据材料需用量计划组织进场，按平面图指定位置及规定方式储存或堆放。在施工材料堆放场区做好硬化及防排水措施，并做好标识。4.7.5 现场给排水系统布设本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、施工机械用水量及施工现场消防用水。由于本工程混凝土采取商品砼。因此现场施工用水量、施工机械用水量较小。根据阜阳市勘测院提供的和畅家园小区岩土工程勘察报告，地下水较丰富，在拟建的10楼西南角打一口直径300，深度31m的深水井，旁边建一个40m的消防水池，以满足施工现场用水和消防用水。水井具体位置详见施工现场平面图。施工现场重要部位以及有消防隐患的地方要配置足够多的灭火器材。4.7.5现场排水系统布设（1）大门出入口处设排水沟，上部加设承重雨水篦子，并与场区排水系统连通。（2） 在现场东、西侧设二级沉淀池，其内壁抹水泥砂浆，顶部设清扫口，保证现场雨水、混凝土泵（罐）车及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水排入市政污水管网。现场沉淀池、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。4.8、临时用水系统布设本工程施工现场临水布设综合考虑施工用水、消防用水、生活用水，必须保证有足够的水量及水头，包括确定用水量、水源选择及设计临给水系统三个步骤：4.8.1用水量计算4.8.1.1、现场施工用水式中 施工工程用水量（L/s）; 未预计的施工用水系数，取1.051.15； 每班计划完成的工程量； 施工用水定额； 现场施工用水不均匀系数；Q砼养护=42700m3 N=400L/m3Q抹灰=439200 m2 N=4L/m2Q楼地面 =120000 m2 N=190L/m2K1=1.1 K2=1.5 T=330 t=24.8.1.2、施工机械用水量Q汽车=30 N=70030=21000L/天Q挖土机=5 N=30052=3000L/天Q木工房=3 N=2523=150L/天Q推土机=2 N=182=36L/天4.8.1.3、施工现场生活用水量q3q3=PlN3K4/t83600其中：q3施工现场生活用水量（一般取30L/s）;P1施工现场高峰昼夜人数;N3施工现场用水定额;K4施工现场用水不均衡系数（取1.5）;t每日工作班数;Q3=(P1*N3*K4)/(t*8*3600) =(1400*30*1.4) / (1*8*3600)=2.04 L/s4.8.1.4、生活区用水量q4=P2N4K5/243600其中：q4生活区生活用水量（一般取120L/s）;P2生活区居住人数;N4生活区每人每日用水定额;K5生活区用水不均衡系数（取1.5）;Q4=（P2N4K5）/（243600）=（14001201.5）/(243600)=2.92 L/S办公区用水量不大，故可以忽略不计。4.8.1.5、消防用水量消防用水量可直接查表。查表得q5为10 L/s。4.8.1.6、总用水量（Q）计算施工总用水量：因q1+q2+q3+q4q5，故取Q= 1/2(Q1+Q2+Q3 +Q4) + Q5Q=14.30L/S 4