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文档简介

企业信用管理,主讲人:徐文学 江苏大学财经学院wenxue_,第五章:企业赊销管理,51应收帐款的基本概念 52应收帐款管理的一般内容 53应收帐款的催收 54法律保护,51应收帐款的基本概念 一。应收账款的定义 在商品交易中,销售方已经向购买方按照约定发出了商品或提供了劳务,由此产生的尚未给付的款项,对于销售方来说,即是应收账款。,二。应收账款的拖欠成本,延迟收回意味着企业“白做” 1. 如资金成本5,销售净利润率10。则延迟24个月就意味着“白做” 2. 如资金成本5,销售净利润率4。则延迟9.6个月就意味着“白做” 3. 如资金成本10,销售净利润率10。则延迟12个月就意味着“白做” 4. 如资金成本10,销售净利润率4。则延迟4.8个月就意味着“白做”,三。应收账款的坏账成本,为弥补坏账所需要增加的额外销售额 四。应收账款拖欠与坏账的关系,52应收帐款管理的一般内容,一。指标设置 (一)应收账款周转天数(DSO) (二)应收账款余额 控制标准可选: 应收账款余额(销售额365)行业平均应收账款周转天数,二。流程设置 (一)应收账款的记账流程 (1)应收账款的确认规则; (2)应收账款记账的时间、依据凭证、人员工作程序; (3)销账的时间、依据凭证、人员工作程序; (4)坏账计提与核销的政策、程序。,(二)应收账款的监控流程 (1)应收账款的日常分析内容、人员工作程序; (2)应收账款的预警机制; (3)应收账款的定期核对、调账; (4)大额应收账款的原因、状况调查与分析; (5)相关文档的搜集、整理与保管。,(三)应收账款的催收流程 (1)逾期应收账款的确认规则与级别划分; (2)各级别逾期应收账款的标准催收方式; (3)升级催收行动的规则、方式与程序; (4)特殊、例外情况的处理办法与程序。,(四)应收账款管理的职责划分与绩效考核 (1)参与应收账款管理的组织、人员; (2)各组织与人员在应收账款管理中的目标、权限与职责; (3)对各组织与人员的考核办法、执行方式。,(五)单笔应收账款管理的一般流程,发货,发货确认,避免数量金额争议,客户服务,解决质量货品等问题,寄出对帐单,核对付款金额日期,付款通知,提醒付款,逾期通知,逾期账期1/3,长期不付,催促付款,确认问题程度,合理展延,内部升级催收,外部催收或法律途径解决,停止放账,停止交易,三。涉及的组织及其职责,(一)信用部 (二)销售部 (三)财务部,四。信息系统与文件准备,(一)账龄表 (二)订单、发票、发货单/提货单等交易单据 (三)合同、协议 (四)对账单、账款确认函、付款通知书、会议记要、催款函 (五)对客户的走访报告、收款进度报告、客户资信报告,五。信贷例会制度,(1)探讨上次例会遗留问题的进展; (2)交流市场信息及探讨现有放账客户的潜在信贷风险 (3)了解现有应收账款结余实况 (4)审阅业务员关于追收欠款的工作进展,检讨催讨力度、困难与成效 (5)确定问题客户的解决方案 (6)议定下个月的目标与回收计划,53应收帐款的催收,一。基本程序,放账期将至金额较大/信誉不佳,提示信/电话,超出放账期(12),超过账期1/3 (经销售主管同意),长期欠款不付(有恶意赖账可能) (与销售部门经理确认),恶意赖账,一般催款信/电话,带罚息催款信/电话 升级行动,律师警告信/电话 诉前准备,法律诉讼,二。催收原则 (一)及时尽快提示、尽快做出反应 (二)渐进最大程度地维持客户关系,也可以为下一步行动提供准备的时间与信息 (三)分类分门别类,对症下药 (四)记录留下书面记录、获得证据,三。危险信号与预警机制 (一)订货 不是很熟悉的客户主动订货;客户的订货量迅速增加;单一产品突然下大订单;新客户匆忙下订单;客户跨行业下订单;在交易会上客户与本公司接触不多,轻易下大定单;客户的小定单后连忙接着大订单;客户价格开得高。 (二)背景 (三)参考对象 (四)催款,四。催收手段 (一)电话催收 (二)传真/信件 (三)面访 五。升级行动 (一)停止信用交易 (二)停止供货(包括现金交易) (三)追收逾期账款利息 (四)法律诉讼,六。收款的方法 (一)角色定位(不同角色、不同方法) 遇到的角色:1。守门员;2。使用者;3。决策者;4。影响者;5。教练 建议: (1)尽快绕过守门员;(2)尽早找到决策者,并将主要精力放在决策者上;(3)仔细识别影响者,并善待他们;(4)悉心发展一位教练,建立良好的个人关系,并保持联络。,(二)POWER法则 1。事前准备(preparation) 2。表达明确(open strongly) 3。掌握进度,克服困难(work with objections) 4。确认承诺(end with commitment) 5。对再次违约迅速行动(react quickly for broken promises),54法律保护,一。合同 (一)合同成立的要求 1。平等自愿 2。协商一致 3。形式恰当 (二)合同的主要条款 (1)合同当事人(2)标的(3)数量(4)质量(5)价款或报酬(6)履行的期限、地点和方式 (7)违约责任与解决方式(8)生效条件/时间,(三)合同文本的注意事项 1。格式合同;2。合同的签章;3。集中保管;4。合同的时效,二。担保 (一)保证 (二)抵押 (三)质押

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