如何让自身的个人执行力得到提升.ppt

如何提升个人执行力,于海枫,执行力(execution ability)的定义,“就是按质按量地完成工作任务”的 能力。 就是把想法变成行动，把行动变成 结果。,不执行的一般原因,不知道要做什么 不知道怎么做 没有能力做 没有资源做 不愿意做 做了也白做 对工作和目标缺乏激情 难以处理人际关系,个人执行力的强弱取决于两个要素 个人能力和工作态度 能力是基础，态度是关键。,高效执行者的九个特征:,1自动自发-积极主动的工作 2注重细节-工作认真、细心，不草率行事 3为人诚信，敢于负责-责任心 4善于分析判断，应变力强-决策力 5乐于学习，追求新知，具有创意-学习力、创新力 6对工作投入-专心投入 7有韧性-在困难面前不低头 8有团队精神，人际关系良好-和谐 9求胜的欲望强烈-积极向上的心态,一、自动自发：,一个人除了会做，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。 1、从要我做到我要做（买士豆） A、没事时主动去问 B、培养发现“活儿”的眼光 C、养成主动的习惯,2、主动做一些“分外”事,3、增强行动力，做行动的巨人,以下是一个关于四个朋友的故事，他们的名字叫每个人，某些人，任何人及没有人。 这里有一件很重要的事要做，每个人都肯定某些人会做的,因为任何人也可以做，但是最后却没有人做。 某些人因此而愤怒，因为这是每个人的工作。 每个人也认为任何人也会做的，但没有人明白其实每个人都没有做。 结果，每个人都会责怪某些人，因为没有人去做任何人也会做的事。,3、增强行动力，做行动的巨人,A、首先要端正态度 B、从小事做起 小事影响品质 小事体现品位 小事显示差异 小事决定成败 C、想到别人前面，做到别人前面,4、学会毛遂自荐,A、在自荐之前攒足实力自学了HR的课程 B、不畏惧主动推销自信 C、自荐时讲究技巧人事行政部门任职两年、销售总监秘书一年,二、注重细节：,治大国若烹小鲜事无小事,优势、劣势、信益、风险分析,三、为人诚信，敢于负责,A、端正工作态度 B、树立危机意识： 危机=危险+机会 C、主动承担更多,1、完成任务是一种责任,2、问题的皮球止于你,A、树立解决问题的信心 B、严格执行首问负责制 C、用节点控制法检查自己,问题到此为止,四、善于分析判断，应变力强：,五、乐于学习，追求新知，具有创意 ：,什么是学习力？ 学习的动力目标 学习的毅力意志 学习的能力知识+实践 没有稳定的工作，只有稳定的能力学习的能力,六、对工作投入：,七、有韧性：,情绪控制,控制情绪- 就是为自已的幸福买了一份保险 就是为自已的成功买了一份保险,七、有韧性：,1、挫折忍耐力 2、压力忍受力 3、自我控制力 4、意志力,八、有团队精神，人际关系良好,欧普拉,八、有团队精神，人际关系良好：,1、认同别人 2、主动帮助 3、无私奉献 4、团队自豪感,成功靠朋友和自已的努力,九、求胜的欲望强烈：,欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力,信念,行为,态度,结果,改变的轨迹,期望,结果决定于行为 行为决定于态度 态度决定于信念 信念决定于期望 如：工资的增加,人，有什么样的思考方式，就会有什么样的人生。有什么样的期望，就常会有什么样的结果，当然，天上不会掉馅饼，只有通过不断地努力。,二十一天心理挑战,第一个习惯：不看负面（金字塔） 第二个习惯：不批评 第三个习惯：保持向上的情绪 第四个习惯：自我定位成败、方向、结果,态度决定一切,1、困境：我做不到- 2、改写：到现在为止，我尚未能做到- 3、因果：因为我过去不懂得-，所以到 现在为止，尚未能做到- 4、假设：当我学懂-，我便能做到- 5、未来：我要去学-，我将会做到-。,态度决定一切,1、困境：上司批评我，我不开心 2、转换：上司批评我，我没有调整好自已的心态，所以我不开心 3、再转换：是我没有调整好自已的心态，我以后不再消极 4、结果：上司批评我，帮我找出了不足，我很开心,二十一天心理挑战,第一个习惯：不看负面（金字塔） 第二个习惯：不批评 第三个习惯：保持向上的情绪 第四个习惯：自我定位成败、方向、结果,态度决定一切,“一旦你产生了一个简单的坚定想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。” -美国GE前总裁杰克.韦尔奇对如何成功做出的最好回答,提升个人执行力的方法：,管好自已的工作 1、安排好时间和日程 2、学会授权 3、不要被工具所累 4、提高决策效率 5、处处留心 6、重视文档的整理 7、用好助手 8、总结规律制作清单,管好下属 1、日程安排 2、工作日志 3、工作报表 4、工作部署清单 5、报告与反馈制度 6、定期检查 7、工作评估 8、制度规范,10句话让你在职场游刃有余,1、应答上司交代的工作：我立即去办 2、传递坏消息时：我们似乎碰到一些情况 3、体现团队精神：XX的主意真不错！ 4、如果你不知道某件事：让我再认真地想一想，2点前答复您好吗？ 5、请同事帮忙：这个策划没有你真不行啊！ 6、拒绝黄段子：这种话好像不适合在办公室讲哦！ 7、减轻工作量：我知道这件事很重要，我们不妨先排一排手头的工作，按重要性排出先后顺序。 8、承认过失：是我一时疏忽，不过幸好 9、打破冷场的话题：我很想知道您对这件事