郑开森林半岛九期Q.ppt

中建七局四公司郑开森林半岛九期工程,小 组 名 称：黄志俊QC小组 小 组 类 型：现 场 型,发布 课 题,提高混凝土外墙的外观合格率,工程概况,本工程33#、34#、29#、30#、24a、24b、25#、为合院别墅共计7栋结构类型为框架剪力墙结构，其中地下外墙为钢筋混凝土结构，面积大，总长度长；地下一层，地上3层，抗震设防分类标准为丙类，结构安全等级为二级。设计使用年限为50年。地基基础设计等级：乙级；地下室防水等级：2级；建筑物的耐火等级为二级；抗震墙抗震等级均为三级，建筑抗震设防类别为丙类。,小 组 概 况,耿帅QC小组始成立于2010年10月，由8人组成（见登记表），课题类型为现场型。小组成员均受过TQC教育，并获得结业证书。,QC小组成员名单及职能分工表,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,小组业绩,2009年度全国质量QC成果一等奖,2009年3月中建七局四公司优秀QC成果一等奖,2009年3月中国建筑第七工程局有限公司优秀QC成果一等奖,2009年3月中国建筑总公司优秀QC成果一等奖,小组活动制度,A、按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严 格执行规范、标准及“质量管理体系文件”的要求; B、认真开展“班组自检”、“交接检”和“互检”的三检制，对不符合质量 标准的工序（分项）要坚决进行返工整改，定期开展质量工作的专题会议和 现场会，开展质量创优活动； C、对质量问题做到“三不放过”即出现质量问题没有查明原因的不放 过，没有追究到当事人和领导的责任不放过,没有制定出完整的整改措施的不 放过； D、制定奖优罚劣的制度，对技术过硬、质量较好的施工队伍给予奖 励，反之给予处罚，停止使用； E、坚持每周活动不少于一次，组织人员对楼地面的质量进行专项检 查，对查出的问题进行讨论分析，及时制定出纠正、预防措施； F、利用班前会质检员把前一天的工程施工质量进行总结，对好的作法 继续发扬，不当的作法进行纠正。,活动阶段,P（计划）阶段,1.选题,2. 选题理由,3. 现状调查,4.设定目标,实施日期：2010年11月16日至12月10日,5.分析原因,6. 要因确认,7. 制定对策,提高外墙混凝土的 外观合格率,选题,选题理由,公司及合同要求,据公司精细管理要求，降低后期装修费用，提高工程 经济效益；与建设单位签订合同要求达到结构中州杯； 本工程的剪力墙砼外观合格率要求90%。,活动前现状存 在的问题点,选择本课题,提高外墙混凝土的外观合格率,现状调查,2010年11月20日，小组成员对本工程已经完成施工的地下室外墙混凝土外观质量进行检查，共检查385点，发现缺陷50点，混凝土外观合格率87%。结果见下表：,现浇外墙结构施工质量检查统计表,根据统计表做出短肢地下室外墙混凝土外观缺陷排列图如下：,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月月30日,通过以上排列图可以看出影响地下外墙混凝土的外观施工质量的主要原因为胀模漏浆、阴阳角不方正顺直、表面平整度差。,活动目标：,QC小组活动目标,质量目标,技术目标,制表人：耿帅 制表时间：2010年12元月25日,原因分析,QC小组的成员和公司的有关工程技术人员进行了座谈分析，分析后认为引起短肢剪力墙结构胀模漏浆、阴阳角不方正顺直、表面平整度差的因素诸多，列图如下：,关 联 图,制图人：耿帅,要因确认,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,针对以上分析出的12 条末端原因，QC 小组采取了现场考察、实地演练、请经验丰富的职工等结合的方式，进行详细的验证分析： 确认一：操作工人技术水平差,确认二：模板安装方法不完善,非要因,是要因,要因确认,确认三：检查人员不到位,确认四：管理制度不完善,非要因,是要因,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,要因确认,确认五：模板陈旧,确认六：模板选材不合理,是要因,非要因,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,要因确认,确认七：模板存放环境差,确认八：周转材料配备不足,非要因,非要因,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,要因确认,确认九：未严格执行技术交底,确认十：操作人员质量意识淡薄,非要因,是要因,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,要因确认,确认十一、砼坍落度过大,确认十二、加工机具不符合要求,非要因,非要因,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,要因对策,要因对策表：,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,D（实施）阶段,1.针对模板安装方法不完善,2. 针对模板陈旧,3. 针对操作人员质量意识淡薄,实施日期：2010年11月1日至10年12月30日,实施一 【针对模板安装方法不完善】,1、2010年11月1日技术负责人将模板安装专项施工方案编制完成，2010年11月4日经小组成员讨论，确定了改进措施： 1）采用12的高强螺栓作拉杆，螺栓距底模距离为200mm。 2）木枋采用50100的优质红白松。 3）对拉螺栓安装后的距离为500mm。 4）墙模板安装时所有阴阳角接缝均采用20mm 宽双面胶粘贴。 5）各部位的细部节点拼配（见下图）,2、方案审批通过后分别进行了“三级交底”，让管理人员和操作工人明白操作要点和注意事项。,效果检查：方案确定后先进行样板施工，进行效果检查，该方案切实可行，模板拼装合格率达到98以上。,一、对现场采购的金松牌15mm 厚双面覆膜胶合板随机抽取300 张进行现场试验，同时对采用类似模板的项目调查，发现当模板使用7 次，其表面完整率平均为96%，当模板使用8 次，其表面完整率平均为94%，当模板使用9 次，其表面完整率平均为91%。 二、将模板周转次数由10 次减少为7 次。 三、由质检员负责对施工中的模板的完整率进行检查，对于使用次数达到7 次或使用数未到7 次但表面完整率低于95%的模板进行更换。,实施二 【针对模板陈旧】,实施结果： 模板的表面完整率在使用7次后平均为97%，质量得到了有效保证。,一、2010年11 月1 日起至12 月30日，组织现场全体成员学习公司下发的管理体系文件和项目部编制的创优工程质量计划，共计5 次； 二、建立培训和考核制度。2010年11月1 日起至11月8日，不定期组织85名操作工人进行专业技能培训和民工夜校3 次，使工人明确了工程质量目标、提高了专业技能，培训后还进行相关考核4 次。同时实行优胜劣汰的竞争上岗机制，共淘汰3 人，上岗人次82人次。 三、加强制度宣传，在现场设置了宣传栏、黑板报等3 处，让管理人员和操作工人能够及时了解公司的各项管理规定。,实施三 【针对操作人员质量意识淡薄】,实施结果：1、工人培训率为100%；素质考核合格率达96.5%。 2、操作工人的积极性和自觉性得到了极大的提高。,C（检查）阶段,1. 质量目标检查,2. 经济效益检查,3. 社会效益检查,活动日期：2010年11月1日-12月30日,质量目标值检查,通过一系列的对策实施，我们QC小组对影响地下混凝土外墙结构施工质量的因素建立了有效的控制机制，从而很好的保证了对施工质量的全过程控制，2008年8月20日，QC小组对项目已施工的结构工程进行检查，结果见下表：,现浇梁板结构施工质量检查统计表,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,合格率96.4%96.4%,质量目标值检查,从以上排列图中可以看出阴阳角不方正顺直、表面平整度差、胀模漏浆已不是影响现短肢剪力墙结构施工质量的主要原因。,地下外墙结构施工质量缺陷排列图,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,质量目标值检查,同时，小组成员又根据以上检查结果作出了活动前后混凝土地下外墙结构施工质量合格率对比柱状图，如下图：,制表人：耿帅 制表时间：2010年12月30日,社会效益,由于本工程地下外墙砼成型质量效果很好，从而得到了建设单位、质监站及监理单位的一致好评，取得了较好的社会效益。,A（总结）阶段,1.巩固措施及标准化,2. 小组总结,3. 今后打算,活动日期：2010年11月1日-12月30,巩固措施及标准化,为了巩固我们的活动成果，使其为更多的工程服务，我们将实施中的经验加以总结，形成了混凝土墙体结构施工作业指导书，在其它项目进行推广，经跟踪数据统计调查，均取得了良好的效果。,小组总结,我们QC小组将这次活动前和活动后的状态进行了自我评价，并作出雷达图。,综合素质评价表,从上图表中可以看出： （1）小组进取精神一直不错，现在已保持在较好水平； （2）小组在工具运用技巧方面有明显提高； （3）小组在团队精神、质量意识、改进意识和工作热情上