掘进队制度汇编

区队安全办公会议制度一、每月召开一次安全办公会议，一月不得少于1次。二、参加人员：区队长、副队长、技术员、班组长等主要负责人。三、安全例会由区队长主持召开，认真传达贯彻上级文件精神。四、例会内容以本月安全生产情况为主，分析本队安全上存在的问题，排查安全隐患，如实解决安全上存在的问题，对隐患问题落实到人，限制整改日期，进行好复查纪录。不得以生产总结代替安全例会。五、认真做好安全办公会议纪录，副队长、技术员及班组长对本范围内职工要认真传达会议内容，达到人人皆知。六、安全例会实行严格的考勤制度，严禁迟到或早退，对无故不参加会议的人员每次罚款20元。区队安全教育培训制度为加强我队安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序,保证安全教育培训质量,促进我队安全教育培训工作健康发展,根据安全生产法,安全生产培训管理办法,生产经营单位安全培训规定和国家有关法律法规规定,特制定本制度。 本制度所称安全教育培训是指以提高我队主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。一、区队主要负责人培训区队主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,安全资格证。并且每年必须参加一次再培训。二、区队安全生产管理人员培训区队安全生产管理人员（区队长、副队长、技术员）必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。三、特种作业人员培训1、特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格后，取得特种作业操作证书，方可上岗作业；未经培训或考核不及格者，不得上岗作业。2、特种作业操作证每两年复审一次，过期不参加培训、复审者，操作证自行作废。3、区队要有专人负责本单位特殊工种培训，做到人人持证上岗。要对照安全监察局规定的特殊工种培训范围，及时把需要初训和复训人员名单和工种上报矿方，及时进行培训。4、特殊工种培训考试不及格者，除交补考费补考之外，另罚款100元/人。对不按时参加补考或补考不及格，拿不到特种作业证者，培训费自付且不得上岗。四、新工人岗前培训1、新工人上岗前安全培训的时间不得少于72学时,考试合格后,必须签定一年的劳动合同，在有安全工作经验的从业人员带领下工作,经再次考核合格,方可独立工作。地面新从业人员上岗前安全培训时间不得少于40学时。在岗从业人员每年接受安全培训时间不得少于20学时。2、煤矿新从业人员上岗前培训的主要内容为:企业规章制度，国家有关安全形势，安全生产法律法规、矿井生产概况、建设与发展状况、开拓方式、生产系统,煤矿安全规程，安全生产规章制度，入井安全知识，事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施，一通三防安全知识，机电、掘进安全生产知识，采煤安全生产知识，职业卫生常识，职业病危害防治知识，矿山急救常识，典型事故案例分析等。3、员工改变工种、调换岗位或操作新设备时，以及离岗一年以上重新上岗的人员，必须经过业务技术培训，经考试合格后方可重新上岗，否则不准上岗。五、全员培训1、所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不得少于20小时。各有关单位应充分利用班前、班后、安全活动日等时间，有计划、有目的地对职工进行安全教育培训，并指定专人负责实施。2、区队应当依照国家有关规定对井下作业人员进行安全生产教育和培训，保证井下作业人员具有必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，并建立培训档案。未进行安全生产教育和培训或者经教育和培训不合格的人员不得下井作业。3、为提高职工的安全生产意识和操作技能，保证安全生产，企业要确立终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全生产技术知识培训。（一）培训内容a、各岗位安全技术操作规程及相关的安全生产知识、技术；b、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；c、安全生产法律法规及煤炭行业的规章、规范和标准；d、安全教育及煤矿典型事故案例分析和应急救援案例分析；e、职业卫生培训：具体包括职业卫生相关法律法规、职业卫生常识、职业病防护措施和职业危害事故典型案例分析；f、其它需要培训的内容。（二）培训时间a、区队每年举行对各岗位工种进行轮训一次；b、充分利用每月一次安全技术知识培训，对各岗位工种进行培训。（三）未经安全生产教育培训的从业人员，或培训考核不合格者，不得上岗。4、根据中华人民共和国矿山安全法实施条例第三十六条规定，矿山企业对职工的安全教育、培训应当包括以下内容：a、矿山安全法及中华人民共和国矿山安全法实施条例赋予矿山职工的权利和义务；b、矿山安全规程及矿山有关安全管理的规章制度；c、与职工本职工作有关的安全知识；d、各种事故征兆的识别，发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线；e、自救装备的使用和有关急救方面的知识；f、有关主管部门规定的其它内容。六、培训档案管理（一）区队要建立健全培训挡案，实行从业人员一人一档。（二）对主要负责人培训、安全生产管理人员培训、特种作业人员培训等培训考核发证情况进行统计，并填入个人培训挡案。（三）要及时对新从业人员岗前培训、全员培训、岗位技术知识培训等培训考核情况进行统计，并连同试卷填入个人培训档案。区队安全生产标准化和文明生产管理制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全生产标准化和文明生产工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我队安全生产管理创水平，根据煤矿安全生产标准化标准基本要求及评级方法及我队安全生产标准化工作具体要求，特制定安全生产标准化管理制度。一、掘进安全生产标准化和文明生产管理制度 、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 、所有运输设备符合标准、性能可靠。 、机电设备和局部通风符合要求。 、顶板管理符合规程要求。 、定期对掘进工程质量进行验收，评定工程等级。二、机电安全生产标准化管文明生产理制度 、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。 、安全保护装置齐全、可靠、合格率100。 3、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。 4、设备按规定及时测定、检验。 5、设备要妥善存放，摆放整齐、清洁。 6、技术资料齐全、完整，符合要求。三、运输安全生产标准化和文明生产管理制度 1、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95。 2、行车安全保护符合规程规定。 3、运输设备、设施实行包机制。 4、运输技术资料齐全符合规范。5、工作面运输巷道、硐室、无淤泥，保持清洁。区队长跟班制度 为了确保工程安全施工，区队长现场指挥安全生产，及时发现和消除安全隐患，进一步提高安全管理水平，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。 1、井下施工必须有跟班区队长，做到工人三班倒，班班有领导。 2、跟班区队长是当班安全生产的第一责任者，做到准确掌握当班井下的安全生产状况，对当班安全、质量、进尺负责，对薄弱环节、关键部位盯紧、看牢。严禁违章指挥、违章作业。 3、抓好作业现场的安全控制，防止发生危及职工生命安全的重大事故隐患等问题，坚持做到不安全不生产，生产必须安全。 4、跟班区队长要严格按照作业规程和施工措施的规定要求指挥生产，发现问题应立即向值班领导和调度室汇报，并积极处理，严把每一道工序，每一个环节。 5、跟班区队长要严格执行井下现场交接制度，上一班的跟班队长要在井下现场交接班中详细交接上一个班井下安全情况、存在的问题及下一个班安全注意事项。执行井下现场汇报，向调度室汇报安全生产工作情况。 6、跟班区队长当班必须在工作面上足八小时，严格按照作业规程对当班的工程质量及作业环境的安全状况等和当班施工员进行自检、互检。 7、跟班区队长及施工员必须严格执行以上制度，对于未执行者采取罚款制度。安全评估制度一、班评估活动形式1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。2、开展班组和各岗位安全评估，一般由班组长承担，必要时也可组织全班人员参加。3、实行跟班干部、班长负责，当班职工全员参加，严格按照“评估表”规定施工、验收。二、班评估活动要求 1、班组和各岗位安全评估的要点主要有：（1）作业现场是否具备安全生产条件；（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5）安全设施是否齐全可靠；（6）规程措施是否落实到位；（7）工作任务是否按计划完成；（8）工程质量是否动态达标；（9）文明生产是否达标；（10）是否存在安全隐患等。 2、跟班干部、班长要认真负责，对照评估内容详细检查工作面的情况，发现问题要及时组织进行整改。3、生产过程中，跟班干部、班长要各负其责，严格按班次评估要求组织职工施工，严格按评估要求跟踪验收，杜绝不安全隐患、不合格质量的出现。4、各工种工人要熟悉本工种评估内容、评估标准，严格按要求作业。5、所有人员必须严格服从本班安全员的指挥，对安全员提出的问题积极组织处理。三、班评估活动奖罚规定1、班评估与当班安全质量结构工资挂钩。2、班评估不达标，跟班队长、班长除扣除相应的结构工资外，每人扣除当天工分的50%。3、班评估不达标，跟班队干部、班长扣除相应的结构工资外，区队追究其安全责任。4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。隐患排查治理制度为了切实加强事故隐患的排查，严格落实“安全第一，预防为主”的方针，把事故隐患彻底消灭在萌芽状态，给员工创造一个良好的安全生产环境，确保全队安全生产，特制定以下制度。 1、每班交接班时，必须由跟班队长、安全员和班长对工作面进行隐患排查。 2、跟班队长、安全员和班长排查认为没有安全隐患时，方可进行作业。 3、如果工作面有安全隐患时，必须由跟班队长、安全员和班长亲自处理妥当。 4、如果发生重大安全隐患，要及时通知矿调度及值班领导。 5、要求认真排查隐患，做到不安全、不生产的原则。 6、确认工作面没有安全隐患时，必须向调度汇报工作面的情况。 7、定期由区队领导小组进行一次安全隐患大排查。事故报告处置制度为进一步加强我队安全管理，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故发生规律，防止同类事故发生，减少企业财产损失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，结合我队实际情况，特制定本制度。 1、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告区队负责人。 2、区队负责人接到事故报告后，应立即将事故概况（包括事故发生时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、伤害程度、事故经过和发生原因）迅速上报给煤矿负责人。 3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。 4、重伤、死亡、重大死亡事故由上级部门成立调查组调查处理。区队也需成立自己的调查组，查明事故原因，写出事故调查报告书，提出整改措施，落实整改，对责任人进行处罚。 5、区队要设立档案，对发生的事故进行登记每个事故都要进行登记、调查处理，附调查报告和处理结果并上报煤矿有关部门。 6、发生事故，应当保护现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。 7、事故发生后，要记取教训，举一反三，认真做好“四不放过”。区队反“三违”安全管理制度第一章、总则 第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和财产安全，根据安全生产法及上级的要求和安全生产工作需要，结合我我队生产实际情况，制定本制度。 第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、 违反劳动纪律的行为简称。 第三条、本办法适用于我队安全生产管理责任范围内生产作业行为。 第二章、“三违”的范围 第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为： 1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的； 2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的； 3、对跟班队长正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的； 4、违反有关制度，私自拆除安全防护装置的； 5、习惯性违反安全操作规程的行为； 6、未按要求穿戴、使用劳保用品的； 7、违反人们正常工作秩序和习惯的。 第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为： 1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的； 2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的； 3、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的； 4、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的； 5、不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的； 6、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的； 第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为： 1、上班之前饮酒的； 2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的； 3、工作期间打闹、斗殴的； 4、工作场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。 5、携带打火机、烟草、手机等物品入井的。第三章、反“三违”的管理 第六条、区队安全生产小组领导全队的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，资产管理处按有关制度提出处理意见。 第七条、区队负责人组织反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。 第八条、对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，“三违”行为人不得为此而对指正人打击报复或进行人身攻击。 第四章、特别制度 第九条、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为，不予处罚。但部门负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。 第十条、生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其他人不予处罚。对负责人的处罚，没有造成后果的，按照本制度第十五、十六条执行；造成后果的，按第十七条执行。 第十一条、操作者在工作时违反本办法第四条的制度，负责人在现场未制止的，除行为人受处罚外，负责人负违章责任，接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。 第五章“三违”行为的处罚第十二条、行为人第一次违反本办法第四、五、六条制度，情节轻微，尚未造成后果的，部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款30元；第二次罚款50元；第三次罚款100元。 第十三条、行为人第一次违反本办法第四、五、六条制度，虽未造成后果，但出现事故苗头，部门负责人或安全员可以给予行为人100元处罚；一年内出现第二次，给予行为人200元的经济处罚。 第十四条、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果，直接经济损失在1000 元以下，按10%罚款；直接经济损失在1000元（含1000元）以上50000元以下，按5%罚款（最低罚款额不少于100元）；造成较大损失或严重后果的，区队安全管理领导小组会议研究处理意见。 第六章、奖 励第十五条、反“三违”成绩突出，部门年度内无违章、无事故的，在年度评先评优时优先考虑。 第十六条、个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司根据情节予以奖励，在授予荣誉称号时优先考虑。 第七章、附 则第十七条、本制度若与上级有关制度相抵触，以上级制度为准。 区队民主管理工作制度为了使区队的管理水平再上一个新台阶，给予职工更多的权利，实现区队民主化管理，激发职工的劳动积极性，从而实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、公开原则，使区队管理工作得到合理闭合，特制订以下制度：1、管理制度公开化为了提高民主化管理，区队提前向职工进行公示，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，实现民主政策透明化，让职工积极的建言献策，提意见、谈建议，职工感觉到有不合情合理之处，可以直接提出意见或建议。2、民主选举班组职工代表制度利用班前班后会时间，由班组在册职工采用无记名投票方式选举，每个班组推选工作积极、态度认真，为职工着想的3名职工成为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队组织人员重新选举。3、民主管理制度坚持民主管理制度，保持职工的建议和意见权，每名职工定期都要向区队提出意见或建议，每月召开职工代表座谈会，由职工代表整理职工提的建议和意见，并逐一分类，把可行的意见和建议交予区队领导，再由区队领导和职工代表共同定夺。可行的建议或意见被采用给予奖励。4、自觉执行自治章程制度职工民主管理协商制度制定后，区队干部和职工代表要带头模范执行和遵守，由区队领导和职工代表负责监督。班前班后会议交接班制度在安全生产中，为了确保安全，在区队树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。班前班后会制度1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。4、培训以安全法律法规和本区队的实际制度及作业规程为准。5、培训讲解矿井的掘进工程平面图和通风系统图及避灾线路图。6、下班后要对该班组的安全工作进行总结评比。交接班制度1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不接班、安全隐患处理不清不交班、工程质量不合格不交班、工作安排不到位不交班。3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报队领导或值班人员处理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。班组安全承诺制度一、总则1、为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特制订该制度。 2、认真落实安全承诺制度，是企业职工履行岗位安全职责的基本保证，个人需向区队引进书面承诺，即签订安全承诺书。 3、安全承诺书由区队统一制订，承诺人必须在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。 4、各级领导要以安全岗位职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。二、安全承诺内容1、认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守集团公司和我矿安全的相关规定。4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。三、安全承诺的范围和程序1、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。 2、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人保存，一份由安检科存档。四、安全承诺的要求和违反承诺的责任1、区队主要领导是实施安全承诺签字的总负责人，安检科是组织实施和考核安全承诺的责任部门，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。2、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。 3、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。班组反“三违”安全管理制度为了强化现场安全管理，严格落实我队安全操作规程，提高工人安全生产责任，进一步转变工人工作作风，区队各级管理人员要深入狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。 一、工人必须严格按照安全操作规程规定，深入跟班指挥生产，由区队进行统一的检查考核。 二、跟班队长、安全员和班长必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。 三、班中脱岗一经发现将严肃处理。 四、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班队长、安全员和班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按区队“三违”处罚办法进行处理。 五、区队各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 六、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 七、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。 八、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，区队才允许安排上班。 十、帮助教育要采取灵活多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。 十一、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻安全操作规程做到上标准岗，干标准活。“三违”处罚办法为减少现场隐患，狠反“三违”，确保生产现场安全，大力提高现场安全管理水平，对“三违”人员特制定以下管理制度和考核标准。 一、凡 “三违”人员，首先要进行责任追究，根据情况罚款100-500元不等，情节特别严重的处1000元罚款并开除。 二、对 “三违”人员必须按以下规定进行考核： （1）强制性学习，反思一天。 （2）在班前会上做巡回检查。 （3）“三违”人员在培训学习期间，不得请假、旷课、迟到、早退，如有违反者，取消考试资格停工反省，并加倍处罚。 （4）“三违”人员学习结束后，必须参加考试，不合格者，继续参加学习、考试，直至考试合格为止。 （5）“三违”人员由帮教小组成员进行“一对一”帮教学习，提高其安全认识。班组安全生产互保联保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，并签定互保承诺协议书。 3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互保，即： (1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 (2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。(3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。(4)互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。二、安全生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。 2、班组之间必须实行安全联保制，联保对象要明确，并签定联保承诺协议书。 3、联保的主要内容如下:(1)在工作中发现联保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。(2)在工作中对联保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。 (3)在工作中与联保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。班前会制度 一、班前会是施工项目管理的重要内容，开好班前会，规范班前会，是做好区队管理的基础性和日常性工作。二、召开班前会应该做到定时，定点、定人员、定内容、班前会通常在正式开工前30分钟召开。三、结合我公司的具体情况，班前会应该包含如下内容：（1）点名：队长要及时了解当班职工的出勤状况，以便合理安排工作。（2）点评前一工作日，及时做出总结，鼓励先进，鞭策后进。（3）安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的工作内容、数量、方法、效果、质量、工期、提出明确要求。（4）对生产安全、设备安全与维护做出要求。（5）对工作态度、技术技能、合理使用设备做简单培训。（6）明确班组长、生产骨干在完成工作目标时的责任。（7）传达公司的有关精神和要求，使职工掌握公司的动态信息。（8）倾听班组长、职工的意见、相互沟通，解决生产过程中可能出现的困难。（9）公司安排以及可以预见的其他事项。四、班前会要做好记录，对完成周期较长的工作要特别标明，以便按时检查和督促。五、对班前会点名未到但当日出勤的，按迟到处理。六、班长进行生产工序技术交底及质量安全要求，工作中应注意事项。安全生产管理制度 1、每班人员必须遵守公司的各项制度，按程序进行施工。 2、跟班队长要对本班的安全、生产负全面责任，对当班的安全生产进行全面调度，在有隐患的地方现场指挥现场交接。 3、跟班队长是安全生产的第一责任人，必须按操作规程进行操作，做到不安全不生产，隐患不处理不生产。 4、验收人员在本班内有一定的管理地位在检查验收中要做到发现问题及时处理。 5、各位职工要本着为企业和自己负责的态度加强自保和互保意识，坚持“安全第一，生产第二”的生产方针，做到不安全不生产。 6、严格执行交接班制度，对本班内出现的安全隐患要现场交接给下一班。 7、定期对管理人员及职工进行规程和制度的培训和教育工作，管理人员每周一次，职工每月一次。班组长带班制度 一、班组长在带班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。 二、根据我队每日生产及日常工作安排，由当日当班组长协同值班队长主持，召开相应班前、班后会议，并设专人记录。 三、班前会要具体分配当日生产任务，将具体工作落实到人头，做到分工明确，责任落实。 四、根据当日生产情况，班前会要学习相应的规程、措施，提出各生产环节中安全要点，安全监护人，以及安全注意事项等。 五、班组长在带班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 六、班组长在带班工作中，要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。 七、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现隐患及时进行处理、汇报，做到不安全不生产。 八、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强本班组的安全管理，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。 九、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。 十、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。 十一、及时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。 十二、班后会班组长要总结当日生产完成情况，分析遗留隐患，做到总结经验，堵塞漏洞。 十三、班后会根据当日个人工作完成情况及工作表现，进行计分考核，并认真整理工作票、赶写相应各种记录、工作日志等内业资料。 十四、要及时公布各班组考核及收入分配情况。 十五、根据工作及人员实际情况，必要时对相应人员可做适当调整。相关人员进行调换工种后，必须经再培训合格后，方可上岗独立操作。 十六、各班组要相互经常交流相关意见，相互促进，使班组建设不断提高进步，使生产经常、不断得到提高。 十七、班长、副班长，要认真各司其职，详细全面检查工作地点各处安全及生产情况，做到胸有成竹，科学、安全安排、指挥生产，不断提高班组工效。安全举报制度一、根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，任何单位和个人发现煤矿有重大安全生产隐患和行为时，可以向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构举报，结合实际，制定任家庄煤矿安全举报制度。存在以下问题时，职工有权向上级管理部门举报：（一）超能力、超强度或者超定员组织生产的。（二）瓦斯超限作业的。（三）未建立监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的。（四）通风系统不完善、不可靠的。（五）超层越界开采的。（六）自然发火严重，未采取有效措施的。（七）使用明令禁止或者使用淘汰的设备、工艺的。（八）无规程措施擅自开工作业的。（九）作业范围内存在重大安全隐患还强制职工作业的。（十）干部违章指挥的。（十一）隐瞒事故的。（十二）未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的；（十三）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（十四）员工有“三违”行为的；（十五）由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；（十六）未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无中华人民共和国特种作业人员操作证而上岗作业的；（十七）对举报人员打击报复的；（十八）其它需要举报的内容。二、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的，给予举报人100-1000元的奖励，并为举报人保密。三、任何单位和部门不得因为职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经调查属实，将给予严肃的行政处分。现场安全文明生产制度第一条 为了加强生产作业现场的安全管理、设备管理、文明生产、定置管理和环境卫生管理，消除不安全因素和隐患，创建安全文明的生产作业环境，制定本制度。第二条 本制度适用于队管理范围内所有矿建施工作业的生产现场管理。生产现场管理，除应遵循本制度外，还应符合有关法律法规和规范性文件以及集团公司、分公司具体管理制度的要求。第三条 坚持“管生产必须管安全”的原则，各级管理人员必须在保证安全的前提下组织生产。检查生产现场时必须同时检查安全工作。第四条 安全管理要求 （一）贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行各项安全操作规程。 （二）认真组织开展队、班组安全活动，及时整改、消除隐患。 （三）按规定穿戴好劳保用品，做好个体防护。 （四）特种作业人员应持特种作业操作证上岗，证书原件应存放队里以备查验，做到人、证相符。 （五）外来人员未经许可不得随意进入生产现场。 （六）非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 （七）消防器材必须齐全、完好并要定期检查保养，有效期限标志明显。 （八）准确填写各种检查记录和交接班记录。 （九）班后认真检查，清理现场，对重要材料要严加管理以防丢失。 （十）生产场所应当设立符合紧急疏散要求、标志明显规范、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产场所的安全通道。第五条 安全检查 （一）制定安全监督检查制度。按规定执行队、班组、岗位安全检查。 （二）岗位职工负责对本岗位生产区域的安全工作自查、进入工作现场检查、班中检查和交班检查，发现隐患立即整改。 （三）对检查出的事故隐患，必须定人、定时、定措施,及时进行整改，做好书面记录，并存档。第六条 设备机具管理一、设备管理 （一） 严格执行金川集团公司、矿山工程分公司设备管理制度，严格遵守操作规程。 （二） 所有设备应指定专人管理，设备应保持安全装置齐全可靠，设备操作工为该设备安全运行第一责任人。 （三）设备管理要做到每天上班后检查设备，检查确认无问题后方可正式工作。 （四）设备交接班记录、运转记录齐全、完整，填写及时、准确、整洁。 （五）实行特种设备凭证上岗操作, 做到证机相符。 （六）设备操作人员要遵守交接班制度，管好工具、附件，不得丢失。 （七）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，发现故障立即停车，并通知维修人员检查、处理。 （八）设备检修后操作人员要做好检查、验收、试车，确认完好、安全附件齐全，方可开车。 （九）保持设备清洁，严禁跑、冒、滴、漏。 （十）严格执行设备事故报告制度。二、机具管理 （一）设备机具传动部位必须设置防护罩；机具使用前应经单位设备管理部门验收合格后方可使用。 （二）手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。 （三）电焊机必须设置漏电保护器；一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象；接线柱应设防护罩。 （四）气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显；存放和使用时应距离明火10米以上，不同种类气瓶间距应大于5米；乙炔瓶不得平放。电气焊作业场所应办理动火手续、制定安全措施、配备灭火器材。第七条 文明生产一、安全警示（一）生产现场应使用安全警示用语牌。（二）警示用语牌应在生产现场的作业区、生活区等醒目位置设置。（三）警示用语牌要统一规范，数量要满足警示要求。（四）安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。二、现场管理（一） 井下值班、休息硐室要保证卫生清洁，物料摆放整齐有序。不准随意堆放垃圾，地面不得有积水、积油。（二） 生产区域严禁吸烟，禁止焚烧可燃垃圾。（三） 各类管路线路设置合理,安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水。（四） 照明合理，严禁长明灯。严禁随意乱接乱拉电气线路。（五） 坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备擦洗保养好，原始记录记好，工作场地打扫干净。第八条 定置管理（一） 各类物料定置摆放，按区域按类别放置，标识明显。（二）通风巷道内不得摆放任何物品，不得阻碍通风。（三） 消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。（四） 工器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架、各种搬运小车等均应定置摆放，做到清洁有序。第九条 环境卫生（一） 作业区环境卫生按照责任区划分督促施工队及时清理、清扫，保证作业环境清洁。（二） 各卫生责任区要做到无废石、无废料、无垃圾、无积水，路面平整畅通，各种物料按指定地点整齐堆放，无卫生死角。（三） 办公场所要做到窗明几净，物具本色，清洁整齐。安全检查与奖罚制度第一章 总 则第一条 为贯彻执行国家的安全生产方针，保护全矿职工生命财产安全，防止事故发生，减少国家资源和财产的损失，保证安全生产法、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等国家安全法律、法规以及操作规程、作业规程的顺利实施，切实维护职工的劳动安全与合法权益，实现矿井安全生产目标，特制定本制度。第二条 本办法适用于我矿所有单位和工作人员。第三条 安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。第四条 各级管理干部、业务职能部门、各基层区队、群监组织按照各自安全生产的职责范围，落实责任，对安全生产工作实施管理。第五条 各级单位队长是本单位安全生产的第一责任者，必须模范执行国家安全生产的有关法律法规，保护职工劳动安全权益不受侵犯，不得强迫职工冒险作业，严禁违章指挥。第六条 职工个人是本岗位安全生产的直接责任者，在劳动过程中必须执行“三大规程”及有关规定、措施，认真学习安全技术知识，提高劳动技能，增强自保互保能力和事故应急能力，遵守劳动纪律。第七条 坚持依法治矿，从严治矿的原则，坚持各项安全管理制度，杜绝“三违”，保障生产安全。第八条 实行安全奖惩，坚持教育与处罚相结合的原则，加强安全教育，提高职工安全意识和安全技术水平，达到安全生产、文明生产的目的。第九条 依靠技术进步，提高装备水平，为职工创造一个安全、卫生、文明的工作环境。第十条 本制度未尽条款按有关规定执行。 第二章 奖 励 第十一条 矿对在模范遵守国家有关政策法令、认真贯彻执行各项规章制度和安全措施、参加抢险救护等安全生产方面做出显著成绩的单位和个人，给予奖励。第十二条 矿每年进行一次全矿性安全表彰奖励活动，表彰奖励为矿井安全生产工作做出突出贡献的单位和个人。第十三条 有下列情形之一者，经单位推荐或安全部推荐审查，矿长批准，给予200-3000元的奖励：1、发现事故征兆，立即采取措施或及时向上级报告，从而避免事故或明显减轻事故危害程度的；2、在抢救事故或抢险救灾中有功者；3、制止违章，避免人身事故或重大非人身事故的有功者；4、制止损坏、破坏安全设施，制止或检举偷盗公物的有功者；5、在安全技术管理方面提出合理建议被采纳，并取得良好效果的。第十四条 捡到炸药、雷管交回炸药库，并能够落实丢失单位和个人者，捡到一包炸药奖励50元，捡到一发雷管奖励50元；无法落实丢失单位和个人者，捡到一包炸药奖励25元，捡到一发雷管奖励25元。第十五条 敢于揭发检举一切违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者，经查实给于100-1000元的奖励。第十六条 矿设立安全奖，矿井实现月度、季度安全生产或安全目标管理，对做出贡献的单位和个人予以奖励。第三章 处 罚一、一般规定第十七条 凡出现下列情形之一者，并罚款300-500元。1、井下吸烟者或携带烟草和点火物品入井者；2、蹬钩、强乘、跳车或扒乘矿车、放飞车者；3、重点部位睡岗、脱岗者；4、私藏、偷盗炸药、雷管等火工品者；5、故意破坏安全设施者；6、酗酒上岗；7、滑轨溜道者；8、乘坐皮带、刮板输送机者；9、井下带电作业者；10、人车混行严重的主要责任者。第十八条 对出现下列情况的罚款200-500元：1、在发生重大事故中，不及时汇报、不积极组织人员抢救及临阵脱逃者；2、造成重大非人身事故，直接经济损失2万元以上的直接责任者；3、在伤亡责任事故中造成严重后果的主要责任者；4、一年内发生3次以上“三违”的人员及屡教不改者；5、在岗位上饮酒者；6、在岗位上聚众赌博者；第十九条 各部门要加强职工的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和业务技能，积极、及时组织职工学习党和国家关于安全生产的重要指示、精神以及矿下发的各类安全学习资料、文件、规程、安全措施，要求必须在自学习资料下发7天内完成学习任务。矿区队将对各队的学习情况进行检查，如发现没有组织学习的、超过规定时间未完成学习任务的、丢失文件、资料的，矿区队将对本部门的领导进行处罚，每查出一次对领导罚款100300元。第二十条 各单位要加强现场安全生产管理，必须保证每班都有现场跟班队长。矿安全部将对现场跟班队长进行不定期检查，若发现没有跟班队长，要对当班跟班队长和本部门领导进行处罚，每发现一次罚当班跟班队长200元，罚部领导100元。第二十一条 各单位要切实抓好职工的思想教育工作，及时掌握职工的思想状况，对有思想情绪者严禁安排上班，否则，出现问题将追究值班队长和队长的责任。第二十二条 各单位对于探亲返矿人员和当天请假但未走的人员，当天不许安排上班，否则追究当班值班队长和队长责任。每发现一次罚值班队长和队长各100元，造成事故者要严肃追究管理者的责任。第二十三条 当班队长不得安排酗酒人员上岗，否则每查出一次，对当班队长处罚100200元，造成事故的，按照煤矿生产安全责任者追究制度严肃处理。第二十四条 矿和矿属各单位值班人员无故脱岗者每次罚款100-300元，造成事故者另行处理。第二十五条 矿