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文档简介

国安创想企业团队的行为n 什么是团队团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目标。n 我们在团队工作中经常出现的问题作为一个年轻而充满活力的团队，国安创想人取得了许多令人自豪的成绩，但是，我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如：V目标不明确，团队成员投入大量时间和精力进行讨论，而没有结果V遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如何解决问题V沟通不畅，缺乏真正的互信V看到问题时，不肯（或不愿）挺身而出，缺乏承担责任的勇气Vn 我们的团队建设目标解决团队工作中存在的问题，创建团结，协作的国安创想企业团队。n 我们应当共同遵循的行为F目标明确解决问题树立共同的价值观F 相互信任信任规则信任自己，信任他人，信任团队F 沟通通畅沟通方式找对人，采取最佳、最直接的方式进行沟通对事不对人解决问题而不是推卸责任F 组织得当 协调资源充分利用所有资源，建立团结，协作的团队（或临时团队）解决问题F 领导有力明确角色控制个人的情绪与行为 营造氛围-创造团队工作的良好氛围，合理授权，为团队成员提供更多的参与机会 承担责任面对问题，加以解决F 决策正确方案选择选择最佳的方案，而不是只依照大多数人的意见F行动迅速行动目的快速行动，高质量，高效率地解决问题F 掌握技能 学习态度拥有学习的能力，更拥有不断学习的欲望n 作为国安
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