某地产公司文明施工策划书

中宝中宝北岸美域北岸美域 文明施工策划书文明施工策划书 西安建工集团有限西安建工集团有限 公司公司 二一七年八月 中宝中宝北岸美域北岸美域 文明施工策划书文明施工策划书 审批：审批： 审核：审核： 编制：编制： 西安建工集团有限公司西安建工集团有限公司 中宝中宝北岸美域项目经理部北岸美域项目经理部 二二一七年八月一七年八月 文明施工策划书文明施工策划书 第 0 页 健康健康安全安全环境环境 HSE 承诺书承诺书 我们始终认为：最重要的资源是人类自身及其赖以生存的自然环境。保护环境、 保护员工的健康以及生命财产的安全是我们的核心工作之一，良好的 HSE 业绩是我 们项目成功的必要条件。项目保证严格遵守各项 HSE 管理规定，通过建立、实施并 持续改进 HSE 管理体系，对全体员工、客户及业务所在区域的工人，实施 HSE 保护， 使项目 HSE 管理更加卓越。为此，我们郑重承诺： 我们在项目的任何地方，在业务的任何领域，对 HSE 态度始终如一，都将 严格遵守当地政府的法律法规，所有业务活动，都将在法律法规许可范围内进行； 我们实施 HSE 管理的最终目的，是追求最大限度地不发生事故、不损害员 工和相关方人员的健康、不损坏自然环境； 我们的每一个员工对 HSE 管理事务负有不可推卸的责任，将采取科学的培 训方式，提高全体员工和分包商的 HSE 管理意识和素质，建立和维护企业 HSE 文化； 我们将提供必要的人力，物力和财力资源支持，不断改善工作条件和环境， 持续改进 HSE 管理，以实现 HSE 目标； 我们将对所有违反 HSE 的行为进行制止、纠正，对 HSE 管理方面做出突出 贡献的员工和承包商进行表彰、奖励； 我们将坦诚地公布 HSE 业绩，广泛征求客户及社会各界的意见，尽可能地 满足客户和相关方在 HSE 管理方面的合理要求。 项目经理： 年 月 日 文明施工策划书文明施工策划书 第 1 页 项目文明施工策划书审批表项目文明施工策划书审批表 工 程 名 称中宝北岸美域 编 制 人皇甫智崧编制日期 2017 年 8 月 30 日 评 审 部 门评 审 意 见签字 文明施工负 责人 技术负责人 项目副经理 项 目 评 审 项目经理 审核 公司安技处 负责人 签字： 批准公司总工 签字： 文明施工策划书文明施工策划书 第 2 页 前言前言 一、主题内容一、主题内容 1、本计划作为西安建工集团有限公司中宝北岸美域工程创建文明的计划， 对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施做了较 为全面的论述。 2、本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施， 以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。 二、适用情况二、适用情况 本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准三、引用标准 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011）和建筑施工安全技术规范 （安 全标准汇编） ； 建设工程安全生产管理条例和施工企业安全生产评价标准 （JGJ/T772011）等； 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2013） ； 西安建工品牌形象实施手册 ； 西安市建筑垃圾管理办法和西安市建筑垃圾管理办法实施细则等 文件； 其它有关施工规范、规程及陕西省、西安市工程管理规定。 四、责任四、责任 1、西安建工程管理部：对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的 责任。 2、文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工 地的创建实施活动。 3、项目经理：对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 4、项目部各级管理人员： 认真学习文明地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负 其责，完成本岗位的工作职责。 文明施工策划书文明施工策划书 第 3 页 目目 录录 一、工程概况5 二、创建文明工地的目的与意义6 三、奋斗目标6 四、创建文明工地的基本内容7 五、实施细则8 （一）组织措施8 （二）管理措施9 （三）宣传措施36 六、附录、附图37 附录（一） 创建文明工地领导小组网络图37 附录（二） 创建文明工地分工管理网络图38 附录（三） 创建优质工程领导小组网络图39 附录（四） 防火领导小组网络图40 附录（五） 义务消防小组41 附录（六） 创卫领导小组42 附录（七） 综合治理小组网络图43 附录（八） 项目部文明职工公约44 附录（九） 项目部七“不”规范45 文明施工策划书文明施工策划书 第 4 页 一、工程概况一、工程概况 中宝.北岸美域社区是集商业中心、酒店、公寓、住宅、步行街为一体的高 品质国际社区群。项目总建筑面积有 100 万平米左右，项目地处未央区草滩位 置，总体布局为：“一轴一中心、三带两片区”顺着中央商业步行街这条南北轴 线，对地块进行了合理布局，在中央步行街靠近秦汉大道设计了一个大型 shopping mall 满足人们购物娱乐等需求，总体上分为 2 个片区（南区和北区） ， 3 条东西向的连接环道连接各个片区，中间利用统一风格的行道景观来对各个 区域进行合理过渡，使得小区在整体上有一个合理的功能布局。一期总占地： 72200 平米(108 亩)，总建筑面积约：34 万方。主要分布两梯三户、两梯六户的 户型，总户数 2800 户，车库为 2900 个，超出车库 1:1 的比例。面积区间 36- 150，一期主要户型为 36150 平米的户型为主。中宝北岸美域项目位置是秦 汉大道与未央大道延伸段交汇处西侧（长庆培训基地南 100 米） 。拟建小区规划 总用地面积约 1859ha，其中住宅建筑面积约为 ，总建筑面积约为，地下 面积约。 项目名称：中宝北岸美域 建设单位：陕西中宝置业有限公司 监理单位：永明项目管理有限公司 设计单位：中国轻工业成都设计工程有限公司 勘察单位：西安市勘察测绘院 施工单位：西安建工集团有限公司 中宝北岸美域项目位置是秦汉大道与未央大道延伸段交汇处西侧（长庆培 训基地南 100 米） 。拟建小区规划总用地面积约 1859，其中住宅建筑面积约 为 ，总建筑面积约为，地下面积约。 文明施工策划书文明施工策划书 第 5 页 二、创建文明工地的目的与意义二、创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的 生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛， 组织严格、合理管理的一项施工活动。 文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是党 提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对密切党 和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具 有十分重要的作用。 1、 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求” 、 把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是展开城市环境整 治、创建文明城市的重要部分。 2、 创建文明工地对于促进施工企业规范工程管理，保证工程质量与施工安全， 增强整体水平，提高企业经济效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用， 也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。 3、创建文明工地对建筑行业中的简单粗放管理、野蛮作业、无职业道德等愚昧 落后管理及不文明行为敲响警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立行 业新风的关键工作。 创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲， 对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理。本工程自筹 备以来，公司与项目部领导层要求在筹备过程中严格按 ISO9002 质量体系进行 方案制订，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企 业 CIS 企业形象标准进行实施。并郑重地提出了“三高” （即：“高标准、高质 量、高要求” ）来完成中宝北岸美域工程的建设，以此激励全体员工以更先进 的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意” 、 “为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。 三、奋斗目标三、奋斗目标 自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创 建文明工地实施工作。 1、 安全管理目标：施工安全管理达标创优施工过程中伤亡事故、机械伤害、施工安全管理达标创优施工过程中伤亡事故、机械伤害、 文明施工策划书文明施工策划书 第 6 页 火火 灾事故为灾事故为“0” ，全年轻伤率控制在，全年轻伤率控制在 3； 2、文明管理目标：陕西省级文明工地；陕西省级文明工地； 3、质量管理目标：陕西省优质工程，争创陕西省优质工程，争创“长安杯长安杯” 。 四、创建文明工地的基本内容四、创建文明工地的基本内容 1、施工管理现场规范化、施工管理现场规范化 （1） 现场围挡； （2） 场容场貌； （3） 标志标牌 （4） 作业条件环境保护； （5） 防火防爆防毒； （6） 施工组织设计与管理； 2、施工安全达标创优、施工安全达标创优 a)安全管理； b)脚手架与平台； c)施工用电； d)“三宝”与“四口” ； e)模板支撑施工荷载； f)提升设备； g)中小型机械设备 3、 工程质量优良工程质量优良 a)质量管理； b)计量管理； c)主体结构质量； d)安装工程； e)工程技术资料； 4、 办公、生活设施整洁卫生办公、生活设施整洁卫生 a)办公环境； b)厕所； c)卫生与急救 5、 工地具有良好的文明氛围工地具有良好的文明氛围 a)文明教育； b)综合治理； c)宣传娱乐； d)班组建设; 文明施工策划书文明施工策划书 第 7 页 五、实施细则五、实施细则 （一）组织措施（一）组织措施 1、项目经理部组织创建文明工地领导小组,由 12 人组成,项目经理任组长,设 副组长 3 人,组员 8 人。 2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想 教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的 精 神风貌。 3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创 建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、接受新意见，把上级 领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建 文明工地的整体水平。 4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防 止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建 筑物融入美丽的西安高新区。 5、根据省建设厅文件（陕建建发【2001】121 号文） 陕西省文明工地检 查（验收）评分表和陕西省建设厅关于 2004 年全省创建文明工地活动安排 意见的通知 （陕建发200425 号）文件要求，由文明工地领导小组按照本计划 及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文 文明施工策划书文明施工策划书 第 8 页 明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与 实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 （二）管理措施（二）管理措施 1、施工现场规范化、施工现场规范化 （1）现场围护）现场围护 大门大门 本工程四周设围墙，大门的设计按照西安建工集团 CIS 形象识别系统设计， 力求统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，面刷白色底漆，大门分两扇，两 扇大门分别有西安建工的企业标识和“西安建工”四个大字；大门两侧柱上竖 向撰写“创时代精品，建满意工程”大字；进门处放置精制不锈钢“进入施工 现场，请戴好安全帽！”以及文明、礼貌用语等精美不锈钢文明标牌。 围墙围墙 本工程围墙按照标准要求设计进行设置，并结合了公司并结合了公司 CIS 企业形象要求。围墙采用砖砌围墙，兼顾了美观、牢固、有效、大方于一体。 文明施工策划书文明施工策划书 第 9 页 建筑物围护建筑物围护 建筑物四周均采用悬挑式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、 美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设 12m 高的围护栏，护栏按标准用黄 黑相间油漆涂刷成醒目标志。其他需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。 门卫门卫 制定门卫制度 ，建立工地进出人员登记 。进入工地大门的右侧设置 门房并配备门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协 文明施工策划书文明施工策划书 第 10 页 助项目部安全科做好安全工作。 （2）容场貌）容场貌 现场材料分类码放，废料及时规整，工完场清。 道路及排水道路及排水 本工程临时道路采用两种方式：第一种用 100mm 厚砼硬化地坪，保证平 坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，为主要的材料进场 出场的道路，适用于重型车辆。在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡 度为 5，全部排向主干道边的主排水沟内。主排水沟末端设有雨水收集和水 循环系统。第二种是采用 2CM 厚的钢板进行装订铺设，可以重复利用，达到绿 色施工的要求。 文明施工策划书文明施工策划书 第 11 页 办公区办公区 满足项目部日常的办公需求，整洁干净大方，采用集装箱安装式办公室。 文明施工策划书文明施工策划书 第 12 页 生产区生产区 生产区要保证整洁、有序、安全。 必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。 材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美 观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用” 。 钢筋房、木工房等均搭棚作业；泵送机棚、塔吊的位置设置合理，钢管、模板 等周转材料堆放整齐；本工程砖砌块在主楼、附楼处均指定堆放地点，堆放应 做到整齐、稳固。 文明施工策划书文明施工策划书 第 13 页 砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳 固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防 范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。 易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令 标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。 各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通 风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、 明细账登记等工作。 施工现场落手清施工现场落手清 做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着 非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意 识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干 到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 （3）八牌二图）八牌二图 标识标牌标识标牌 制定标识、标牌、标语管理制度 文明施工策划书文明施工策划书 第 14 页 标识、标牌由公司统一管理，按照公司 CIS企业形象识别系统与ISO9002 质量体系程序文件的要求制作与设置。 、企业简介 、工程概况 、十项安全措施 、工程目标 、须知 、卫生须知 、现场平面布置图 、安全技术措施 、钟长鸣”牌 、效果图 以上图牌均按西安建工集团 CIS 形象识别手册要求制作、设置。 工区域安全标志醒目工区域安全标志醒目 安全标志有：（1）当心触电；（2）请戴安全帽；（3）禁止烟火；（4）禁 止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物等各类安全标志 文明施工策划书文明施工策划书 第 15 页 分别设置于相应位置。 危险区域禁令标志明显危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌 与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干 砂、灭火器等） 。 文明标语文明标语 进入工地大门，有设置的精制不锈钢“西安建工欢迎你！” 、 “进入施工现场必 须戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。 文明施工策划书文明施工策划书 第 16 页 生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如：“构建和谐社会 坚持 安全发展” 、 “精心操作 铸精品工程 文明施工 树企业形象”等，以此提高 员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。 施工人员持证上岗施工人员持证上岗 项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡 上岗。卡上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。上岗证由 文明施工策划书文明施工策划书 第 17 页 公司按 CIS 形象识别系统统一制作、发放。 安全帽安全帽 红色和蓝色安全帽贴或喷白色字体，黄色安全帽贴或喷红色字体，白色安全帽 贴或喷红灰字体，安全帽两侧都要贴集团标识，其它颜色安全帽贴字或喷字如 上。 （4）作业条件环境保护）作业条件环境保护 工作防护棚工作防护棚 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢管搭设而 成，工作棚应满足工作安全采光、通风、实用等要求。 文明施工策划书文明施工策划书 第 18 页 环境保护环境保护 制定环境保护控制措施 。 建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这 些环境污染将直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施 工、创建文明工地的主要工作之一。 a、防止施工噪音污染、防止施工噪音污染 、人为的噪音控制措施、人为的噪音控制措施 尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。 、减少作业时间、减少作业时间 严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过 22：00 时，尽 量利用噪声小的机械施工。 易产生强噪声的成品、半成品加工作业尽量放在工厂车间内完成，减少因 施工现场加工制作产生的噪声。 施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽 量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。 文明施工策划书文明施工策划书 第 19 页 文明施工策划书文明施工策划书 第 20 页 b b、防止空气污染、防止空气污染 、建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛 散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 、石灰、水泥等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放， 减少扬尘。 、施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。 、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。 c c、防止水污染、防止水污染 、搅拌机的废水排放控制。 施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池” 。使排放的废水排入沉淀 池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。 、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防 止污染。 、在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。 、食堂用水排放要合乎要求。 d、环境保护的检查工作、环境保护的检查工作 项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符 合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实 文明施工策划书文明施工策划书 第 21 页 后及时做好复检工作。 建筑垃圾建筑垃圾 制定建筑垃圾管理制度 。 a、建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、 纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再 用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场 所倾倒,不得乱倒乱卸。 b、建筑物内清除的垃圾杂物，通过井架吊兰及时清运，施工现场必须做到 “工完场清” ，由项目部专人管理现场清洁卫生。 （5）防火防爆防毒）防火防爆防毒 消防管理消防管理 制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图 。 消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由保 卫部门管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防 器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安 全防火距离。 消防器材配置如下：生活区每隔 20 米挂 1 只灭火器；仓库区 1 只；易燃易 爆库区 1 只；食堂区 1 只；木工加工间 2 只；钢筋加工间 1 只；电焊气割作业 处 1 只；配电房为 1 只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹等，其他配电箱 处若干。 组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度， 严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场 消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。 仓库仓库 工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。 保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。 仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。 易燃易爆材料管理易燃易爆材料管理 制定易燃易爆材料管理制度 。 文明施工策划书文明施工策划书 第 22 页 a、乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。 b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人 作业与监护。动火作业审批有效期为 7 天。 c、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆 物品，并设置消防器材。 d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房 10m 内不 得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。 e、做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使 用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保 护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。 工地吸烟处工地吸烟处 为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真 正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在建筑物内楼梯附近设置吸 烟处，配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍 微歇息。 有毒材料有毒材料 a、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。 b、有明显的有毒标志。 c、材料使用、移放有专人管理。 d、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。 （6）施工组织与管理）施工组织与管理 制定施工组织设计（施工方案）管理制度 。 施工组织设计施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具 有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案） 。对土建结构、水 暖、电气、消防、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手 架搭设、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有 完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主 文明施工策划书文明施工策划书 第 23 页 任工程师审核。 管理人员执证上岗管理人员执证上岗 项目部管理人员在任职前均作考查， 要求执相应证书上岗。项目部存放证 书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项 目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。 2、施工安全创优达标、施工安全创优达标 （1）安全管理）安全管理 安全生产责任制安全生产责任制 制定各部门的安全生产责任制 ；项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量 员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产 责任制，并要求严格落实各项责任。 安全责任目标分解与考核安全责任目标分解与考核 项目部安全管理目标：安全事故为“0”,力争在高新区量化考核中成绩名 列前茅。 项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准 要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组， 在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中，应强化对安全生产目 标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核 结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。 安全技术措施安全技术措施 编制安全技术措施级各工种安全技术操作规程 。 根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术 措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技 术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术， 应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 安全教育安全教育 制定安全教育制度 。 文明施工策划书文明施工策划书 第 24 页 对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场 内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全 教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 分部分项安全技术交底分部分项安全技术交底 制定分部（分项）安全技术交底制度 。 在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进 行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、 技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理 地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、 文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填 写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。 特种作业持证上岗特种作业持证上岗 制定特种作业人员管理制度 。 所有特种作业人员必须持有安监局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按 期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业 人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。 定期安全检查定期安全检查 制定定期安全检查制度 。 主要内容有： 项目部必须坚持有项目经理亲自带队组织每半个月一次的 定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由书面记录，对查 出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。 班前安全活动班前安全活动 制定班前安全活动制度 。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由 班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解， 活动时间一般为 1015 分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明 确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动 中的成绩与不足之处。提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以 文明施工策划书文明施工策划书 第 25 页 此提高职工的安全意识与安全技术水平。 遵章守纪遵章守纪 制定安全奖罚制度 。 项目部队安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告、处分与 经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保 证奖罚分明、公正、落实。 工伤事故处理工伤事故处理 制定工伤事故处理制度 。 如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积 极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告 等各项事宜。按“四不放过”的原则进行处理。 工伤事故处理程序如下： 安全备案登记安全备案登记 1 11 1 本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理安全备案登记 。在 工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法， 以争取更好地进行安全文明生产管理。 事故预控措施事故预控措施 1 12 2 根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的安 全事故预控措施 ，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、 落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出 行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。 1抢救伤员，排除险情，保护现 场，报上级有关部门。 4分析事故原因，确定事故性质， 提出预防措施。 2组织调查组，开展事故调查。5写出事故的调查报告。 3现场勘察，拍照、绘图并做好 有关人员的笔录。 6按“四不放过”的原则进行事 故最终处理。 文明施工策划书文明施工策划书 第 26 页 （2）脚手架）脚手架 本工程施工在主体二层以下采用双排钢管落地脚手架，二层以上采用 PJ-01 导轨式提升架。 脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制,报主任工程师审批。 脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后 方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行 验收手续，悬挂验收合格牌。 在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改。架子 工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业行为。 （3）施工用电）施工用电 制定用电管理制度 。 本工程的临时用电为 TN-S 配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据工 程特点，编制详细的施工用电组织设计 ，并严格按方案进行施工。若需要变 动，须经公司主任工程师审批同意。 根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电气元件符合规范要求购置。使 硬件为用电安全奠定了基础。 文明施工策划书文明施工策划书 第 27 页 现场配备二名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境， 接地与防雷、配电室及自配电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机 械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按照规范执行，确保用电安全。 （4）安全）安全“三宝三宝” 、 “四口四口”与临边防护与临边防护 制定“三宝”管理制度 。 安全帽安全帽 安全帽必须经有关部门检验，合格后方能使用，安全帽必须具有出厂合 格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 安全带安全带 安全带必须经有关部门检验，合格后方能使用，具有出厂合格证及准用 证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。 安全网安全网 建筑物四周用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。 在井架、吊兰四周设固定的安全平网。安全网的使用应符合现场规范要求。 安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 “四口四口” 、临边防护、临边防护 编制“四口” 、 “临边”防护措施 。 “四口”及“五临边”防护的具体落实措施规定： a、电梯井口设置工具式固定栅门。 b、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标 志外，夜间还应设红灯示警。 c、楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于 25cm 但大于 2.5cm 的孔口 （如：卫生间、厨房间管道井处） ，设置牢固的盖板（采用竹胶板） 。盖板应能 防止挪动移位，并漆以安全色标。 d、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度 1.2m，下杆 离地高度 0.6m。 （5）模板支撑施工荷载）模板支撑施工荷载 文明施工策划书文明施工策划书 第 28 页 编制编制模板支撑施工组织设计模板支撑施工组织设计 项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支 撑系统的强度、刚度和稳定性要求。 模板支撑系统的验收模板支撑系统的验收 每一层模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支 撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细的检查、验收，保证支撑体系的安全。 未经验收的模板支撑不得投入使用。 施工层荷载控制施工层荷载控制 对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范的要求。尤其注意 钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负 载过大而引起结构质量事故或安全事故。 （6）提升设备及中小型机械设备）提升设备及中小型机械设备 建立机械设备台帐 ，制定机械设备管理制度 。 本工程所用主要机械有：塔吊、施工升降机、砼泵送机、搅拌机、砂浆机、 钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流弧焊机、木工机床等。 以上设备的安装、使用、维护等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及中天 集团ZT/MS200-2005 综合管理体系程序文件中有关规定。 机械设备的进场验收机械设备的进场验收 所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘 汰的机械设备。收集设备出场合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。 机械设备的安装验收机械设备的安装验收 固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对传动部位、零配件、安 全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。 机械设备的使用机械设备的使用 操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责机 械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。 由机械工负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如有发现隐患， 及时进行修理。 文明施工策划书文明施工策划书 第 29 页 3、工程质量优质、工程质量优质 （1）工程质量管理）工程质量管理 质量保证体系质量保证体系 项目部根据西安建工集团综合管理体系程序文件的要求，并结合本工 程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项 目部各级管理员制度，明确各人员的管理指责 ，落实各项责任制。 公司有完整成文的质量保证手册和程序文件 ，对合同、材料采购、 试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理、 物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控 状态。 为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级管理 人员的质量责任制及各项质量技术交底制度 、 质量验收制度 、 成品 保护制度 、 质量等级评定、核定制度 、 试块养护制度 、 质量事故处理制 度等，制定并严格落实质量奖罚制度 。 质量预控措施质量预控措施 编制消除质量通病和预控措施 ，制定质量不合格责任制度 。 a、公司建立以总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程 管理部的质量管理体系，项目经理部建立以项目经理、各职能部门及施工班组 的三级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合理项随时掌握， 并及时解决。 b、严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。 c、项目部对常出现的质量通病，制定各项行之有效的措施。 d、项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组 “自检” 、 “互检” 、 “交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工 序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。 积极推广新技术应用积极推广新技术应用 积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面 高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应 文明施工策划书文明施工策划书 第 30 页 用具有十分显著的意义。 本工程所采用的新技术有：布料杆、电渣压力焊、高强混凝土、KT 轻质隔 墙、竹胶板支模、导轨式爬架、普通混凝土小型砌块、SBC 防水材料、PVC 塑 料管应用、计算机管理和应用。 （2）计量管理）计量管理 计量器具管理计量器具管理 a、计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。 b、现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校 正、确保准确计量。 c、做好计量器具的标识管理与封存管理。 （3）主体结构质量）主体结构质量 主体工程质量目标：结构优质工程 本工程主体为剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程和钢筋工程， 另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以 上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真 做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。 严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作应切实掌握图纸内容， 并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对策来工作进行复核，否则 不得进入下道工序。 项目部认真核对工程的沉降观测结果，当建筑物突然发生大量沉降 、不 均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果，进行分析原因， 找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。 加强班组班组自检、互检与交接检 制定班组自检、互检、交接检制度 。 a、生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应 及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。 b、交叉施工的班组之间应进行互检，经工长与质检员组织下道工序的生产 班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工。 文明施工策划书文明施工策划书 第 31 页 c、上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工 （4）安装工程）安装工程 本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，采暖系统，电气 照明系统，有线电视系统，电话通讯系统等。 安装工程质量目标： 项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部 分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组 作业人员进行技术交底。 凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。 最后，会同业主、监督人员检查验收，并做好记录，填写好隐蔽验收单。 班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向 班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施 监督检查。 安装工程上所使用的材料和产品必须是建材检验所核定的产品及推荐的产 品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 （5）资料整编）资料整编 制定工程资料管理制度 。 项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量 员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围 内的资料编制与整理。 资料整编应严格按 ISO9002 系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资 料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料 无缺项，并得分率达到 95%以上。 所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写， 要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人 印章或签字。 试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假； 施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，标养室必须符合要求。 文明施工策划书文明施工策划书 第 32 页 4、办公生活设施整洁卫生、办公生活设施整洁卫生 （1）办公室、会议室）办公室、会议室 制定办公制度 。 a、办公区设置在现场，布置合理、整洁卫生。 b、电脑室配置可以上网的微型计算机、打印机、复印机等现代化办公设施， 对进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的 意义。 c、项目部设置中型会议室，并摆放花盆等设施，可举行各种集体活动与会 议。 根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平 面图、进度表、网络图、晴雨表等分别张挂与相应办公室中，张挂力求合理、 协调、美观。 办公室内桌椅、橱柜等统一配备、编号；并设置盆景美化。 办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求：墙面、桌椅等无 灰尘，地面不起灰尘，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。 项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。 （2）食堂、职工宿舍）食堂、职工宿舍 由于场地狭窄，食堂、职工宿舍均搬到工地之外。 （3）厕所）厕所 制定厕所管理制度 。 现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，10 m 高以下（包括墙面、隔板等）均贴 150*150 白瓷片，10 m 高以上的墙面粉 白。 厕所由项目部派专人负责卫生工作，定期对厕所进行冲洗、消毒、喷除 臭剂等，以保持厕所内无异味、保持整洁状态等卫生要求。 （4）卫生与急救）卫生与急救 文明施工策划书文明施工策划书 第 33 页 浴室浴室 项目部专门设置了浴室，切实解决职工的洗浴问题。 卫生卫生 按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落 实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提 高职工的卫生意识及健康意识。 急救急救 编制工地急救措施 。 a、工地医务室、工地医务室 项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方 便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理以及重大伤亡事故的 紧急处理。 b、工地急救小组、工地急救小组 项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧 急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。 c、急救人员的培训、急救人员的培训 项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小 组应组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理 能力。 5、工地具有良好的文明氛围、工地具有良好的文明氛围 （1）文明教育）文明教育 制定职工教育制度 、 职工教育培训计划与职工教育培训制度 。 对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、 爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动进行记录并 进行考核。 （2）综合治理）综合治理 制定工地综合治理制度 ，由项目部保卫科负责综合治理工作。建立施工 文明施工策划书文明施工策划书 第 34 页 现场综合治理组织系统： 综合治理小组：综合治理小组： 以项目经理组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。 工作任务：工作任务： 分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提 工地内部治理工地内部治理 制定员工登记制度 。 对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的 职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安 机关做好案情侦破。 社区关系社区关系 a.同建设单位签订创建文明工地协议 ，制定协作措施，搞好社区关系； b.同环保局签订环境保护协议 ，制定环境保护措施 ，利用措施，降 低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境； c.同辖区派出所签订治安协议 ，办理综合治理备案； d.同消防大队或建设单位签订消防协议 。 通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也 增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施 工。 （3）宣传娱乐）宣传娱乐 制定宣传娱乐活动制度 。 在进入工地大门处设置的八牌二图，在生产区设置的黑板报、阅报栏，在 建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面 貌。 项目部订阅专业性报纸、杂志，以便职工学习，提高文化素质。 丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如 篮球、下棋、羽毛球比赛及质量、安全技