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文档简介

工程部工程部品质部品质部研发部研发部销售部销售部PMC部PMC部采购采购生产部生产部 厂长/副总经厂长/副总经 理理 文控中心文控中心作业内容作业内容 1、工程部分析需要涉及 4M变更的事项需要发起 ECR；2、研发部分析需 要涉及4M变更的事项需 要发起ECR；3、销售业 务部cost down涉及4M变 更的事项时以及客户提 出变更需要时发起ECR； 4、采购部cost down涉 及4M变更的事项时以及 供应商提出变更需要时 发起ECR。 各提出ECR之部门主管/ 经理审核变更的正确性 、合理性。 研发部评估变更申请的 实现性 厂长批准变更申请并初 步评定造成此变更的责 任部门 研发部在进行更改后发 出ECN工程变更通知单， 通知单内容对各部门之 中存在之变数（文件、 4M）的数量、紧急性况 与处理方法必须事先了 解后再明确说明 工程变更流程图 件编号：W-EN-XXX-VXX E E C C R R 阶阶 段段 EC R申申 请请 EC R 申申 请请 ECR 申请申请 审审 审审 审审 评评 批批 发出发出 ECN N Y N Y EC R 申申 请请 审审 Y N N N N Y Y Y EC R 申申 请请 审审 研发主管/经理对ECN进 行审核变更通知的正确 性、合理性 财务部成本会计对此次 变更涉及到的任何成本 进行核算并填写与签 名，必须时需附变动成 本清单 副总经理批准变更申请 ECR申请部门发出ECN跟 踪单并与工程部人员共 同跟踪异常变更的执行 情况 E E C C N N 跟跟 踪踪 阶阶 段段 E E C C N N 阶阶 段段 N Y N 审审 批批 通知发通知发 布布 N Y 发出发出ECN 跟踪单跟踪单 执行执行 会签会签 执行执行 会签会签 执行执行 会签会签 执行执行 会签会签 执行执行 会签会签 生产生产 验证验证 E E C C N N 跟跟 踪踪 阶阶 段段 结束结束 相关表格相关表格 表单表单 ECR工程变 更申请单 ECN工程变 更通知单 工程变更流程图 件编号：
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