装卸货物规定及奖罚制度-最新版精品范本

. 北泰油脂有限公司 货物装卸及奖罚管理制度 适用对象：为北泰油脂有限公司物流服务的员工，包括司机、搬运工、仓管。 一、 货物装货规定 1、 仓管出货作业时，必须核对出货单，确认批次发货数量，监督搬运人员货物装车，装车后与司机及搬运人员核对数量，司机发车前与仓管做好数量核实，并办理交接签收工作。 2、 搬运人员搬运货物时，仓管、司机必须同时在现场，指导并监督搬运人员搬运货物，核实确认装箱方式、装车方式、货物件数、发货数量、装车时间、发车时间等内容。 3、 搬运人员搬运货物时必须： 1） 严格遵守北泰油脂有限公司装卸货物管理规定，规范自身搬运操作行为。 2） 听从北泰油脂有限公司仓管安排，不得擅自作主张。 3） 装货时必须把货品摆放整齐，小心置放，并检查货物叠放之稳定性。 4） 货物装车完成后如实清点数量，呈报仓管核实确认。 二、 卸货规定 1、 司机送货至目的地后，通知客户安排卸货，卸货时司机必须在现场监督客户搬运人员卸货。 2、 如果司机协助卸货，听从客户的安排，卸货时必须把货品摆放整齐，小心置放，并检查货物叠放之稳定性。卸货车完成后如实清点数量，呈报客户责任人核实确认。 3、 与货物接收人核实数量，确认无误后司机与客户办理交接签收手续。 三、回桶交接及装卸规定 1、 司机送货至客户目的地后，客户有需交还空油桶给公司的，司机全权代表公司履行对回桶的外观及损刮检查、数量清点及办理交接签收手续。 2、 客户安排搬运工回桶装车时，司机必须现场监督，指导处理，对违规装车、乱堆乱扔、胡乱摆放导致损坏回桶和无法清点数量的行为，予以知会通报客户责任人，要求予以调整方式，不听安排不做改进的，司机可以拒绝接收货物及办理相关签收手续。 3、 如果司机自己进行回桶装车，必须整齐摆放，准确清点数量，多次核对无误后再与客户办理相关交接和签收手续。 4、 回桶运回公司前，于返程中须电话通知仓管提前做安排。司机回公司后，卸空桶时不得随意摆放，不得刮伤或破损。卸货完成后必须与仓库一起清点数量，确定无误后，再确认签字。 四、 工作责任划定 5、 司机与仓库交接确认签字后，货物的数量（装箱件数）差异及货物管理责任由司机承担。 6、 司机与客户责任人交接确认签字后，货物的数量（装箱件数）差异及货物管理责任由客户承担。 7、 司机与客户责任人交接确认签字后，回桶的数量差异、车厢内出现回桶摆放之凌乱行为，由司机承担管理责任。 8、 司机与仓管交接确认签字后，回桶的数量差异、仓库内出现回桶摆放之凌乱行为，由仓管承担管理责任。 9、 发运货物后出现成品装箱数量差异（总数差异）、发错货物造成客户要求退货的工作失误责任由仓管承担。 10、 发运货物后出现产品品质问题造成客户要求退货由品管负责。 五、处罚 1、出现货物数量差异，无法说明原因，不能处理差异追回短缺货物的，由当事责任人（直接承办人）承担全部短缺货物之经济损失，并处以200元罚款。 2、出现未按规定作业，擅自主张、凌乱摆放造成损坏货物和掉失货物的，除了承担相应货物的经济损失外，对违规当时人处以罚款100元。 3、搬运人员不听仓管安排，对搬运人员处以罚款50元。 4、货运任务接下后，司机不听派车员安排的，对司机处以罚款50元。 5、未按程序办理交接手续的，对当事责任人（直接承办人）处以罚款50元。 6、未向公司部门直接主管或派车员请示，司机私自拉货或与他人协商拉货谋利的，一旦发现予以开除，并处以200元罚款。 7、未按公司工作流程派车，未经部门主管同意，司机私自接受其他部门人员安排（不管是否为公事），处以司机50元罚款。 8、货运任务完成后，必须交钥匙给综合办公室，下班前车辆回公司司机须把车钥匙交到行政助理处，下班后（不管晚上几点）司机须把车钥匙交到保安处，由行政助理和保安签收，司机于交接登记表上签字，未按规定交车钥匙与办理签收手续罚款50元次。 9、司机或各部门车辆使用人私自开车外出，造成车辆部件丢失或损坏车辆，除承担100%相应经济损失外，处以200元罚款。 10、维修保养、费用报销弄虚作假，处以200元罚款。 11、外出故意耽搁时间、消极怠工；不故意接听电话；不服从调度安排的，处以100元罚款。 12、违反公司其他管理制度的，处以50元罚款。 六、奖励： 1） 检举违规或损害公司利益者，奖励500元，加绩效分5分。 2） 全年100%出勤，热心服务，有具体事实，年度考核特优者，奖励500元，加绩效分5分。 3） 遇有灾难勇于负责处置适当，为公司挽回经济损失者，奖励1000元，加绩效分10分。 4） 遇有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者，奖励1000元，加绩效分10分。 5） 维护公司利益，避免重大损失者，奖励1000元，加绩效分10分。、 6） 对社会和公司有特殊贡献，足为公司同仁表率者，奖励500