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文档简介
试析建立以大学生为主体的公益性基金会的可行性(以北京高校为例)课题综述:随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人积极加入到公益事业中。我国目前也已建立较多规模较大、管理完善的基金会,并且服务方面多种多样。但是当前具有的基金会却在一定程度上存在着资源整合能力的不足。以公益事业为例,我国大学生正不断加入并投身到公益活动中来,但是由于给予大学生投入和参加的机会不够,各类基金会没能充分利用大学生中的优秀人力资源和较为分散的资金来源。因此我们可以“试析建立以大学生为主体的公益性基金会的可行性”,以大学生为主体的公益性基金会是以大学生为人力资源主体,通过运用大学生在社会中的影响作用,在大学生及社会企业与各人范围中不断筹集公益捐助,并以此建立专项公益基金,将投资运营获得的收入用于公益事业发展,达到影响和促进公益事业发展的目的。一、项目背景(一)经济环境 1随着社会财富的积累,社会中具有越来越多可以投入到公益事业的项目资金。 2随着金融机制的不断完善,我们可以利用公益资金进行合理投资,在低风险的同时获得较高收益,为公益服务不断提供资金。 3由于当前社会不稳定不够妥当,有点犯忌讳。改为“市场经济体制下,各种风险难于预料,可否?灾难频繁,导致了公益资金的需求远大于供给,因此为建立以大学生为主体的公益性基金会提供了基础?大学生公益基金的建立可缓解公益资金匮乏的局面?。(二)社会环境 1由于社会灾难频繁,需要全社会的广泛关注和支持,而大学生作为社会群体的一部分,具有大量的资金和人力资源。 2目前基金会管理体制尚有不完善之处。 3基金性组织的开放性差,即在资金筹集方面覆盖不全面,不能有效筹集零散资金。 4国家具有对公益性基金会及非营利性组织的扶持政策,可以有力促进大学生公益基金会的发展。(三)人文环境 1随着全民人文素质的提升,更多的人愿意加入到公益事业中来,成立适合以大学生为经营主体的基金会能够得到全社会的广泛支持。 2大学生在某种程度上讲能够对时代价值观的潮流起到一定的影响作用。通过建立基金会,运用基金会资金捐助和资助公益项目,能够在全社会形成广泛影响,促进公益事业的宣传,并能起到良性的循环作用,即吸引更多人来关注并参与到公益事业中来。二、可行性分析 (一)具有一定的品牌效应。作为具有公益事业的基金会,具有一定的品牌效应,从某种程度上能够缩短基金会的萌芽期,加快基金会的发展。 (二)融资范围大。我们将以北京市高校同学纳入至基金会的初步融资范围,并通过不断的发展过程中将非高校同学的企业和个人逐步纳入融资范围中来,具备多样且广泛的融资渠道。 (三)项目管理的可行性(通过SWOT模型进行分析)。 (四)可持续经营 通过对基金会的资产负债和流动性资金的分析,确立基金会持续经营的可行性。三、内容主体 (一)调研部分 1前期调研:(1)国内外案例分析(以国外大学生基金会及国内相关公益性基金会为案例,学习分析基金会运营模式)(2)国内政策分析(分析我国当前针对公益性基金会、非营利性社团组织及其他非政府组织机构的政策,确立大学生基金会的发展方向和服务范围)(3)基金会融资方式与融资程度分析(通过对当前大学生和社会企业及个人情况的分析,研究确立基金会融资方式和融资渠道,为建立基金会战略发展计划奠定基础)(4)基金会人力资源管理分析(通过对当前大学生的调查,确立大学生在基金会项目中的参与程度和参与热情,为分析基金会在北京高校的分布和组织构建情况奠定基础)(5)社会关注与参与程度(通过对社会企业及个人的调查,分析社会对以大学生为主题的基金会的看法和态度,为今后基金会在社会中的宣传和筹组战略方案提供基础材料) 2中期调研(1)基金会资金增值投资对象(2)基金会应在传媒推广上的投入和力度(3)基金会融资管理过程(4)基金会的资金使用管理(5)基金会人力资源管理方式3后期调研(1)传媒效应(2)机构设置将调研分为三期进行,显得过于罗嗦,直接按调研主题划分是不是更简练、明确?供参考。(二)基金会主体建立分析 1基金会萌芽期什么含义?直接谈基金会建立分析可否?建立分析 主要从以下几个方面分析萌芽期的建立过程: (1)大学生基金会机构设置(2)大学生基金会人力资源的征集与管理(3)基金会建立初期的融资范围和融资程度(4)确立初期基金会资金管理办法与投资方为(5)确立初期基金会的资金服务方向(6)建立基金会的宣传与战略发展方向 2基金会发展期战略分析 主要从以下几个方面分析处于发展期的基金会如何进行战略性发展: (1)扩大投融资范围的方向(2)通过与社会实际需要相结合,建立专项服务基金(3)根据基金会融资力度与社会实际情况扩大基金会的服务范围(4)基金会机构管理与设置的更新,以在北京市高校地区建立(5)加大基金会宣传力度 3基金会成熟期战略分析(1)继续加大基金会宣传力度,加强社会关注于参与程度的方式分析(1)分析基金会上市设立公益性证券基金的可行性(2)继续扩大基金会服务范围(3)根据发展期状况,优化整合资源将基金会分为三期来分析也有些繁琐。现在谈论的是基金会建立的可行性,还谈不到后期的
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