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文档简介

成员企业管理者年度工作总结调查表填表日期： 年 月 日您公司（或部门）名称： 一、内部管理状况调查项目结果选择实际管理出现的问题改进办法本企业现行组织结构的科学性、合理性？合理不合理现行组织程序及工作流程的效率？高效不高效岗位分工和职务权责有无空白或重叠？无重叠重叠部门权责分配合理性及执行情况分析？明确不明确计划总结和落实情况分析？明确不明确本企业与同行业企业相比管理技术上优、劣势的分析？优势劣势下属部门经理的岗位匹配度如何？能否适应工作需要？适合有的不适合企业与集团公司职能部门沟通是否顺畅？存在问题吗？顺畅有时不顺畅二、生产经营状况调查项目结果选择实际管理出现的问题改进办法本年度计划完成情况如何？超额或未完成原因？完成未完成现行经营政策是否合理？有效和不合理的地方？ 合理不合理总结本年度经营计划是否全面？遗漏之处？全面不全面本年度业务拓展情况？是否取得竞争优势？良好不佳本企业施工结果反馈如何？客户满意度百分比？配备资质的完备更新情况？满意不满意本年度财务指标完成情况统计目标产值完成率 %目标利润完成率%人均产值（元）人均创利（元）财务预算的支出情况未超标超标三、人员管理状况调查项目结果填写实际管理出现的问题改进办法现有人员统计，有无岗位空缺或岗位冗员中层人基层人本年度员工流动情况统计，员工流动率大于30%请说明原因。中层人基层人工资分配比例（百分比）基本工资%业绩奖励%工资同效绩考核挂钩的实施情况？实施未实施工资支出与预算差异未超出超出员工培训情况岗位技能培训次人企业文化培训次人本年度晋升人员及比例晋升人所占比例%四、明年的
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