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精选资料红河县移民开发局文件红移发20125号红河县移民开发局关于印发“爱岗敬业、争先进位”考核奖惩制度的通知各科室：现将“爱岗敬业、争先进位”考核奖惩制度印发给你们，请认真遵照执行。红河县移民开发局二一二年四月九日红河县移民开发局“爱岗敬业、争先进位”考核奖惩制度为进一步完善干部管理机制，建设一支爱岗敬业、争先进位、求真务实、艰苦奋斗、开拓创新的高素质干部队伍，为实现全县经济社会爬坡过坎的跨越发展提供坚强保障。经研究决定，建立红河县移民开发局“爱岗敬业、争先进位”考核奖惩制度，请遵照执行。一、考核内容考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。二、考核的目的：对干部职工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作三、考核办法考核采用季度考核（第一季度、半年检查、第三季度）和年终考核相结合的办法，对完成目标责任状及各项工作任务的进度情况进行检查评比；考核小组要根据不同时期的工作内容，制定每季度的工作重点和工作要求。考核采取评分办法，全年为100分，其中：第一季度20分、半年检查20分、第三季度20分，年度检查40分。考核小组要根据各科室工作完成情况进行打分，并以累计总分作为奖惩依据。四、考核奖惩办法（一）考核评比：目标责任状及工作完成情况，每季度通报一次（4月10日、7月10日、10月10日），年终进行全面考核评比。奖励分季度、年度四次兑现，每次评选先进2名。（二）奖励标准：1、季度奖（3次）：考核得分在前两名的，给予奖励500元。2、年度奖：考核得分在前两名的，给予奖励1000元。（三）处罚办法：1、年终考核总分在最未一名的，应书面向局领导说明原因，同时在年度考核中不得参加优秀等次评选。2、连续两年考核总分在最未一名的，次年进行岗位调整。五、几点要求（一）全体干部职工要认真按照本制度的要求，认真履行职责，保证各项工作的顺利开展。（二）考核领导小组要加强工作指导，提出每季度工作的量化标准，按时组织检查评比，及时汇总并进行通报。主题词：行政管理 制度 通知抄报：县委组织部红河县移民开发局办公室印发 2012年4月9日印发THANKS !致
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