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文档简介
事务文书:_主任与工段长安全生产责任状单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页主任与工段长安全生产责任状班组安全管理是企业安全管理的基础,是预防事故发生的前沿阵地。为实现公司安全发展的总目标,确保双百日承诺条款的兑现,有效履行主任与工段长(班长)安全职责,抓好工段、班组安全管理,确保年度工段(班组)各项事故为零,特制定本责任状。一、安全责任人的确定与安全责任:1、工段长(班长)为本级的安全第一责任人。2、安全责任(1)认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,充分发挥班组管理职能作用和五大员作用,形成合力,齐抓共管。坚持对班组安全管理实施全过程、全方位、全天候管理,该说到的一定要说到,该看到的地方一定要看到,该做到的一定要做到。(2)坚持以人为本实施人性化管理,带着感情、亲情、友情对所属成员,实施安全教育和管理。对重点人员身体、思想状况、安全意识,重点岗位的作业环境是否存在安全隐患、重点设备安全运行情况做到心中有数,发现不良情况及时解决。(3)积极组织并参加全厂(车间)的安全知识、技能培训。在生产作业中,严格执行操作规程和劳动纪律。(4)积极组织班组成员参加以安康杯竞赛为主题的安全劳动竞赛活动,确保各班组安全竞赛取得实效。(5)结合工段、班组实际推行四三三四安全工作法,坚持安全三检制,坚持安全确认制和工段、班组安全会议,分析总结生产中的经验和不足,及时完善班组的管理制度和措施,做到安全管理工作不断改进提高。(6)教育指导班组职工正确使用和穿戴劳动保护用品。(7)建好安全台帐,做好班组安全教育和检查记录,做到客观、真实。二、班组安全目标1、班组全年实现无职工成型工伤事故,无重大的机械设备事故,无火灾事故和厂内外交通事故。2、落实好班组安全责任制,做到分级管理,逐级负责,分项管理,全员参与,达到人人熟知安全规章制度,人人关心安全生产。3、坚持严格的自查和三定、四不推的事故处理方法,对查出的问题及时整改,对班组不能处理的问题,队逐级上报外,要及时采取措施和制定防范预案,否则对无措施而导致事故扩大,由班组主管人员负责。4、教育本班职工严格遵守规章制度,做到应知应会,班组无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律和安全隐患,无劳保用品穿戴不全上岗作业现象。5、带领班组职工认真落实设备管理制度,各种机、电设备不带隐患作业,使用完好率1%。6、积极组织班组成员参加公司开展种类安全生产竞赛活动,结合班组实际,认真落实安康杯、十个一的要求。分管主任签字:仪式工段长(班长)签字第 3 页 共 7 页主任环境-职业健康安全作业指导书1、目的为了确保运输部行车组织过程中的各级风险和重要环境因素都能够有效地控制。从而保证运输部员工在行车组织过程中的人身安全和避免企业的财产损失,使环境得到有效保护,特制订本主任作业指导书。2、适应范围本作业指导书适应于运输部主任岗位。3、工作场所:运输部办公楼及运输部生产区域。4、本单位主要工作内容:负责公司货物、产成品、铁水的铁路运输。5、主要设备/物料:机车、车辆、铁水车、天车、线路、信号设施,炼铁原燃料、铁水、成品钢材、柴油。6、本单位主要风险EO/PG4.S.16EO/PG4.S.17EO/PG4.S.20EO/PG4.S.21EO/PG4.S.22EO/PG4.S.23行车事故应急预案EO/PG4.S.16EO/PG4.S.17EO/PG4.S.20EO/PG4.S.21EO/PG4.S.22EO/PG4.S.23行车事故应急预案81对本单位环境/职业健康安全负全面责任。82认真执行国家安全生产政策、法令及公司有关规定、指令,严格执行各项环保、安全规章制度。83保证环境/职业健康安全管理体系有效运行所需的组织机构及提供必要的资源,包括人力资源、专项技能、技术及财力资源。8.4批准运输部环境因素、重要环境因素,批准风险控制策划。85负责运输部补充文件及作业指导书的批准和发布运行。86确立运输部环境/职业健康安全目标、指标,制定管理方案并组织实施。87识别摘录适应运输部的法律、法规及其它要求,并传递至相关岗位及相关方。88定期举行环保、安全活动和会议,经常对员工进行安全思想教育。89针对本单位生产情况提出相应的环保安全防范措施,对检查和发现的隐患,及时安排力量解决,对本单位不能解决的,要及时上报。810建立健全事故应急预案,发生重大环境、伤亡事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因,接受教训,采取改进措施。811督促本单位相关人员做好环境/职业健康安全管理体系内审、外审准备
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