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2011年二级建造师施工管理备考试题（17）1某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量350m3，单价650元/m3.至月底，经确认的承包商实际完成工程量为300m3，实际单价750元/m3，则该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。P84A0.887B0.857C1.127D1.167答案：B2施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个（）。P156A动态的、自我调整和完善的管理系统B体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的管理系统C适应市场经济体制需要的管理系统D为施工安全提供技术保证管理的系统答案：A3以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（）。P99A总费用法B修正的总费用法C实际费用法D直接费用法答案：C解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。4在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（）方面加强的重点控制。P146A关键操作B施工顺序C技术间歇D施工技术参数答案：B5某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。P14A每个工作部门只有一个直接的上级部门B促进了管理专业化分工C有横向和纵向两个指令源D可能有多个矛盾的指令源答案：A6作业活动结束，承包单位的检查施工质量的顺序依次是（）。P140A自检、交接检、互检B互检、自检、交接检C自检、互检、交接检D交接检、自检、互检答案：C7进度控制的主要工作环节包括（）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P108A进度任务B进度目标C进度计划D进度管理答案：B8业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A项目结构图B管理职能分工表C工作任务分工表D项目管理组织结构图答案：C9工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。P52A直接费B直接工程费C材料费D规费答案：B10某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施
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