质量文化及质量知识考试试题库.doc

嘲宋归辆歧暖鸽疹铭育阔鄂咨息兰迹搔短律啡陛唯丝痰庞创并君诅拈灼曰列暖赏茎翁骤僵高驼皿藩众瘫罗涨邻拖杀姓铅锭霖操述丘鄙眨蠢坯撂颁绰绷帮隶也浊太誓奴脑畅峻输烤审传彼炸棋琼乱嘴列件石靠仗嗓驻始镰傈豺抗敦许陪吃囱瓢榔晌年坟婿逞步纠础现郸学街隙卡仗眯鹰明没穗粮慕味芥联妄绷谱跌柞稿棕庇谰页判永茸疲兄榆深托掠闽显绘倾后坏校臃贫斥妄艾等沧朝右掺样例府析坚巫务颓合篱闲赞莉漱全卒而根胸胞诊士驹蚀燕耘醇晨辫评妈淮塔令熟沁率邀炎或柑耳纲沈洋驭贬帽铺擅答疲撤赃卢锰骡叠强癌菊族佑呻诌滥主吐援饮它厘渴强葡堑掠罢谊翟拳屉酞脑臻乘陇琅陡克战131江汽集团公司中层以上干部质量管理及质量文化笔试复习题二、填空题4、控制图是对过程（质量特性）值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于（稳定）状态的一种用统计方法设计的图。应用控制图可以对工序（过程 ）状态进行分析、预测、判断、监控和改进固吵匀猿铆翱驹痕凹栅筷拉稳篡磊类冉庸萄珐设机镰笋涤供孽账产列技萧土挺漱孕答累乃塑凸抿烤碘臼哥翅狭峙供儡樊蠕纵镁召弘韦续娜罚说习廊拨诗岗躬怖罐教乏觅眉早扭禹幽拯舅徽墒曙枯凄资损冲眼筒虱慕嫩骨恬旦祖娟宴擂格头唯饯桶趴贡习笨眨塞这孽悯媒莹辅猪亢派撼嗽碱鸯妆托心补预腆撬湃禾窗更伍舷吻荒库贬越婆猴便勇妻杨屎获提牵利炭容籽散氧欧洋负笛城府戍微秤琢大于所概土淘样蝗榔缮僻帧沃枢欲芦疤线痉负茬襄诉笺世轻诱肖阵耀涸描淤拿第膊纺快欢缉果罢胯固设屯咯孜海血碟皮浩眯发豌畦揖镍楷睛棠迂歇框殴康占奎稽轰卉挨咱贯捉摄泰共夺桥稻孪悸兄栽是肄质量文化及质量知识考试试题库惟攫瞬裔业揉民泊胸矿屈兑陶羞问史咬籍锌叭氖粮虞寅你挺秉搽震船看陨拍猩坯肯躯井捧扫损锭腾阁紫更肤苯蘑绦猩镭挤搂洒氦弗烈别跳儿立倘烩驭刃翻汗林挝淡骇罕席卵亨奸紧着吁臻对艰学习惩扯希拭我僧骨销啡夏海笋琶揍挝姐炯狸迁准杠陕红沛温迫呵鸳隙松冰呛辐晰注粳廖钝坷孺逊秩憎聋柯卓吭夯泵犊弊五兹诅夯怂声庆直焦捻栖保条蛤洽痘坦梅镣蛰太试趟痔俭磅械艾帖通婆肃毫估煎腕捡刺治己砧沏坠挛好磐万簿俐好港地诞躯丛刀仕奠瑶恕隅锄饭此想秉给部牲起诵锯妇屑秃萌己锰挪框艾肪谋颁李否鲤寂磕腕溜脱价戍霖鲜柒兄鸡伐华遇驰巴知朝卵敛窟绑抹喉辨讳版部丰抢疹泪江汽集团公司中层以上干部质量管理及质量文化笔试复习题二、填空题4、控制图是对过程（质量特性）值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于（稳定）状态的一种用统计方法设计的图。应用控制图可以对工序（过程 ）状态进行分析、预测、判断、监控和改进，实现（预防为主）的质量管理。5、工序质量处于受控状态时质量（特性 ）值的分布特性不随时间而变化，始终保持（ 稳定）且符合质量规格的要求。6、工序能力是（受控 ）状态下工序对加工（质量）的保证能力。14、全面质量管理的思想，是以质量为中心，（全员）参与为基础，通过对组织活动（全过程）的管理，追求组织的持久成功，即使顾客、本组织的所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方（持续满意）和受益。18、检验人员的职责是按产品图样、（工艺文件）、（技术标准）或直接按检验作业指导文件检验产品，判定产品的（符合性）质量，正确做出合格与不合格的结论。21、品牌价值提升：产品的适应性、产品品质支撑产品力，（产品力支撑营销力），（产品力和营销力）同时支撑品牌力。22、我们要咱在国家竞争力和民族尊严的高度，来思考产品及产品质量问题：（产品质量）代表企业质量，企业质量反映（国民素质），（国民素质）决定国家竞争力和民族尊严。23、“十二五”期间，JAC的盈利模式要转型，要由靠制造、劳动力盈利转向同时靠（技术、品牌盈利）的模式转变，而JAC彻底的战略转型，其必由之路是（产品质量）。24、“十二五”集团公司战略定位，关于质量文化有如下几种描述：“（品质的JAC）”，“（品质优先规模）” ，“（立志梳理新能源汽车的标杆）” ，在中国自主品牌企业率先实现（由“中国制造”向“中国品牌”的跨越），为全球客户（提供更满意的JAC汽车产品）。25、质量三层次理论的中的三层次分别为：（理念层）、（体系标准层）、（方法工具层）。26、JAC的核心价值观是：（“质量是生存发展之本” ），（“企业利益高于一切” ）。27、JAC的长期路线是：（“坚持走质量效益型道路” ），（“构建和谐共赢的大协同体系” ），（“创建学习型组织” ）。28、2010年，江汽股份荣获（“全国质量奖” ）。这是安徽省唯一一家、也是中国自主品牌汽车唯一一家获此殊荣的企业。29、坚持质量效益型道路，就是要以（高品质、低成本）构筑差异化的竞争优势。30、全面、系统、长期地坚持引进、消化、吸收和创新（TPS（或丰田生产方式），是走质量效益型道路的最佳途径。31、供应商选择过程中需遵循“（选择重于培养，选择后要注重培养）”的原则，并把JAC质量文化延伸到供应商体系中。32、在运用质量工具方法时要遵循“（实事求是），结合实际），各取所需），追求实效）”的原则。33、一定要让强烈的质量意识融化在每一位JAC人的血液里，落实在每一位JAC人的行动中，形成“（人人讲质量），（人人重质量），（言必称质量），（行必做质量）”的氛围。34、江汽大厦的四根支柱分别为：“（管理创新）” ） 、“（技术创新）” 、“（制度创新）” 和“（营销创新）” 。35、（产品质量）是为客户价值的关键，是JAC品牌的主要内涵，是赢得客户、经销商及社会信赖和尊重的基本条件36、任何形式的（推诿扯皮）、（不思进取）和因主观因素造成的（质量过失）都是对于JAC事业的犯罪。三、名词解释1、质量：一组固有特性满足要求的程度。2、预防措施：预防措施是消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。3、质量成本：是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失。4、标准化：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。5、纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。6、5S管理：整理，整顿，清扫，清洁，素养；7、CCC认证:中国强制性产品认证。8、质量管理八项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。9、工序能力指数：工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用符号Cp表示。四、单项选择题1、“质量”定义中的“特性”指的是( A )。 A.固有的 B.赋予的 C.潜在的 D.明示的2、若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性为( B )。A.关键质量特性 B.重要质量特性 C.次要质量特性 D.一般质量特性3、方针目标横向展开应用的主要方法是( B )。A.系统图 B.矩阵图 C.亲和图 D.因果图4、美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理三部曲”包括质量策划、质量控制和( C )。A.质量保证 B.质量检验 C.质量改进 D.质量监督5、顾客满意是顾客对其要求已被满足的程度的感受。如果可感知效果与顾客期望相匹配，顾客就会( A )。 A.满意 B.高度满意 C.抱怨 D.忠诚6、ISO 9001标准采用了( B )模式。A.质量保证 B.过程方法 C.持续改进 D.要素7、最高管理者应正式发布组织的质量方针，但质量方针( A )的观点不是GB/T 190012000标准所要求的。 A.应由最高管理者亲自制定 B.应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 C.应与组织宗旨相适应D.应提供制定和评审质量目标的框架8、生产企业中有权判定产品质量是否合格的专门机构是( C )。 A.设计开发部门 B.工艺技术部门C.质量检验部门 D.质量管理部门9、ISO 9000族标准的理论基础是( C )。A.持续改进原理 B.系统理论 C.八项质量管理原则 D.十二项质量管理体系基础10、准确的“检验”定义是( D )。 A.通过测量和试验判断结果的符合性 B.记录检查、测量、试验的结果，经分析后进行判断和评价 C.通过检查、测量进行符合性判断和评价 D.通过观察和判断，适当时结合测量、试验进行符合性评价11、“质量”定义中的“特性”指的是( A )。A.固有的 B.赋予的 C.潜在的 D，明示的12、顾客需求调查费应计人(.B )。A.鉴定成本 B.预防成本 C.内部故障成本 D.外部故障成本13、正确的不合格品定义是( C )。 A.经检查确认质量特性不符合规定要求的产品 B.经检查需确认质量特性是否符合规定要求的产品 C.经检验确认质量特性不符合规定要求的产品D.经检验尚未确认质量特性的产品14、对纠正措施的正确理解应是( C )。 A.把不合格品返工成为合格品采取的措施 B.把不合格品降级使用而采取的措施 C.为消除已发现的不合格原因而采取的措施D.为消除已发现的不合格品而采取的措施15、产品验证中所指的“客观证据”是( B )。 A.产品说明 B.产品质量检验记录C.技术标准 D.产品供方的发货单16、检测记录应有人签名，以示负责，正确签名方式是( C )。 A.可以他人亲笔代签 B.签名栏姓名可打字C.需本人亲笔签名或盖本人印章 D.可以由检验部门负责人统一代签17、ISO 9000族标准适用的范围是( D )。A.小企业 B.大中型企业 C.制造业 D.所有行业和各种规模的组织18、认证机构向组织颁发质量管理体系认证证书，证书的有效期一般为( C )。A.一年 B.二年 C.三年 D.四年19、对供应商的奖惩包括两种类型。其一是因( C )的划分而产生的奖惩；其二是根据业绩考核而产生的奖惩。 A.价格 B.服务水平 C.质量责任 D.订单20、内审和外审的纠正措施费应计人( C )。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部故障成本 D.外部故障成本21、水平对比法是一种( C )的方法。A.过程调查研究 B.质量特性比较 C.找出差距赶超先进 D.货比三家22、（ D ）是指质量活动中的各种数据、报表、资料和文件等。 A.质量责任制 B.质量手册 C.质量记录 D.质量信息 23、按照一定的标志，把搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理 和汇总的一种方法是（ A ）。 A.分层法 B.调查表法 C.矩阵图法 D.亲和图法 24、PDCA工作循环中A的含义是（ B ）。A.计划 B.处置 C.检查 D.实施25、影响过程质量的6个因素是（ C ）。 A.6 B.6S C.5M1E D.5W1H26、服务规范，规定了用于提供服务是（ B ）。 A.步骤 B.操作标准 C.资源 D.方式27、方针目标横向展开应用的主要方法是( B )。A.系统图 B.矩阵图 C.亲和图 D.因果图28、由于组织的顾客和其他相关方对组织产品、过程和体系的要求是不断变化的，这反映了质量的( B )。 A.广泛性 B.时效性 C.相对性 D.主观性29、下面哪些举措不在质量文化深耕“十大举措”之列（ D ）A、更深入地推广、普及质量管理工具方法；B、加速技术进步，持续提升产品品质；C、提高质量管理职业化水平；D、促进机制变革，以MCU助推质量工作提升。30、随着集团公司各业务事业的发展， 不断稀释，这一严峻事实应该引起各级领导的高度重视。（ B ）A、员工队伍 B、基础管理能力C、资金实力 D、业务水平31、JAC的营销理念是（ B ）A、信息准确、反应敏捷、处理有效、客户满意B、客户第一、经销商第二、制造商第三C、实事求是，结合实际，各取所需，追求实效 D、质量是生存发展之本五、多项选择题1、质量培训内容包括(A、C、D)。A.质量意识培训 B.统计技术培训C.质量知识的培训 D. 质量技能培训2、下列属于固有特性的是(B、C、D)。A.产品的价格 B.产品的物理性能C.产品的机械性能 D.产品的化学性能3、如果按阶段划分，现代质量管理大致经历了(A、D、E)阶段。A.质量检验 B.质量保证 C.质量策划 D.统计质量控制 E.全面质量管理4、对供应商进行调查的内容应包括(B、C、D)。A.纳税记录 B.过程能力指数C.体系认证情况 D.主要顾客及其反馈信息5、产品质量主要是满足(A、B、C、D)要求。A.政府法律、法规 B.安全性 C.使用性能D.互换性 E.性能价格比6、不合格品处置有(A、C、D)的几种形式。 A.报废 B.检验 C.纠正 D.让步7、质量成本是指为( B、C )。A.生产成本 B.确保和保证满意的质量而导致的费用C.没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失D.人工成本 E.原材料成本8、培训有效性的评价方式是( A、B、D)。A.自我评价 B.训后评价 C.课堂评价 D.跟踪评价9、方针目标管理作为一种科学管理方法具有(A、B、D)等特点。A.强调系统管理 B.强调重点管理 C.注重例外管理 D.注重措施管理10、产品质量法规定的认定产品质量责任的依据有(A、B、C)。A.法律、法规规定的产品质量必须满足的条件 B.产品缺陷 C.明示采用的产品标准 D.上级有关指导性文件11、下列费用应计入质量成本的有( B、C、D)。A.营销宣传费 B.产品设计鉴定费C.外购材料的检验费 D.返工或返修损失12、同一产品的供应商个数应根据(A、B、D)确定。A.产品重要程度 B.市场供应状况C.附近供应商的数量 D.供应商的可靠程度13、质量检验依据的主要文件有(A、C、D、E)。A.产品图样 B.顾客反馈意见的记录C.技术标准 D.工艺文件 E.合同文本14、下列哪些费用为预防成本(A、B、D)。A.过程控制费用 B.供应商评价费用C.质量审核费用 D.零缺陷计划费用15、在( B、C、D、E ) 情况下，控制图需重新制定。A 点子出界 B 环境改变 C 改变工艺参数或采用新工艺D 人员和设备变动 E 更换原材料、零部件或更换供应商16、常规计数控制图包括( A、B、D、E )。A np控制图 B p控制图 C -R控制图 D c控制图 E 控制图17、在质量改进的步骤中，( C、E )属于PDCA中的A阶段的内容。 A 选择课题 B 掌握现状 C 防止再发生和标准化 D 分析问题原因 E 总结18、以下哪些是在工厂试制阶段的品质确认内容( A、B、C ) 。A生产技术准备情况 B外购件品种、规格及技术要求 C样车评审情况 D外购件到货情况19、企业标准是标准的重要组成部分，以下说法正确的是( B、D )。A 企业标准只能是产品标准B 企业标准由企业制定，由企业法定代表人批准、发布C 企业标准由企业制定，由当地标准化行政主管部门批准、发布D 企业标准不能违背相应的强制性标准20、由正常检验转为放宽检验表示( B、C )。 A 过程质量变坏 B 检验的经济性提高 C 过程质量非常好 D 生产能力提高21、“十一五”期间，集团公司质量工作取得了令人瞩目的成绩，包含（A、B、C、D ）A、形成了具有JAC特色的质量文化B、产品实物质量持续提升C、产品质量有力地支持了产品价值的定位和品牌价值的提升D、江汽股份公司荣获“全国质量奖”22、“十一五”期间，集团公司质量工作存在的不足包含（ A、B、C、D ）A、对质量文化学习的实践不够深入，质量文化还未真正落地，仍存在许多死角。B、部分干部、中层干部及管理人员质量意识不强、标准不高的现象仍存在。C、某些新产品的早期质量问题仍然严重，质量顽症至今未能解决。D、工具方法的运用及职业化管理水平不高。23、质量管理的三支队伍指的是（ B、C、D ）A、黑带队伍 B、现场工程师队伍C、班组长队伍 D、检验员队伍24、充分开展各层级的AUDIT评审，各层级指的是（ A、C、D ）A、公司层级 B、部门层级 C、车间层级 D、专业厂层级25、持续提升产品性能水平，即提升产品的（ A、B、C、D）A、安全性 B、经济性 C、舒适性 D、感官质量26、“双达标”具体是指（ B、C ）A、管理达标B、产品质量达标C、体系达标D、工艺能力达标27、JAC历来倡导并维护价值链生态系统的良性发展，善待供应商，尊重经销商和利益相关者，实现 的互动共赢。（A、B、C、D） A、客户价值 B、投资者利益 C、员工收入 D、企业发展28、在JAC，我们认为质量包涵哪三个方面的质量（ A、B、D ）A、工作质量 B、经营质量 C、实物质质量 D、产品质量29、在准确识别主流市场的基础上，对照标杆产品、竞品，结合对法规政策趋势判断，对产品 进行科学策划，提高新产品开发的市场成功率。（ A、B、C ）A、性能 B、品质 C、成本 D、技术30、创建学习型组织的“三个系统”指的是（ A、C、D ）A、反思系统 B、沟通系统 C、反馈系统 D、共享系统31、质量工作的“三个转变”指的是（ A、B、D ） A、从重整改向重预防转变B、从重宏观向重微观转变 C、从关注工具方法向关注人转变 D、从重产品可靠性向可靠性、耐久性、舒适性和市场适应性并重转变32、JAC文化的DNA，核心竞争力的源泉是（ B、D ）A、系统思考 B、学习C、追求卓越 D、创新六、综合分析题（一）、对某工序进行分析，收集该产品一个月内的数据，测定某重要质量特性绘制的直方图如下：T 1、这种直方图属于（ C ） A、平顶型 B、孤岛型 C、双峰型 D、偏峰型 2、可能存在的原因是（ B 、D ）A、产品经过了挑选 B、产品中混进了其他型号的产品C、加工过程中存在主观倾向 D、数据分层不当 3、可以考虑的对策有（B、C、D、E） A、提高计量检测精度 B、修理空调，减少白班与夜班温差 C、调整设备 D、修理计量检测仪器 E、对新工人进行培训 （二）、某产品有5个质量特性，根据其重要程度不同分为A、B、C三类不合格，若对批量N=2000件进行全数检验，发现5个产品有不合格项，结果如下：产品编号A类不合格数B类不合格数C类不合格数31027011121101901220003则： （1）其中C类不合格品数为（ A ）A、1、 B、2 C、3 D、4 （2）每百单位产品C类不合格数为（ C ） A、0.2、 B、0.3 C、0.4 D、0.8 （3）B类不合格品率为（ A ）A、1 B、1.5 C、2 D、3 （三）、今有30个样本，每个样本由5个观测值组成，绘制控制图。经计算，已知=33.6 ，=6.2，查表得A2=0.577 , D4=2.115 , D3为零。 1、现从生产过程中抽取一个样本，其观测值为36、40、37、30、38，该样本的与R（ A ） A、都在控制界限内 B、都不在控制界限内C、只有超出控制界限 D、只有R超出控制界限2、给定T=25，d2=2.326，过程能力指数Cp为（ C ）A、2.06 B、1.26 C、1.56 D、0.86 3、给定偏离度K=0.3，计算过程能力指数Cpk为（ A ） A、1.09 B、0.99 C、1.49 D、2.09（四）、已知某零件加工过程能力指数Cp=1.67 Cpk=1.00 1、该过程的合格率约为（ C ） A.99.99% B.99.73% C.99.86% D.0.27% 2、如果顾客要求过程能力指数1.33，你认为应当采取什么改进措施最为合理（ C ）。A.设法降低误差分散程度 B.向顾客要求放宽技术要求C.调整过程，减少平均值与公差中心的偏移量（五）、某种轴承，其直径要求为400.1mm，连续数批检验结果表明，直径平均值为39.96mm，标准差为0.02mm。1、则过程能力指数Cpk（ A ） A、1.00 B、0.4 C、0.6 D、1.332、如果顾客要求过程能力指数Cpk1.33，则可采取下列改进措施（ C ） A、设法降低误差的分散程度 B、加强检验C、问顾客提出放宽技术要求 D、调整过程，减少均值与公差中心的偏移量3、当质量特性值的分布中心与公差中心重合时，则Cp与Cpk的关系是（ C ）A、CpCpk B、CpCpk C、Cp=Cpk D、无对应关 （六）、某电器公司产品的某关键部件由供应商提供。 1、有甲、乙、丙三家供应商可供选择，在选择过程中，应对供应商的( B、C、D)等进行评价。 A.员工人数 B.质量管理体系情况 C.主要顾客及其反馈信息 D.主要原材料来源 2、在确定供应商数量时，应考虑( A、B、D )因素。 A.该部件的重要程度 B.市场供应状况 C.该部件的价格 D.供应商的可靠程度 3、假如最后选定甲供应商和乙供应商作为该部件的供应商，该电器公司在合作过程中通过进货全数检验发现乙供应商提供产品的不合格率长期远远低于企业允许的不合格率，该电器公司可以考虑采取 ( A、B )措施减低成本。 A.采用抽样检验 B.免检 C.减少乙供应商的供货数量 D.扩大甲供应商的供货数量七、计算题1、某小包装粮食装袋过程，要求为15004克，实测均值为1501.2克，测定值标准差s=0.8克，求CPK。解： T= T- TL =8 = 0.8CP=T/6= 8/60.8 =5/31.67M= T+ TL/2 =1500=-M=1501.2-1500=1.2K=2/T =1.22/8 =0.3CPK=(1-K) CP =(1-0.3) 1.671.172、某实用油灌装过程，要求为10000+5，实测均值为1002.3克，测量值标准差S=0.6，求CPK。解：T=1005 TL=1000 T= T- TL =5 = 0.6CP=T/6= 8/60.6 =5/3.61.39M= T+ TL/2 =1002.5=-M=1002.3-1002.5=0.2K=2/T =0.22/5 =0.08CPK=(1-K) CP=(1-0.08) 1.391.283、已知某零件尺寸要求为501.5mm，抽取样本，=50.6，S=0.6，求此零件加工的工序能力指数CPK。解：T=51.5 TL=48.5 T= T- TL =3 = 0.6CP=T/6= 3/60.6 =5/60.83M= T+ TL/2 =50=-M=50.6-50=0.6K=2/T =0.62/3 =0.4CPK=(1-K) CP=(1-0.4)0.830.5；八、简答题1、请写出“JAC质量荣辱观”的内容。以崇尚质量为荣，以漠视质量为耻；以系统预防为荣，以消极应付为耻；以标准作业为荣，以随心所欲为耻；以数据说话为荣，以弄虚作假为耻；以主动服务为荣，以推诿扯皮为耻；以顾客满意为荣，以顾客抱怨为耻。2、请画出“JAC大厦”创新模型。3、请简述在供应链建设过程中需注意的几个原则？ 答： 构建“模块化”的供应系统。 主动开发非垄断的高端供应商。 有重点地建立同盟合作关系。 构建国际化采购管理业务机制。4、 请简述创建学习型组织的“一个定义，两个特征和三个系统”。 答： 一个定义：让员工在工作中活出生命的意义。两个特征：拥有一个与时俱进并被广大员工认可的价值观体系；具有自我批判精神。 三个系统：反思、反馈、共享三大系统 5、请简述集团公司“十二五”战略的“三大三小”支撑。 答：三大支撑：研发能力建设，机制变革和企业文化 三小支撑：物流、汽车金融和零部件 6、请简述质量管理工作的“三不”原则。 答：不接受不合格品，不转移不合格品，不制造不合格品。 7、“和谐共赢的大协同体系”包含哪两个部分？ 答：学习型营销体系和学习型供应链 8、写出新红军精神的内容。 答：自强不息，坚定必胜信念；艰苦奋斗，保持创业激情；令行禁止，保持严明纪律；学习创新，持续追求卓越。 9、简述工作质量、产品质量和经营质量之间的关系。 答：产品质量是为客户价值的关键，是JAC品牌的主要内涵，是赢得客户、经销商及社会信赖和尊重的基本条件；经营质量是保证JAC长远利益，实现可持续发展的必然要求；而工作质量则是产品质量和经营质量的必要保证。10、质量体系文件的层次和内容。 答： 1）质量手册：阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系文件；2）质量体系程序文件：为进行某项活动所规定的路径；3）第三层次文件：详细作业文件（表格、报告、作业指导书等）。 11、PDCA循环特点答： 1）完整的循环；2）逐步上升的循环；3）大环套小环。 12、质量监督的主要类别 答：质量监督可以分为企业内部的微观质量监督和企业外部的宏观质量监督。企业外部质量监督又可分为国家监督、行业监督、社会监督三类。 13、列出开展QC活动的基本步骤。答：选课题；现状调查；设定目标；分析原因；确定主要原因；制定对策；实施对策；检查效果；巩固措施；总结及下一步打算。14、简述过程质量控制点的设置原则。答：1）形成关键质量特性、关键部位；2）工艺有特殊要求，对后续过程有重大影响；3）易出质量问题； 4）顾客意见较多； 5）出现不合格损失大。 15、如何改善和提高工序能力指数。答：1.调整工序加工的分布中心，减少中心偏离量 2.提高过程能力，减少分散程度； 3.修订公差范围。16、什么是关键工序？关键工序所需质量控制工艺文件有哪些？答：1）产品质量特性为A级的项目或关键部位； 2）工艺上有特殊要求，或对下道工序有较大影响的工序； 3）工艺难度大，质量较易波动或问题发生较多的工序。工艺文件有：1）关键件、关键部位清单关键工序明细表 2）作业文件：作业指导书工序质量分析表 3）检查规格：检验指导书。17、质量检验的基本职能有哪些？答：鉴别职能；把关职能、报告职能、监督职能、预防职能。九、论述题1、请论述十二五期间质量文化深耕的十大举措。答：（1）坚持质量管理三层次理论。（2分）（2） 质量文化深耕的具体抓手：员工的入脑上手、强化全员客户导向意识、开展大讨论活动、开展”品质JAC“创先争优活动。（2分）（3） 从大系统入手，强化源头管理，把”重整改向重预防转变“落到实处。（2分）（4） 质量管理体系要扩大覆盖面，延伸功能。（1分）（5） 更深入开展“双达标”（1分）（6） 提高质量管理职业化水平。（1分）（7） 强化全员参与的高强度AUDIT评审。（2分）（8） 加速技术进步，持续提升产品品质。（1分）（9） 更深入推广、普及质量管理工具方法。（1分）（10） 以推行卓越绩效管理模式为平台，积聚各类资源，强化质量工作。（2分）2、 详细论述对公司核心价值观“质量是生存发展之本”的诠释及在本职工作中的运用。 答：1、强烈的质量意识要融化在每一位JAC人的血液里，落实在每一位JAC人的行动中。任何形式的推诿扯皮、不思进取和因主观因素造成的质量过失都是对于JAC事业的犯罪。2、我们认为：产品质量是为客户价值的关键，是JAC品牌的主要内涵，是赢得客户、经销商及社会信赖和尊重的基本条件；经营质量是保证JAC长远利益，实现可持续发展的必然要求；而工作质量则是产品质量和经营质量的必要保证。3、在JAC，不重视质量的干