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文档简介

预算处流程图,1,（一）提出省级财政超收收入分配方案流程图,根据财政经济运行情况和有关政策变化,拟定平衡超收收入使用方案（草案）,根据预算执行中项目库安排情况,报厅领导,报省政府,报省人大备案,根据厅领导、省政府意见进行修改,预算处流程图,2,（二）提出省级预备费动用方案流程图,根据省领导指示,根据省直部门或市县申请,预算处审核并建议动支省级预备费,签报厅领导,上报省政府,根据厅领导、省政府意见进行修改,支出业务处室审核报送追加预算的签报,与业务处室沟通核实情况,预算处流程图,3,（三）省以下体制调整研究流程图,根据领导指示，结合体制研究成果，开展相关研究工作,根据领导指示，结合地方建议修改并完善相关方案,提交体制调整建议案供领导决策,预算处流程图,4,（四）一般性转移支付分配流程图,测算总规模,测算收支标准,提交分配建议案供领导决策,按照工业增加值、企业利润等统计指标和地方人口、国土面积、耕地面积等公开数据，测算各地标准财政供养人数、可用财力和标准人均可用财力。,根据中央一般性转移支付规模和省级和市县财力状况。,对存在收支缺口地区进行补助，财政越困难的地区补助比例越高。,预算处流程图,5,（五）市县预算执行中反映涉及财政问题处理流程图,市县反映问题，或省政府批办、厅领导批办的市县政府请示事项,依据相关政策、法规、规定,由市县组牵头办理,汇总相关反馈意见提出解决意见,根据领导批示正式办理： 1、回复函件； 2、相关处理政策； 3、预算文件；等等,重大事项报省政府审批,按职责分工确定是否由预算处牵头办理,转由厅内有关处室主办,向厅内有关处室征求意见,报厅领导审批,否,是,预算处流程图,6,（六）省级部门预算批复及省本级预算汇总平衡流程图,部门报送“一上”预算,部门报送“二上”预算,预算处汇总、审核，提出审核建议报厅领导批准,向省政府报告省级预算和省级部门预算建议草案,业务处室进行审核,业务处室提出初审意见,向部门下达“一下”预算控制数,报厅领导审定,预算处汇总、审核，提出安排建议,省级预算经省人大批准后由省财政厅批复省级部门预算“二下”,预算处流程图,7,（七）省本级预算汇总平衡,编制收入预算,测算省级可用财力,按照“量入为出、收支平衡”的原则，提出省级预算安排建议,对法定支出按高于经常性财政收入增长安排,汇总平衡省级预算，按有关程序报批,预算处流程图,8,（八）办理省级预算追加流程图,市县或省直部门提出追加申请，或省政府批办、厅领导批办的市县政府请示事项,依据相关政策、法规、规定和领导批示精神,根据各归口处室初审意见，预算处办理签报,50万以上以上追加报省政府分管领导审批,根据领导批示正式办理： 1、办理追加指标； 2、预算文件；等等,重大
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