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文档简介
事务文书:_甲直分包安全管理责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 10 页甲直分包安全管理责任书工程发包方(甲方):北京乾景房地产开发有限公司工程总包单位:中交四公局北京金辉大厦项目经理部工程承包方:北京誉德顺电气安装有限公司为完善职业健康和安全管理体系,落实安全生产的主体责任,确保施工生产顺利进行,依据安全生产法、建设工程安全管理条例、消防法及有关法律、法规,遵循平等自愿、诚信实用的原则,鉴于承包方由业主选定并直接分包,现三方就安全管理协商达成一致,订立本安全责任书,要求施工单位加强施工现场消防及安全生产管理,确保施工现场的安全生产、消防、环境保护、职业健康等管理工作的顺利开展暨正常运行:一、进入施工现场必须严格贯彻执行国家、北京市有关安全生产的法规和规定,对所承包施工区域的安全生产管理、及本队人员安全负全面责任。二、按照有关规定配备专职安全管理人员,负责本单位施工现场安全监督、检查、隐患整改和安全管理,现场安全管理人员应当经过安全培训并取得相应资格证书。三、负责进行全员的入场安全教育和岗位培训,做好记录。未经入场教育和岗位培训严禁在现场施工作业。四、负责对施工人员做好安全技术交底,安全交底要有针对性,并按要求履行签字手续。五、班组每日施工前必须按照有关规程规范要求、本工种安全技术操作规程及安全技术交底内容等,结合当日施工项目、施工部位、施工作业地点、作业环境和当日天气情况等,进行有针对性的班前安全讲话,并做好记录。从事新施工项目作业前必须进行安全技术交底,并履行签字手续。六、对施工区域内的安全防护设施(如脚手架、安全网、施工洞口、临边防护等)、安全标志标牌等,负有管理和维护责任,不得私自拆除和人为损坏。基坑临边支护、脚手架搭设、作业人员个人安全防护用品、施工作业过程安全等必须符合北京市有关安全规范标准和要求。七、在业主指定电源闸箱电闸下口接线。使用业主提供的安全防护设施、设备(电源箱、消防设备、中小型机具等)前,应与业主办理相关验收移交手续,并负责使用期间的安全维护和管理。在使用期间由于使用和管理不善,造成的生产安全事故和设施、设备的损坏所产生的经济损失由分包单位负责。八、对(本单位)施工区域范围的施工用电负有全部管理责任。施工用电接线必须由现场专业电工进行操作,做到一机一闸一漏一箱。用电操作过程中必须符合有关安全用电标准,有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接电源。九、对自行携带或租赁使用的机械设备(吊车、中小型机械)负有安全管理、操作和维护保养的责任,设备必须符合北京市有关机具安全规范标准。十、为本单位作业人员提供必备的合格的劳动防护用品,进行危险岗位告知,作业过程中加强巡查,确保作业人员高空作业时必须佩带好安全带并高挂低用。对特种作业人员进行岗位培训,特种作业人员必须持证上岗。负责建立特种作业人员档案。十一、在施工过程中应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。贯彻交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施,并及时向甲方汇报。十二、施工中严格执行防火防爆制度,易燃品和易燃材料使用,电器设备、机械设备的安装使用必须符合防火规定并进行检查验收。十三、特殊工种必须持证上岗,严格用火证制度,电焊、气焊动用明火作业,必须办理动火审批手续,动火前办理当日用火证,配备看火人和相应的灭火器材,动火地点变换,随审随批。十四、施工过程遇有安全防护设备设施等影响作业时,必须报告业主单位生产、安全等部门,安排专业人员采取有效措施后,方可进行施工。严禁拆改、损坏、移动各类安全防护设备设施,消防设备和器材,消防器材不得挪作他用。楼内装修施工单位承包范围内各层配置灭火器,保证施工范围内的消防安全。十五、无条件服业主、总包施工现场消防安全及文明施工管理,保证所辖区域消防通道畅通,消防设备设施良好,并会正确使用。由于施工方不服从管理导致生产安全事故,由承包方承担全部责任,承担由此产生的经济损失,并负责处理善后事宜及承担所发生的费用。同时接受安全处罚。十六、凡由于施工方安全管理不到位,违章指挥、违章作业、违章不纠,安全措施未落实,安全隐患不整改等原因引起的安全事故,由施工方负全部责任。甲方:北京乾景房地产开发有限公司(签字、盖章)2 年 月 日总包:中交四公局北京金辉项目经理部(签字、盖章)2 年 月 日分包:北京誉德顺电气安装有限公司(签字、盖章)2 年 月 日第 5 页 共 10 页甲醇项目部安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好公司xx年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁项目经理、谁负责”的原则,特制订xx年安全生产目标责任书。徐州腾达焦化有限公司总经理周良东与甲醇项目经理李德强签定二一四年安全生产目标管理责任书。安全生产目标管理责任如下:一、公司年度安全生产目标追求最大限度不发生事故,不损害公司财产和人身健康,不破坏环境,遵守国家法律、法规,遵守安全操作规程,实现“四无七控制一达标”安全管理目标:1)全年无死亡事故、无重大火灾爆炸事故、无集体工业中毒事故、无重大环境污染事故;2)杜绝一般事故A级及以上事故的发生、一般事故B级控制不超过2起、一般事故C级控制不超过4起、一般事故D1级控制不超过8起、一般事故D2级控制不超过20起;3)职业病发生率控制在1以下;4)劳动工作年累计千人负伤率控制在5以内;5)“三废”(废水、废气、废渣)综合治理达标率控制在98%以上;6)推行“三级”安全标准化管理体系。二、工作指标xx年安全工作将从主体责任的落实、员工自主安全意识的培养、设备维护管理制度的完善、工艺设备缺陷和隐患的查找与及时消除四个方面来确保,重点是对人员的管理,即主体责任的落实和员工自主安全意识的培养。对于事故隐患和缺陷,采取每天检查、及时发现与控制、立即整改的方式及时消除。甲醇项目经理是部门安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,“抓生产必须抓安全”,要严格履行法律法规政策和公司规定的各项安全生产管理职责,每天深入车间进行设备安全巡检,抓好职责范围内的生产安全监督工作,应做到:1、甲醇项目经理是本单位的安全环保第一负责人,要全面制定本单位安全生产责任制,落实安全责任制,确保分厂安全生产目标的实现;2、要逐级落实分厂安全生产责任制,要分工明确,责任到人,制定分厂责任目标的考核标准,层层签定本单位安全生产目标责任书,做好奖惩兑现工作,确保本单位安全生产目标的实现;3、严格执行公司安排的安全性指令,保质保量完成公司下达的各项安全环保工作。4、根据分厂自身特点,制定切实可行的分厂安全管理考核办法,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、加强安全教育,抓好职工的安全、工艺、设备培训,不断提高职工的安全素养和操作技能,杜绝“三违”现象;部门各科室每月至少开展4次部门级安全培训,班组每周至少开展1次班组级安全培训。部门根据对员工的教育情况,定期组织安全考核,每月1次,做好公司员工安全培训教育管理档案。6、加强重点部位及重大危险源的管理,排查和消除危险因素,认真落实安全防范措施,制定并不断完善事故应急预案,组织职工定期演练。7、严格执行公司安全检查管理制度,定期检查所属各岗位安全事故隐患自查自改的落实情况,积极发现事故隐患和苗头,杜绝事故的发生,每周组织检查不少于1次。检查要有记录、有整改通知、有整改回执、有整改台帐。8、认真做好防火防爆工作,严格动火、用火制度,杜绝火灾、爆炸及人身伤害等事故发生。9、及时、准确、完整报告生产安全事故,落实“四不放过”原则,有效组织事故救援工作,妥善处理事故善后工作。10、做好工业卫生、职业病预防工作,开好卫生设施,减少跑、冒、滴、漏。11、加强环保设施运行及环保治理工作,杜绝环保事故发生。12、按照要求做好部门各岗位风险评估工作,落实好各项安全防范措施。13、积极配合公司推行安全标准化工作,根据安全标准化要求做好相关台账、记录。三、甲醇项目部事故控制目标xx年甲醇项目部事故控制目标为:C级事故不超过1起,D1级事故不超过2起,D2级事故不超过3起。四、考核与奖惩1、公司年度安全生产目标未完成或部门事故控制目标未完成,无奖励。2、公司年度安全生产目标完成,部门无事故,奖励项目经理2万元,奖励部门7.5万元。3、公司年度安全生产目标完成,部门年度事故控制在目标范围内,奖励项目经理1万元,奖励部门4万元。4、xx年度发生目标责任事故的,按照以下标准考核:(1)部门发生B级及以上事故的,取消全部奖励;(2)部门发生重大泄漏、重大火灾、爆炸事故、重大特种设备事故、重大环境污染事故,取消全部奖励;(3)因管理不善发生行政罚款5万元以上的,取消全部奖励;(4)车间发生一起D2级事故,从经理、部门奖励中各扣除5%;发生一起D1级事故,从经理、部门奖励中各扣除10%;发生一起C级事故,从项目经理、部门奖励中各扣除20%。(5)工作指标未完成,安全生产目标责任月度考核低于95分,从项目经理、部门奖励中各扣除1%。五、说明1、本“责任书”一式两份,一份存公司安环部,一份存责任
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