




已阅读5页,还剩24页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第二章 广告调查与分析,广告策划与管理,第2页,2019/9/19,本章学习要求,1.理解广告调查的基本程序 2.掌握广告调查的基本内容(指标体系) 3.理解广告活动要素并能进行分析 4.了解广告调研方法 5.掌握广告调查报告的撰写,广告策划与管理,第3页,2019/9/19,一次成功的广告是从广告调研开始的,它为广告整体策划提供前提和依据,也是广告创意及广告预算、广告效果测评等赖以进行的基础,广告调研的结论给广告活动确定了主题,指明了方向。 -关于广告调研,广告策划与管理,第4页,2019/9/19,2.1广告调研,一、广告调研的含义及特点 1.市场调研包含广告调研 广告调研P56 2.广告调研的特点 目的性 科学性 系统性 经济性,广告策划与管理,第5页,2019/9/19,2.1广告调研,二、广告调研的内容(指标体系)(七个方面) 1.广告环境调研 地理环境 人文环境(法律、政治、经济、社会文化) 2.广告主体调研 企业(历史和现状、规模和特点 ) 、产品(产品本身、包装、销售状况、销售过程中的表现及获奖情况、产品生命周期等) 3.目标市场调研 受企业目标市场的约束 包含在市场细分的过程中(关于细分变量),广告策划与管理,第6页,2019/9/19,2.1广告调研,4.市场竞争调研 同类企业及其产品的市场竞争状况 竞争对手的媒体监测 5.广告媒体调研 报刊、杂志、电台电视台、其他媒体 媒体的性质、发行量、读者层次、传播范围、视听率、广告费用等 6.广告效果调研 经济效果、心理效果和社会效果 7.国际广告调研 政治法规、经济状况、文化,广告策划与管理,第7页,2019/9/19,2.2广告调研的程序,一、广告调研准备阶段 二、调研实施阶段 三、分析和总结阶段,广告策划与管理,第8页,2019/9/19,广告调研准备阶段,1.明确调研目标 2.对调研本身进行可行性研究 3.拟定调研方案和工作计划,调研计划的内容 调研目标 调研对象 调研地点 调研人员 规定调研方法的综合使用方案 调查表格设计 调查对象的抽样计划 调研时间安排表 调研经费预算,广告策划与管理,第9页,2019/9/19,调研实施阶段,1.设立广告调研机构,组织调研人员学习或培训 2.组织调研人员,收集现有资料 3.确定调查单位,收集原始资料,广告策划与管理,第10页,2019/9/19,分析和总结阶段,1.整理分析调研资料 资料的检查、核实和订正 资料的分类汇编 资料的分析和综合 2.编写调研报告 种类: 专门报告:简明扼要 给广告业务最高主管人的汇报 一般性报告:详细完整 给广告设计制作部门的技术资料报告,广告策划与管理,第11页,2019/9/19,广告调研报告的内容,题目:包括调查题目、报告日期、为谁制作、撰写人 摘要:调查过程概述 序言:调查目的 ,简要说明调查动机、要点和所要解答的问题。 正文:包括调查方法、取样方法、关键图表和数据 结论与建议:对调查目的和问题的解答和可行性建议。 附录:资料来源、使用的统计方法、附属图表、公式、附属资料及鸣谢等。,广告策划与管理,第12页,2019/9/19,编写广告调研报告应该注意的问题,实事求是 集思广益 突出重点 结论明确,广告策划与管理,第13页,2019/9/19,2.3广告活动要素分析,一、广告环境分析 所谓广告环境广义上讲就是那些影响营销活动的宏观环境因素 狭义上的广告环境是指市场上存在着的广告表现样式和媒体策略。 环境分析技术同“市场营销学”。,广告策划与管理,第14页,2019/9/19,2.3广告活动要素分析,二、广告主体分析 所谓广告主体: 是指广告所要宣传的物品、劳务和观念。它是信息源,所有的广告信息均从广告主体的特质抽取和演绎而来。广告主体通常有:商品、品牌、劳务、观念、企业形象。 广告主体分析的主要任务: 是确定广告定位如何摆正广告主体在市场及消费者心目中的位置。 广告定位:包括产品定位和企业形象定位,广告策划与管理,第15页,2019/9/19,产品定位,1、实体定位广告宣传中,突出商品的新价值,强调与同类商品的不同之处和所带来的更大价值。包括功效定位、品质定位、市场定位、价格定位等。 2、观念定位突出商品的新意义,改变消费者的习惯心理,树立新的商品观念。有逆向定位、是非定位两种方法。,广告策划与管理,第16页,2019/9/19,企业形象定位,企业形象定位是指依据企业的营销策略、商品差异化、市场细分化、产品生命周期等确定广告最有利的诉求位置。,广告策划与管理,第17页,2019/9/19,2.3广告活动要素分析,三、广告主分析 作为一个广告策划人要了解广告主(委托人)的经营计划是否合理、广告目标是否切实可行、广告投资能力是否属实、广告主喜欢什么类型的广告方案和创意等。,广告策划与管理,第18页,2019/9/19,2.3广告活动要素分析,四、广告受众分析 广告受众由两部分组成: 1、泛化的广告受众收听(看)、阅读、欣赏广告作品,但不能将广告信息转化为消费动机和消费行为的人; 2、有效的广告受众有独立消费意志,独立消费能力,能通过广告信息来调整、改进自己消费行为和消费质量的人。,广告策划与管理,第19页,2019/9/19,2.3广告活动要素分析,广告受众分析包括以下四个方面内容: 广告受众确认 按接受信息的有效性对广告受众进行分离,除去那些泛化的广告受众,集中精力判断有效广告受众的社会存在方式以及存在规模,根据广告受众的种种特点设计广告活动方案。 分析广告受众的关心点。 广告是否适合广告受众。 针对受众,广告应选择什么角度,确立什么主题。,广告策划与管理,第20页,2019/9/19,2.4广告调研的方法与技术,一、调研的方法 访问法 面谈 邮寄调查 电话调查 网上调查 留置调查,观察法 直接观察 痕迹观察 行为记录,实验法 前后连续对比实验 控制组和实验组对比实验 控制组和实验组前后对比实验,广告效果测定中再讲,广告策划与管理,第21页,2019/9/19,2.3广告调研的方法与技术,二、广告调研的技术 广告调查表的设计 广告调研的询问技术,广告策划与管理,第22页,2019/9/19,广告调查表的设计,1、广告调查表的构成 被调查者的项目 调查项目 填表说明 编号 2、广告调查项目的设计技术 开放式问题(自由回答法、文字联想法、填空法、主体感觉测验法) 封闭式问题(二项选择、多项选择、排序法、再确认法、配合法、一对比较法) 度量性问题(评比量表、数值分配量表、等值差距应答者量表),广告策划与管理,第23页,2019/9/19,广告调研的询问技术,文字准确,不应使被访者产生歧义 避免肯定性语句 避免不易回答的问题 避免困窘性问题 避免假设性问题 避免使用引导性语句,广告策划与管理,第24页,2019/9/19,下列问题合适吗?,您用的自动刮胡刀架是什么品牌? 您家里的电脑是兼容机或品牌机? 您爱喝什么品牌的汽水?,您是否已买了自动刮胡刀架? 您的家庭是否已购买了电脑? 您爱喝汽水吗?,该如何修改?,正确的设计方法,应该在肯定性问题之前增加“过滤”问题,广告策划与管理,第25页,2019/9/19,下列问题合适吗,牌酒,是过去皇帝才能享受的,您打算购买吗? 西服,是男人潇洒的标志,您准备购买吗? 牌助动自行车也能使老人女士脚下生风,你打算购买吗?,怎样改?,牌酒,您打算购买吗? 西服,您准备购买吗? 牌助动自行车,你打算购买吗?,广告策划与管理,第26页,2019/9/19,本章实训,1、对某产品(连云港市)广告进行实地调研 2、撰写一份该产品广告的调查报告 要求:以小组为单位在两周内完成,广告策划与管理,第27页,2019/9/19,本章实训,1、对本学院招生广告进行实地调研 2、撰写一份本学院招生广告的调查报告。 要求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年文化创意产业园区品牌战略与产业集聚生态优化研究
- 农业生物技术在种业创新中的植物细胞工程应用报告
- 院线级影视场刊装订胶水租赁及售后服务合同
- 婚后文学作品收益分配合同
- 物流园区物流园区物流系统规划设计合同
- 短视频内容版权保护与纠纷解决服务合同
- 智能农业无人机环保型农药喷洒租赁服务合同
- 就业规划时间管理
- 老年人健身指导与活动计划
- 医学专业复试考生自我陈述范文
- 总公司与分公司的交易合同6篇
- 2024年宿迁市融媒体中心招聘考试真题
- 《业绩分析报告实例》课件
- 2024电气工程师考试练习题分享试题及答案
- 统编版(2024)七年级下册道德与法治期中测试卷(含答案)
- 财务会计考试试题及答案
- 县某中学体育场项目可行性研究报告
- 架桥机安拆安全监理细则
- 无人机测量课件
- 安装钢结构平台合同协议
- 放射科质量管理制度
评论
0/150
提交评论