县供电公司强村帮扶工作述职报告.doc

述职述廉：_县供电公司强村帮扶工作述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页县供电公司强村帮扶工作述职报告一、帮扶基本情况一年多来，我们公司按照责任书建设目标，从资金、物资、技术等各方面对帮扶村给予全力支持，对每个帮扶村平均出资20余万元，总计达100多万元。为搞好帮扶工作，公司党委成立了由经理张建华同志任组长的专项工作领导小组，副经理刘金超任办公室主任，从各科室抽调责任心强，业务素质高的人员组成帮扶队伍。领导小组成员多次深入帮扶村调查了解情况，与村两委人员和党员群众代表进行座谈，征询帮扶意见，制定帮扶计划。公司积极筹措，多方努力，建设改造了河店镇杨炉电气化典型设计村、燕店镇东孙庄电气化村和王奉镇田六标准化村。配电变压器均采用节能性变压器，总容量640千伏安，配置了智能无功补偿装置；改造和新建10千伏及以下配电线路7千米；低压线路导线全部采用三相四线绝缘导线架设、单电源辐射方式；进户线取用10平方双股耐候线；台区低压导线绝缘化率100；集表箱采用全透明塑料表箱。截至目前，河店镇杨炉电气化典型设计村已通过验收。我们因地制宜，适时投资，对陈庄村架设1.5千米线路，安装了3台农业变压器，安装路灯43盏；杨炉村10眼机井的农田排灌试点已开始用于农业生产。通过积极改造供电线路、帮助改善基础设施、为群众当好电力先锋官，项项办到农民心坎上，美化了村容村貌，为加快帮扶村的新农村建设提供了有力支持。二、指导强村开展学习实践科学发展观活动情况作为我县第一批开展实践科学发展观活动的部门，公司在开展活动中积累了一定的经验，也取得了不错的成绩。为指导帮扶村深入开展学习实践科学发展观活动，公司采取了三项措施：一是公司中层以上领导干部深入帮扶村，帮助制定学习计划，明确学习内容，创新学习形式，提高了农村党员对科学发展观的认识；二是引导帮扶村广泛征求意见，理清该村的科学发展思路，找准好群众希望办、具备条件办的事；三是注重指导把关，确保学习实践活动质量。把帮助和指导各村开展好学习实践活动作为帮扶工作的重要内容，充分发挥参谋助手、指导把关作用，切实促进了帮扶村学习实践活动扎实有效开展。三、xx年帮扶工作思路、计划与具体实施方案xx年，我们将在县委、县政府的大力支持下，围绕“促和谐、建强村”活动，研究促进帮扶村的发展之路，加大投资力度，确保帮扶效果。明年初，我们将到帮扶村进行实地调研，本着长远谋划，满足老百姓用电日益增长的需要，为帮扶村新增或扩容变压器，帮助村民改装电路。同时，按照县委、县政府的统一部署，对照新农村发展规划思路，结合帮扶村的地理环境，以“用电改造”为切入点，对帮扶村的供用电设施进行综合整改和完善，并与当地村委会配合、积极沟通，统筹规划、广泛听取采纳意见，形成齐抓共进，不留死角，先后从用电水平、电能质量、降损节能、电网管理、供电服务等多方面着手，投入大量人力物力，做出大量的工作，最大限度地方便当地农户的用电需求。在今后的工作中，我们公司在县委、县政府的正确领导下，一如既往地做好供电服务，加强设备维护，积极创新思路，“走进矛盾、破解难题、突出创新、促进发展”，扎扎实实做好帮扶工作，把强村建设成全县新农村建设的示范村、样板村、亮点村。第 4 页 共 7 页县供电公司述职小结认真贯彻省、市公司决策安排，今年以来，县供电公司述职小结。坚持以科学发展观为指导，积极应对金融危机带来的严峻挑战，坚定地推进集约化经营、规范化建设、精益化管理进程，稳定中发展，规范中提高。公司坚持了平安稳定的发展局面，各项经济技术指标优质完成，公司上下出现了良好的发展态势。一、全年主要工作完成情况（一）主要经济技术指标完成情况公司完成固定资产投资12万元；完成供电量18.9亿千瓦时，110月份。同比增长0.32%售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%完成年度考核计划的815%7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高；综合线损率9.66%同比下降0.12个百分点；应收电费余额5万元，客户满意率100%劳动生产率2021308元人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或逾越业绩考核责任书的要求。（二）加强平安管理。狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项安全检查，公司结合系统开展的反违章”和“隐患排查”工作。将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实平安管理基础。开展主题平安活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深入推进“反违章”工作。110月份，公司共组织平安活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章依照“四不放过”原则对相关责任人进行了严肃处置。截至10月31日，公司已连续平安生产3434天。（三）加快电网发展。组织编制了如东35千伏电网升级改造规划积极与地方政府会谈，超前谋划电网发展。将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续料理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程项目1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到基本保证。（四）加强生产管理。针对电网单薄环节做好预控措施，加强运行、检修管理。完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对局部变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，局部指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个；农村供电所集中排查政治