普惠E联项目概述(试行).ppt

普惠E联项目概述 （试行）,目 录,项目简介,市场架构基本条件,职级晋升和“育成奖”获取条件,关于会员的规定,关于积分的规定,项目简介,该项目由项目指定公司先行先试，分步有序推进,依托现代网络科技平台，整合对接各类优势资源,对平台构建、发展模式、价值理念进行大胆创新,为推进项目后续全面升级发展提供科学决策依据,项目简介,普惠E联项目由专家组经过多年反复研讨、充分论证，最后由项目小组决策立项，确定项目名称为普惠E联项目。,项目简介,普惠E联项目秉承普惠共荣、利益共享、和谐共生、命运共同的发展理念,项目简介,通过对知名电商、旅游、保险、寄递、物流等行业的对接与联合,通过对社会各类特色优质资源的有效整合,通过对虚拟货币的有效开发运用等,打造具有独特资源优势、创新优势、技术优势和业务发展优势的大型综合类共享平台,项目简介,三级服务模式,三级运营模式,服务与运营架构,公司实行会员注册制,经理 （原大区经理）,经理助理 （原大区负责人）,总监 （原大区总监）,运营主任 （原群主）,运营助理 （原群骨干）,会员,项目简介,利益与价值,项目平台,资源供给方 （商家）,股东,会员,角色转换与融合,角色转换与融合,角色转换与融合,项目简介,积分奖励：内排注册期所有会员区分性质可获得,积分激励：通过会员发展和市场拓展等方式获得,股权认定资格：项目全面发展期经审核通过获得,股权资格获取：项目推广初期达到1000积分以上的优质会员，经积分与股权转换可得,会员收益,优惠及佣金：资源供应方赠送的超值折扣、返利等各类优惠以及市场服务佣金等,资产增值：通过积分向虚拟资产的有效转换，以及第三方平台交易等，实现资产增值,项目简介,佣金收益：行政服务人员可得,官方补贴：市场运营人员可得,股权分红：所有股东可得,数字资产：资产拥有者可得,股东收益,项目简介,通过跨行业多维度联合形成利益与价值共同体,通过发展与管理模式的大胆创新与实践，实现业态新生,通过资源共享和利益分享实现利益与价值最大化,资源提供方（商家）收益,项目简介,E联商城（对接知名电商：淘宝、京东、拼多多等）,E云旅游（对接优质旅游公司、星级宾馆等行业资源）,E智物联（联合各类基于5G技术的物联网运用、研发、推广等科技实业）,E递物流（对接大型快递物流及相关服务行业龙头）,项目构成,E融保险（联合各类金融、保险等行业优质资源方）,E网通信（联合移动终端研发制造商及通信运营商）,E盈资产（虚拟货币研发与运用、资产增值业务等）,E众联盟（依托项目平台整合各类特色优质资源等）,运营架构基本条件,优质会员,普通会员,用普惠E卡注册的会员,非普惠E卡注册的会员,会员,经理,经理助理,总监,运营主任,运营助理,会员,伞下至少1500名优质会员；至少直推3名群主,至少直推10名优质会员。 注：以上各职级领导人自身必须是优质会员,职级,经理,总监,运营助理,运营架构基本条件,伞下至少3万名优质会员；至少直推3名经理助理,经理助理,伞下至少3000名优质会员；至少直推2名总监,伞下至少有150名优质会员；至少直推6名优质会员,运营主任,没有直推要求，但鼓励会员自由拓展市场以增加激励积分，达到规定数量后在一定时期内可申请股权转换,会员,育成奖 示例一,经理,晋升和获取“育成奖”条件,直推A、B、C三名经理助理（原直推大负）,当第一位经理助理（比如A）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下至少出现3位直推经理助理,除A团队之外剩余优质会员人数须达到2万以上,您,A 经理助理,B 经理助理,C 经理助理,伞下团队优质会员须达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理,除A团队之外优质会员人数必须达到2万人以上,晋升经理,内排期可获得8万育成积分,经理,A已晋升经理，剩余B、C二名直推经理助理,当第二位经理助理（比如B）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下出现至少3位直推经理助理,除A、B团队之外剩余优质会员人数必须达到1万以上,您,已晋升经理,B 经理助理,C 经理助理,育成奖 示例二,A,伞下团队优质会员达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理,除A、B团队之外优质会员人数必须达到1万人以上,晋升经理,内排期可获得8万育成积分,晋升和获取“育成奖”条件,经理,A、B已晋升经理，剩C一名直推经理助理,第三位经理助理（比如C）伞下优质会员达到3万人以上，且其名下出现至少3位直推经理助理,您,已晋升 经理,C 经理助理,内排期可获得8万育成积分,育成奖 示例三,A,B,伞下团队优质员达到3万人以上，且名下出现3位直推经理助理,晋升经理,已晋升 经理,晋升和获取“育成奖”条件,经理助理,直推D、E两名总监,第一位总监（比如D）伞下优质会员达到3000人以上，且其名下出现2位直推总监,除D团队之外剩余优质会员人数必须达到2000人以上,您,总监,伞下优质会员达到 3000人以上，且名 下出现2位直推总监,除D团队之外优质会员人数达到2000人以上,晋升经理助理,内排期可获得3万育成积分,D,总监,E,F,晋升和获取“育成奖”条件,育成奖 示例一,经理助理,D已晋升经理助理，剩E一名直推总监,除D、E团队之外剩余优质会员人数必须达到1000人以上,您,除D、E团队之外优质会员人数 达到1000人以上,已晋升 经理助理,内排期可获得3万育成积分,D,总监,E,F,伞下优质会员达到 3000人以上，且名下 出现2位直推总监,晋升经理助理,晋升和获取“育成奖”条件,育成奖 示例二,第二位总监（比如E）伞下优质会员达到3000人以上，且其名下出现2位直推总监,经理助理,D、E已晋升经理助理，剩余F为直推总监,第三位总监（比如F）伞下优质会员达到3000人以上，且其名下出现2位直推总监,优质会员人数达到3000人以上，且名下出现2位直推总监,已晋升 经理助理,内排期可获得3万育成积分,D,E,F,已晋升 经理助理,晋升经理助理,晋升和获取“育成奖”条件,您,育成奖 示例三,总监,直推G、H、K三名运营主任,第一位运营主任（比如G）伞下优质会员达到1500人以上，且其名下出现3位直推运营主任,除G团队之外剩余优质会员人数必须达到1000人以上,运营主任,伞下优质会员达到1500人以上，且名下出现3位直推运营主任,优质会员人数达到1000人以上,晋升总监,内排期可获得2万育成积分,G,运营主任,H,K,运营主任,晋升和获取“育成奖”条件,您,育成奖 示例一,总监,G已晋升总监，H、K为剩余2位直推运营主任,第二位运营主任（比如H）伞下优质会员达到1500人以上，且其名下出现3位直推运营主任,除G、H团队之外剩余优质会员人数必须达到500人以上,优质会员人数达到 1500人以上，且名下 出现3位直推运营主任,已晋升总监,内排期可获得2万育成积分,G,运营主任,H,K,运营主任,优质会员人数必须达到500人以上,晋升总监,晋升和获取“育成奖”条件,您,育成奖 示例二,总监,G、H已晋升总监，K为剩余直推运营主任,第三位运营主任（比如K）伞下优质会员达到1500人以上，且其名下出现3位直推运营主任,已晋升总监,内排期可获得2万育成积分,G,H,K,运营主任,优质会员人数必须达到1500人以上，且名下出现3位直推运营主任,已晋升总监,晋升总监,晋升和获取“育成奖”条件,您,育成奖 示例三,运营主任,除已独立的群和拟晋升为运营主任的该会员团队之外，剩余优质会员人数须达到120人以上,内排期可获得5000育成积分,直推会员不少于6名,伞下会员达到150人以上,成为运营主任,出现N个运营主任（直推），则该运营主任可在内排期获得5000*N积分。,非直推会员符合上述条件的，也可晋升为运营主任，内排期其直接推荐人可获得5000积分,晋升和获取“育成奖”条件,育成奖 示例,积分分类,管理积分,关于积分,褒奖团队各级管理人员（包括优质会员）在项目启动前服务管理团队方面所做的贡献而馈赠的积分。,总量恒定,与E联贝有关,与股权有关联,价值与平台 发展有关,不断增值,请惜售待大涨,即全体会员积极参与平台活动和拓展市场规模等所获取的积分。,激励积分,致力于把公司打造建设好、经营发展好的积极优秀会员,激励 对象,获取 方式,可通过积极拓展市场规模，壮大营销团队，提高运营动能等方式来获得,可兑换产品，兑换公司恒量发行的E联贝，获得公司更多的股权或股权认定资格等。,用途,积分分类,关于积分,经理（原大区经理）,发展运营职级,管理积分分配标准,关于积分,经理助理（原大负）,总监 （原总监）,30万,12万,8万,运营主任（原群主 ）,运营助理（原群骨干）,优质会员,4万,1万,1000,普通会员,200,是指按要求在项目发展初期（内排注册期）用普惠E卡注册的会员,是指用非普惠e卡注册的会员或项目发展初期之后的所有会员,优质会员,普通会员,项目采取注册会员制，会员分为优质会员和普通会员。,关于会员,享有普通会员相关优惠,在项目发展初期获取一 定数量的管理积分赠送,在项目发展初期获取一定数量的股权认定资格,享有项目本身和资源、行业等对接整合平台给予的各类优惠待遇以及激励积分等,普惠E联项目面对的是普通大众，其中有很大一部分群体对现代移动网络平台使用还不熟悉,项目推广中 降低通信运营成本的需要,项目初期注 册使用等实操运用的需要,通过普惠E卡的申请注册和日常使用，基本掌握了手机移动网络平台终端的操作流程,为普惠E联项目注册和后续实操使用打下坚实基础。,普惠e卡具有全国互打免费和超值流量的独特优势,解决会员之间的通信联络问题,选择普惠e卡注册用户作为优质会员的理由,有效降低项目的通信运营成本,促进项目业务运行和效益提升。,关于会员,普惠e卡用户在项目发展初期发挥了很好的“酵母”作用,项目平台安