互联网思维的有关知识

“互联网思维”的有关知识,主讲人：,目 录,第一部分：“互联网思维”基础知识 第二部分：运用互联网思维让“猪飞起来” 第三部分：“互联网思维”与生活关系 第四部分：结束语,第一部分：“互联网思维”基础知识,1.概念： 互联网思维就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。 2.出处： 最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。,3.名人解读： 3.1 互联网思维是零距离和网络化的思维。海尔集团 3.2 万科董事会主席王石先生认为：“淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你”。 3.3 前微软亚太研发集团主席、百度总裁 张亚勤先生把互联网思维分为三个层级：（1）数字化；互联网是工具，提高效率，降低成本。（2）互联网化；利用互联网改变运营流程，电子商务，网络营销；（3）互联网思维；用互联网改造传统行业，商业模式和价值观创新。,4.实践与思考 4.1 “互联网思维”的先行者（实践者）-雷军,雷军，1969年12月出生于湖北仙桃，现任小米科技创办人、董事长兼CEO，同时兼任金山、YY、猎豹移动公司等三家上市公司董事长，是中国大陆著名天使投资人。 1992年，22岁的雷军加盟金山工作从事程序编辑工作。 1998年8月担任金山公司总经理，期间带领金山软件在香港成功上市。 2007年10月20日，雷军辞去金山CEO职务。 2010年4月，雷军与林斌（原中国工程研究院副院长，曾参与微软亚洲工程院创建任工程总监）、周光平（原摩托罗拉北京研发中心高级总监，主持设计“明”系列手机）等六人联合创办小米科技。,4.1.2 雷军与“互联网思维” 2008年他在一篇博客中首次提到了“互联网思维”。下面让我们了解一下他当时的一些观点：,如果仅仅是凭借一种观点，雷军远远不能够被业界誉为“互联网思维”的实践者或先行者。让我们看一下雷军带领的小米团队取得成绩。,4.1.3 运用“互联网思维”成果,2010年4月，创办小米科技。,2011年8月16日，小米手机1正式发布。,2013年小米手机销售量达1870万部。 2014年10月30日，小米科技超过联想公司和LG公司，一跃成为全国第一、全球第三大智能手机制造商，仅次于三星电子和苹果。 2014年底，小米完成五轮融资估值达450亿美元。 小米科技创办时处于中国智能手机的爆发期可谓天时，雷军把“互联网思维”发挥到极致可谓地理，强大粉丝团“粉丝文化”可谓人和，小米的成功可谓占尽天时地利人和。小米的商业模式或者说是他的那套打法是可以复制，这里就不多讲了，有兴趣的话可以在网上找一下相关资料。 讲到这里不仅有人要问了，你讲的这些与我们有什么关系。下面我们一起了解一下，畜牧企业家们怎样运用互联网的思维，让猪“飞起来”。,第二部分：运用互联网思维让“猪飞起来”,1.“会飞的猪” “只要站在风口上，猪也能飞起来”想必大家都听过这句话，出自雷军语录。” 1.1 在互联网的大潮中，作为畜牧业的管理层、企业都在用大量时间去思考、去尝试，如何找到能 够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。如何让我们的服务更加便捷、更加高效。 1.2 举个例子：2012年6月，河南省在全国率先启动电子出证管理（动物检疫证）系统，到2015年省局推出“豫牧通软件”，利用移动客户端在智能手机上完成检疫出证、电子查询等等一些功能，以及现在提出的“互联网畜牧业”的行动计划，这些都是运用“互联网思维与技术”的一种尝试，一种探索，让我们的工作更加便捷，更加高效的一种体现。,2. “互联网”畜牧企业 现在有很多畜牧企业都在不断地尝试运用互联网、物联网、大数据等一些技术，争取分享“互联网”红利。如果要找一家在互联网方面做得最好的畜牧企业，我感觉还是长葛众品、鲜易控股，下面让我们一起了解一个不一样的众品。 2.1.1 大家都在学习众品,2016年5月14日，时任交通运输部部长杨传堂到众品公司调研，鼓励鲜易冷链物流综合服务平台做大做强，做成全国最大、全球有影响力的冷链物流公共信息平台和冷链资源交易平台。,2.1.2 6月20日，x国国务院总理李克强在考察中国建设银行时再次点赞众品！ 李克强说：“企业牛，银行才能牛。从2015年9月，李克强总理到河南考察算起，短短的一年时间五次点赞众品。,2.1.3 7月7日，人民日报、中央电视台、经济日报、中国青年报、中新社、新华社、光明日报、经济日报组成的采风团来到鲜易，听公司董事长朱献福讲述鲜易模式。,2.1.4 7月21日，国家交通部运输服务司巡视员徐亚华带领调研组到公司调研冷链物流产业发展情况。,2.1.5 10月24日，河南省促进冷链物流发展会在我们长葛丽晶酒店召开，会议有两项议程参观调研鲜易温控供应链发展模式和召开现场会议。,2.2.1 不一样的众品 众品公司从在长葛一个接一个扩建生产基地，再到在河南、全国范围内跑马圈地；从传统的“收购屠宰销售”模式创业，到现在创立线上线下相结合的“鲜易网”“冷链马甲”“日日鲜商城”，作为长葛人，我感到比较自豪。 2009年年底，众品公司提出向生鲜电商转型发展战略。 2013年公司私有化退市，现在的众品准确称呼，应该是鲜易 控股。二者分别代表着过去的“传统肉制品制造商”和现在的“OTO生鲜供应链服务商（电商） 2.2.2 众品公司强力推进资源跨界整合，围绕生鲜供应链生态圈的构建，把“两化”融合创新成果延伸到客户端，先后为130多家供应商、分销商、服务商提供软件服务（SAAS），利用制造业平台、服务业平台、产品交易平台、资源交易平台为上万家合作伙伴提供平台服务(PAAS)，生态圈不断巩固扩大。,2.2.3 以冷链仓储能力、冷链运输配送能力和冷链产品为主要交易标的，建成冷链马甲交易平台。,2.2.4 在线运营的冷链车辆达3.6万辆，冷库容积1850万m，注册用户数3.65万个。冷链线路覆盖“五纵三横”干线和主要销区支线，直达150多个城市，在37个城市实现了生鲜品共同配送。冷链马甲平台已经发展成为行业规模和影响力最大的冷链公共资源交易平台。,运用物联网、车联网、库联网等技术，对冷藏车内的温度、湿度、产品状态、车辆运行状态进行智能化的适时监控，实现物流活动数据化，促进货源、车源和物流服务高效匹配，降低社会物流成本。该平台为活跃用户节约物流成本10%以上，同时也有效地保障了运输环节食品农产品质量安全,2.3 建成生鲜食材B2B电商交易平台（日日鲜商城）。通过线上线下的资源整合，把2000多家传统生鲜便利店改造成体验店、展示店和配送店。目前，鲜易网注册用户达 万人次。2016年上半年交易额达 亿元，预计全年销售额将达 亿元。,2.4 为了让大家 更直观了解冷链马甲、日日鲜商城。下面请大家欣赏一段视频。,第三部分：“互联网思维”与生活关系,“互联网思维”与我们的生活息息相关，也可以说是无处不在。无论我们做什么事情都可以运用互联网思维，以期达到事半功倍的效果。下面，我们共同了解“专注，极致，口碑，快”的互联网思维“七字决”。 1、专注。专注可能很多人都懂，但是要做到专注很难。 1.1 专注不但是做事情成功的关键，也是健康心灵的一个特质。专注就是注意力全力集中到某事物上面，与你所关注的事物融为一体，不被其它外物所吸引，不会萦绕于焦虑之中。,1.2 一个人对一件事只有专注投入，才会带来乐趣。对于一件事情，无论你过去对它有什么成见，觉得它多么枯燥，一旦你专注投入进去，它立刻就变得活生生起来！而一个人最美丽的状态，就是进入那个活生生的状态。 1.3 不能专注的人，也就不能放松。专注与放松，实际上是同一枚硬币的两面而已，专注也是幸福人生的一个关键特质。,1.4 专注是对于专业精益求精的追求。古往今来，任何一位伟大的科学家、学者、一代伟人正是由于专注，才成就一番伟业。 1.5 专注对于我们而言是一种态度，对生活、对工作的态度，更是一种要求。,极致 极致就是做到自己能力的极限。在网上流传一个笑话，一个创业者说他想明白了什么叫极致，极致就是把自己逼疯，把别人逼死。就是你自己尽了全力做到极致的产品才能做到真正好的产品。去年，我记得我们组织开展一项活动，让自己制定自己最高的、最好的工作标准，但是我认为，没有最好的工作标准，只有更好的工作标准。极致是一种梦想，是一种追求，更应该是做好工作的动力。,3.口碑 3.1 企业家心中的口碑。很多人理解口碑就是好的产品，便宜的产品。其实口碑的核心是超越用户的预期。用户希望得到什么，你给了他更多的才是真正的口碑。 3.2 养殖场眼中的口碑。现在很多养殖业主的注意力都集中在如何提高养殖利润上 ，不注重口碑建立。养殖场的口碑来自四个方面： 3.2.1 周边群众的口碑。你在养殖污染防治方面做得好了，把对周边群众生活的影响降到最低，大家都说你好，自然而然口碑就好了。,3.2.2 客户的口碑。做出更好的产品，也就是你养的动物在品种、体型、出肉率都要比别人的好，客户都赚钱，客户也就越来越多。 3.2.3 动物的口碑。有人要问了：“动物不会说话，咋会知道什么口碑呢？”动物虽然不会说话，但是它们会以其它方式体现出来，比如：它会生病、长得比较慢等等。养殖场业主只有把“动物福利”提高上去，才能赢得动物的口碑。 3.2.4 监管人员的口碑。在于积极主动的配合主管部门的工作。,3.3 作为畜牧工作者，要用更好的工作业绩去赢得大家口碑，把赢得口碑作为做好工作的动力。 3.3.1 领导口碑。用自己最大的努力，把领导交办的任务做得更好。 3.3.2 同事口碑。就是我们平时讲的“大事讲原则，小事讲团结”，要求自己一定要把握好、处理好同事之间的关系。 3.3.3 服务对象的口碑。用热情的服务，赢得服务对象的口碑。,4.快 在今天这样一个快速变化的时代里面，快速反应是我们这个时代里面最核心的竞争力。 就我们而言：当前动物疫病病毒变异的速度不断的加快，畜产品质量安全方面违法犯罪的手法层出不穷，