安全产生动态分析报告制度_第1页
安全产生动态分析报告制度_第2页
安全产生动态分析报告制度_第3页
安全产生动态分析报告制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

规章制度：_安全产生动态分析报告制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页安全产生动态分析报告制度一、为搞好安全生产、加强科学管理，做到对事故进行预测预报，特建立安全动态分析报告制度。二、安全动态分析的主要内容：本单位各级领导与职工安全思想情况；贯彻执行安全生产各项管理制度的情况；设备和生产作业环境的安全状况；安全隐患及整改完成情况；本单位本阶段的各种事故（含已遂、未遂、交通、设备、火灾）情况；安全生产统计的指标数据。三、安全动态分析的方法：分析应尽可能全面，要推广应用科学的数理统计分析方法、事故统计技术及事故分析技术，大力采用系统安全的分析方法。分析时可采用主次图（又称排列图），因果图（又称鱼刺图）、控制图、频率和严重率曲线、事故分布图、事故树、事件树等分析图进行阐述论证，做到生动活泼。统计分析安全指标实现情况时，应与上年同期、本年上月或上一季度情况进行对此。分析可以采用多种形式和方法。如综合分析方法、个别案例具体分析、既可综合整个单位情况进行分析、也可对某一企业、类别事故或某一基层单位进行分析。对事故的分析，应从管理、人为、物质、环境四大方面因素全面进行。分析应在一段时期（季、半年、全年）对事故的发布（地点），事故类别、事故发生对象的年龄、性别、工种、工龄、伤害部位、事故原因、事故发生时间等进行综合分析。四、安全动态分析报告的要求：分析报告时间，按月写出分析报告。月后五号由单位安全管理部门或专（兼）职安全员对上月的安全动态进行分析，书面报送本单位主管安全领导和公司安环部各一份，自行归档存查一份。公司安环部每季度分析一次，报主管副总经理和韶钢集团公司安环部各一份。公司安环部每月的事故统计分析除报综合管理部外，同时报送主管副总经理、韶钢集团公司安环部各一份，要求不变。进行分析时，应针对事故和存在问题，善于找出普遍的问题和事故规律，根据单位的生产布置情况，预测预报事故的发生和危险度以及整个安全生产的趋势，并应为单位领导做好参谋，提出下步安全工作的重点、预防事故发生的措施、对策和合理化建议。深入调查研究、注意做好对各类事故的登记和资料积累，提高业务知识水平。五、安全生产动态分析报告作为安全管理必须进行的一项工作，列入安全考核、评比的重要的内容。各单位必须按时交分析报告。如有缺报，按公司经济责任制专项管理规定执行扣罚，对公司车辆管理部门要求每季度对公司内交通安全情况应进行分析报告。六、本制度从即日起开始执行。第
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论