安全文明施工工地管理制度

规章制度：_安全文明施工工地管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全文明施工工地管理制度1、成立安全文明施工工地创建领导小组，由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。2、建立健全安全生产责任制，并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查。4、发扬团队友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。5、时刻贯彻安全第一的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。6、工地主要入口要设置简朴规整的大门，并设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。7、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。8、施工现场要保持场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。9、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格按施工平面图布置。10、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。11、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。12、要规定严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道，严禁在建筑物内大小便。13、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过吊装机稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。14、根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外面清洁。15、现场的各种机械设备和施工作业外应悬挂明显的标牌，以确保人员的安全。第 3 页 共 5 页安全文明施工检查及评价制度1、公司每月应到各项目工程点检查一次；远离公司本部，工期长的项目工程点每季度至少检查一次。2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。3、检查包括：一般性检查，阶段性检查，专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。4、定期安全检查，行政领导应亲自主持和参加。5、安全检查的主要内容：1)查领导-是否坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施；是否做到五同步以及各级安全施工责任制的落实情况。2)查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况；查安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。3)查事故处理-是否真正做到了四不放过是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。4)查隐患-查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。6、实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境，工器具和安全设施的自检，互检和交接班的检查。7、对安全检查中发现的重大问题，应填写安全施工整改通知书分送有关单位限期处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题。应同时抄报上级主管部门备案。8、安全施工整改通知书应由存在事故隐患，单位的领导负责接收和组织整改对因不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。施工单位应建立事故隐患的登记、整