安全组与其他职能组业务关系制度_第1页
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规章制度：_安全组与其他职能组业务关系制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全组与其他职能组业务关系制度1、安全组应对各职能组进行定期或不定期的安全检查，在进行的过程中需要得到有关职能组的支持，理解和配合，事先与被检查职能组取得联系。2、安全组定期对各组组织规模不同的各类消防演习。为确保演习的效果，安全组尽可能将演习程序，相关各职能组任务方案通知到有关职能组，相关职能组应通知其职能组员工知道自己的职责、任务、并配合消防演习。3、为做好各类案件和事故的预防，安全组要针对各种事故隐患苗头对员工进行安全教育，法制教育，消防短程培训等工作。所涉及到的职能组及人员请给予最大配合及支持。4、在各种钥匙的发放、领取、借用，配置及归还上安全组将会有可能同时和几个相关职能组发生协作关系。在这一项工作中，为了积极配合各职能组工作，安全组将快速办理各项手续。5、接到客户服务组客户入住通知单后安全组将积极协助，并按通知单上规定内容办理客户各项手续及发放有关证件。6、配合公司做好安全培训及宣传教育工作。7、与工程组共同做好消防和安全工程设施总体验收工作，加强对施工单位施工管理及施工证件发放，施工项目审批手续，根据施工要求办理动火证。对消防报警系统监控，发生故障及时给工程组发维修单，确保所有设备正常运转，共同完成火灾报警后的确认工作。8、协助财务组做好日常取、送现金过程中的安全保障工作。9、客户服务组作为接触客户的一线服务组，在发现各种安全隐患同时，要及时通知安全组进行防范及采取必要措施。10、安全组应与超市、商铺等区域的安全人员密切配合，在发现问题时及时向他们通报，并做出处理意见。第 3 页 共 5 页安全组主管职责全面主持保安部各项管理工作。制定保安部年度工作计划、目标。A.负责安全管理工作的现场管理，及时了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，并定期向经理汇报；B.负责组织安全组员工的在职培训，军事训练及岗位技能培训，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和处理事务的应变能力，增强团队凝聚力，组织纪律性和战斗力；C.定期检查各班工作,检查各项管理制度的落实情况，发现问题及时处理，及时上报；D.负责每季度检查安全消防器械，将检查结果及养护情况报公司品质部；E.定期组织消防知识培训，定期或不定期组织消防演练，不断提高安全员的防火意识和灭火作战技能；F.负责小区安全员巡逻路线及岗位设置的制定，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法；G.负责本部门员工的月度考评工作；H.负责各班之间的协调工作，每周召开一次治安情况分析会，发现的集中问题及时报管理部经理；I.协调处理园区内的各种违章行为、突发事件，调节因安全产生的投诉及业主、住户之间的纠纷，配合派出所开展专项严打活动；J.密切监察小区停车场情况，严格检查各类质量记录；K.完成管理部经理交办的其
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