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文档简介

第三章 监理规划系列文件,第一节 监理大纲 第二节 监理规划 第三节 监理实施细则,第一节 监理大纲,一、监理大纲的概念及作用 （一）监理大纲的概念 又称监理方案，是监理企业在招投标阶段，为承揽到监理业务而编制的规划性、方案性文件。 （二）监理大纲的作用 投标文件构成之一，主要作用就是让业主认可，从而中标。 中标后，为项目监理机构提供基本监理方案，指导以后的监理工作。,监理业务主要体现在为业主提供监理服务，这就决定了监理投标文件是一个以技术为主、商务为辅的文件。其中，技术部分的主要内容就是监理大纲，商务部分的主要内容是监理服务酬金或报价。,监理大纲的编制要求： (1) 监理企业在编制监理大纲时，应在总经理或主管负责人的主持下，在企业技术负责人、经营部门、技术管理部门等密切配合下编制，且拟派往项目监理机构的总监理工程师也应参与编制。 (2) 监理大纲应依据招标文件、设计文件以及业主的要求编制。,(3) 监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平，技术装备等实际情况，编制的监理方案既要满足最大可能地中标，又要建立在合理、可行的基础上。 因为监理单位一旦中标，投标文件将作为监理合同文件的组成部分，对监理单位履行合同具有约束效力。,二、监理大纲的主要内容 工程概况 监理服务范围和工作内容 监理指导思想和监理目标 对工程难点、关键点的理解、对策或建议 主要监理工作程序和制度 主要监理措施 监理人员情况介绍 人员、设备安排计划 监理提交的阶段性文件,第二节 监理规划,一、监理规划的概念及作用 （一）监理规划的概念 用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。是监理企业中标并签订委托监理合同后，监理工作开始之前，在总监理工程师的主持下编制，并经监理单位技术负责人批准。是监理大纲的全面化、具体化。 一般在监理机构进入现场后编写，监理单位内部审批完成后提交业主。,（二）监理规划的作用 （1）指导监理机构开展监理工作； （2）是监理主管机构对监理单位监管的主要依据； （3）是业主确认监理单位是否全面、认真履行合同的主要依据； （4）是监理单位内部考核的依据和重要存档资料。,二、监理规划的编写依据 三、监理规划的编写要求 四、监理规划的内容 见规范。,五、监理规划的审批 （一）监理目标、范围、工作内容的审核 （二）项目监理机构结构的审核 1、组织机构 2、人员配备(专业、职务职称、数量等) 3、人员不足时采取的措施是否恰当 4、人员进驻现场的计划表 5、设备情况 （三）工作计划审核 （四）监理方法、措施的审核 （五）监理工作制度的审核,第三节 监理实施细则,简称监理细则。是根据监理规划由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面，指导监理工作的操作性文件。 应在专业
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