大管轮-机舱资源管理实操评估规范ppt.ppt

机舱资源管理（ERM ） Engine Room Resource Management,4.评估方法 4.1 评估形式及内容： （1)评估形式 自动化机舱或具有完整物理盘台的全任务轮机模拟器现场，组成团队后，采用情景模拟方式进行实操。 （2)评估内容 本评估项目的组题办法：3.1、3.2和3.3.1中任意抽取2项，和3.3.2、3.3.3共同组成一套评估试题。 4.2 成绩评定 一套评估题目的总分为100分。获得80分及以上者为及格。 4.3 评估时间 每人次不超过90分钟。,3. 评估内容 3.1 通信与沟通 （1）机舱值班人员的通信与沟通（5题） （2）机舱与驾驶台的通信与沟通（5题） （3）轮机部与公司职能部门的通信与沟通（3题） （4）轮机部与其他人员的通信与沟通（5题） 3.2 计划的编制与实施 （1）轮机部日常维修保养计划的编制与实施（1题） （2）轮机部备件的申请、接收和保管（1题） （3）轮机部物料、润料和工具的申请、接收和保管（1题） 3.3 轮机部团队的协调与配合 （1）机舱检修工作中轮机长、轮机员之间的协调与配合（5题） （2）常规工况下轮机长、轮机员之间的协调与配合（8题必选一题） （3）应急情况下轮机长、轮机员之间的协调与配合（10题必选一题）,3.1 通信与沟通 3.1.1机舱值班人员的通信与沟通（25分） （自动化机舱或轮机模拟器现场，由组长和3-6名成员组成一个团队，采用情景模拟方式进行评估。组长视情可由评估员担任） （1）评估要素： 船舶在港时，机舱值班人员之间的协调、配合及安全信息的处理 正常航行时，机舱值班人员之间的协调、配合及安全信息的处理 机动航行时，机舱值班人员之间的协调、配合及安全信息的处理 船舶出现紧急情况时，机舱值班人员之间的协调、配合及安全信息的处理 机舱出现紧急情况时，值班人员之间的协调、配合及安全信息的处理,3.1 通信与沟通 3.1.2机舱与驾驶台的通信与沟通（25分） （1）评估要素： 船舶在港时，机舱与驾驶台沟通与配合 正常航行时，机舱与驾驶台沟通与配合 备车时，机舱与驾驶台沟通与配合 机动航行或正常航行船舶出现紧急情况时，机舱与驾驶台沟通与配合 机动航行或正常航行机舱出现紧急情况时，机舱与驾驶台沟通与配合,3.1 通信与沟通 3.1.3 轮机部与公司职能部门的通信与沟通（25分） （1）评估要素： 轮机长、轮机员与公司船员管理部门的沟通与配合 轮机长、轮机员与公司机务管理部门的沟通与配合 轮机长与公司SMS体系管理部门的沟通与配合,3.1 通信与沟通 3.1.4 轮机部与其他人员的通信与沟通（25分） （1）评估要素： 3.1.4-1轮机长、轮机员与加装燃润料人员的沟通与配合 3.1.4-2轮机长、轮机员与供备件及物料人员的沟通与配合 3.1.4-3轮机长、轮机员与PSC/FSC检查官的沟通与配合 3.1.4-4轮机长、轮机员与验船师的沟通与配合 3.1.4-5轮机长、轮机员与修造船厂工程师的沟通与配合,3.2 计划的编制与实施 3.2.1轮机部日常维修保养计划的编制与实施（25分） （1）评估要素： 轮机员根据所负责设备技术状态，提出并编写设备日常检修计划 审批过程的模拟，即：大管轮汇总，经轮机长审核和船长批准后实施 设备日常检修计划的组织与实施,3.2 计划的编制与实施 3.2.2 轮机部备件的申请、接收和保管（25分） （1）评估要素： 轮机员根据所负责的设备备件库存情况，提出并编写备件申请计划 审批过程的模拟，即：大管轮汇总，轮机长审核和船长批准后送公司机务管理部门批准 送船备件的接收与质量检验 备件的入库和科学保管,3.2 计划的编制与实施 3.2.3轮机部物料、润料和工具的申请、接收和保管（25分） （1）评估要素： 大管轮/轮机员根据船存物料、润料和工具情况，提出并编写申请计划 审批过程的模拟，即：经轮机长审核、船长批准后，送公司机务管理部门批准 大管轮/轮机员对送船物料、润料和工具进行接收与检验 物料、润料和工具的入库和科学保管,评估标准题目,3.2.1轮机部日常维修保养计划的编制与实施 3.2.2轮机部备件的申请、接收和保管,3.3 轮机部团队的协调与配合 3.3.1 机舱检修工作中轮机长、轮机员之间的协调与配合（25分） （1）评估要素： 轮机设备（由评估员指定）检修前，轮机部安全和检修工作例会的召开 检修前，轮机长/轮机员与甲板部的沟通与协调 检修过程中，设备负责人之间就所负责设备切断、参数调整等事项的沟通与配合 设备检修工作的组织与实施 检修完成后，设备测试工作的组织与实施,3.3.1-1轮机设备（由评估员指定）检修前，轮机部安全和检修工作例会的召开 3.3.1-2检修前，轮机长/轮机员与甲板部的沟通与协调 3.3.1-3检修过程中，设备负责人之间就所负责设备切断、参数调整等事项的沟通与配合 3.3.1-4设备检修工作的组织与实施 3.3.1-5检修完成后，设备测试工作的组织与实施,评估标准题目,3.3 轮机部团队的协调与配合 3.3.2常规工况下轮机长、轮机员之间的协调与配合（25分） （1）评估要素： 被评估者从下述八项任务中随机抽取一项进行评估。 备车时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 机动航行时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 正常航行时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 锚泊时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 靠港作业时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 雾中航行时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 加装燃润料时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 完车时，轮机长、轮机员之间的协调与配合,3.3 轮机部团队的协调与配合 3.3.3应急情况下轮机长、轮机员之间的协调与配合（25分） （1）评估要素：被评估者从下述十项任务中随机抽取一项进行评估。 主机故障时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 舵机失灵时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 全船失电时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 机舱着火时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 机舱进水时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 恶劣海况下，轮机长、轮机员之间的协调与配合 搁浅时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 碰撞时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 海盗袭击时，轮机长、轮机员之间的协调与配合 溢油时，轮机长、轮机员之间的协调与配合,4.评估方法 4.1 评估形式及内容： （1)评估形式 自动化机舱或具有完整物理盘台的全任务轮机模拟器现场，组成团队后，采用情景模拟方式进行实操。 （2)评估内容 本评估项目的组题办法：3.1、3.2和3.3.1中任意抽取2项，和3.3.2、3.3.3共同组成一套评估试题。 4.2 成绩评定 一套评估题目的总分为100分。获得80分及以上者为及格。 4