喷煤车间点检工作汇报制度

规章制度：_喷煤车间点检工作汇报制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页喷煤车间点检工作汇报制度1.车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。2.每天的计划检修项目，网上发往一检修技术组。如遇网络故障，必须及时告知一检修技术组。3.点检人员每天上报当日已处理项目和计划检修项目，内容要求完整、详实、准确，不得谎报瞒报漏报。4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成情况和设备状况，以及计划检修项目和存在缺陷的设备状况。5.计划检修项目应标明计划完成期限，特殊要求另外注明。6.计划检修项目应根据设备状况、生产要求和备件材料的准备情况等因素综合考虑上报。7.点检人员每天、每周五统计计划检修未完成的项目，做到心中有数，并及时与一检修技术组联系协调处理，不得对生产造成影响。8.检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目，要及时向车间汇报并说明缘由。9.如有必须停机才能检修的设备问题，a)必须马上停机处理的设备问题，点检人员要立即向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。b)可以等到高炉计划休风时同步停机处理的设备问题，应及时写入计划检修项目。c)以上两种情况之外者，点检人员应及时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。10.对于其他人员发现的设备问题，点检人员要认真核实，原则上列入计划检修项目。急需处理者，点检人员要及时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调检修事宜。11.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。13.本制度自公布之日起执行。第 3 页 共 5 页喷煤车间设备点检工作联系制度1.点检人员的手机必须24小时长开（包括节假日），对讲机工作时间内长开，以保证工作联系的顺畅及时。2.原则上点检人员只与一检修技术组联系工作。紧急情况下可以直接联系检修人员协调处理，但应及时通知一检修技术组。3.点检人员在检修工作票上签字后，即表示对该项目检修质量的认可，并由此承担后续责任。检修人员应在施工完毕后24小时之内联系点检人员签字，否则点检人员有权拒绝。如果对该检修项目的质量存在异议，点检人员可以拒绝签字，同时向车间汇报并告知一检修技术组。4.点检人员不得参与虚开检修工作票，否则严惩不怠。5.对于同一系列的所有设备检修项目，原则上要求在一次停机时间内全部完成，不能完成的要向车间汇报请示。6.检修施工之前，点检人员应与检修人员一起落实备件、材料、工具和施工力量的准备工作，制定出检修方案，做好安全防护措施，确保检修项目的顺利完成。7.点检人员应会同车间一起，与检修人员和一检修管理层取得联系沟通，以达成对工作的一致和支持，确保设备检修工作的顺利进行。8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。9.本制度的解释权和