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文档简介
2,第九章 薪酬管理展望,【学习目标】 通过本章的学习，使学生了解现代薪酬管理的思想以及当前市场薪酬动态。掌握未来薪酬发展的特点和趋势。 【关键概念】 薪酬管理(salary management) 发展(development),3,第一节 现代薪酬管理思想,1. 薪酬管理最根本的就是对劳动生产率的管理，即对劳动效率的管理 2. 精神激励的作用不可忽视 3. 薪酬公平化的“可比价值”公平 4. 重视员工自我激励的能动性 5. 薪酬管理和绩效考核管理密不可分 6. 薪酬结构应随行业、企业而改变 7. 薪酬管理应与企业文化、企业形象建设相得益彰 8. 薪酬管理过程鼓励和强调公平竞争,4,第二节 未来企业薪酬管理特点,1. 岗位评价越来越成为企业制定工资制度、衡量劳动报酬的重要依据 2. 集体谈判将越来越在员工薪酬福利的决定中扮演重要角色 3. 中国企业经理人的收入将越来越规范化 4. 企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注 5. 多元化、符合中国特点的福利项目将不断推出,5,第三节 薪酬管理的发展趋势,1. 全面薪酬制度 2. 薪酬高比重的与绩效挂钩 3. 宽带型薪酬结构日益流行 4. 雇员激励长期化、薪酬股权化 5. 重视薪酬与团队的关系 6. 薪酬制度的透明化 7. 有弹性、可选择的福利制度 8. 薪酬信息日益得到重视,6,本 章 小 结,随着社会的发展，传统的薪酬管理理念也在发生着深刻的变化。未来企业薪酬管理特点将表现为：岗位评价越来越成为企业制定工资制度、衡量劳动报酬的重要依据；集体谈判将越来越在员工薪酬福利的决定中扮演重要角色；中国企业经理人的收入将越来越规范化；企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注；多元化、符合中国特点的福利项目将不断推出。未来企业薪酬发展趋势将向薪酬高比重的与绩效挂钩、宽带型薪酬结构日益流行、雇员激励长期化、可选择的弹性福利制度方向发展。,7,自
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