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文档简介

1 / 3 促进企业转型发展交流材料 /交流材料 改革开放 30年，祖国大地一片生机，经济建设发生了巨大的变化。人们生活水平的提高，收入的增加，住房条件的改善等都体现了 30 年来的发展成果。但企业的改革在 30年中也经受了很多挫折和考验。从起初的 “ 模式 ” 、 “ 模式 ” 、 “ 关停并转 ” 到后来的 “ 资产重组 ” 、 “ 改制剥离 ” 。有的企业倒下去了，有的企业更强壮了。去年的一场金融风暴又把企业尤其中小型企业推到了风口浪尖上。作为来自企业的人大代表，围绕企业加快转型升级，大力提高市场竞争力，我经过认真地思索后，提出如下建议： 一、政府要出台相应政策，引导中小企业转型升级 等省市制定了关于加快工业转型升级的实施意见，确定了目标要求，并给企业一些实质性的帮扶，改革，使他们能够很快恢复生产。区也要利用独有的高校优势、长江沿线优势、古韵文化优势，大力发展科技含量高、生命力长久、竞争力强的品牌企业。 二、大力解决企业融资难的问题 中小型的民营企业由于资金短缺抑制了他们的发展。为破解此道难题，要多措并举，一是办好工商联组织，吸收更多更好的行业加入商会，把互保基金，小额担保贷款更好地落实好。尧化商会是市的五星 级商会，它把信用社吸收为会员，经信用社考察认证，再经过商会担保给确实困难的企业2 / 3 小额贷款，取得了明显成效。如果政府再适当增加一些投入效果就能取得更佳的效果。二是可以考虑股权融资。佳和日化为与国内的一家名牌企业长期合作，把其中的一套洗衣粉喷装置拿出来合资，实现设备技术与资金实力的强强联合，共同经营，长期发展，双赢双利。 三、强化企业管理 管理是企业转型升级的推进器。只有加强管理企业才能更好地转型升级。大型国有企业都有一个企业管理办公室，从劳动纪律，遵章守 纪，安全环保，节能降耗，质量保证，治安保卫等方面进行管理，为决策者出谋化策。我建议政府可利用高校，党校这块阵地，请企业管理的专家教授，给中小型企业家、私营老板举办短期的学习班和讲座，传授绩效管理、财务管理、人才管理、客户关系等管理知识，大力提高企业管理者的战略管理和信息化管理水平。 四、加强企业党、政、工、团建设 加强企业党、政、工、团建设是企业科学发展的强大活力。企业要紧密结合生产经营和员工的思想实际，在求真上下功夫，在务实上求实效，切实加强党、政、工、团建设，以正确的舆论引导人，以关 爱帮困感动人，以丰富的活动陶冶人，以健康的文化激励人，不断提高广大员工的政治觉
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