2012年动物疫控中心人才工作总结暨2013年工作计划

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5 2012 年动物疫控中心人才工作总结暨 2013 年工作计划 012 年动物疫控中心人才工作总结暨 2013 年工作计划 近年来，市疫控中心在市农委、市畜牧兽医局的领导下，以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的核心理念，以能力建设为中心，积极推进人才培养战略，着力加强对全体干部的培养，干部职工综合素质得到全面提高。人才工作取得了一定的成绩。 2012 年人才工作总结 一、领导高度重视，组织制度健全 畜牧兽医事业的快速发展，依靠的是德才兼备的优秀科技人才；事业 的承前启后，更要培养选拔任用年轻的专业技术人才。市疫控中心一直把人才建设作为发展的核心和源动力，我们清醒地认识到只有最大限度地调动职工的积极性，让人尽其才，学有所用，才能产生良好的社会效益。中心现有在职职工 76 人，专业技术人员 61 人，占 80%，其中中高级以上技术职称人员 48 人，占 63%。近年来，中心始终将人才培养工作列入重要议事日程，党政一把手切实履行人才工作的第一责任人职责，建立、健全了人才工作制度，建立了由中心领导班子组成的人才工作领导小组，制定了市疫控中心外出学习培训人员回岗后进行交流学习工作的要求 等2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5 制度性文件，为中心人才工作打下了良好的组织和制度保证。 二、大力弘扬先进，树立优秀典型 2012 年以来，中心多名同志获得市级和局级先进表彰：徐国栋同志获市五一劳动奖章，李文钢同志获局系统五一劳动奖章，励明刚同志获市农工委勤政廉政优秀共产党员称号，骆维同志获局系统优秀党务工作者称号，杜淑清同志获局系统优秀共产党员称号 ,王志成同志获社会组织优秀共产党员称号，曹建新同志获局系统优秀共青团干部称号。五月中旬，2012 年度市级 “ 五一劳动奖章 ” 获得者徐国栋同志就自己获得的荣誉以及自身的学习体会与全体干部职工 进行了交流。交流会上还有 6 名同志结合自己所担负的工作，从不同方面谈了学习体会。通过学习交流，营造了学习先进、争当先进、崇尚先进， “ 尊重知识、尊重人才 ” 积极向上的良好氛围。 三、走出去、引进来，两手抓，两手都要硬 1、重视人才培养工作，倡导 “ 终身学习 ” 的理念，对青年技术干部做到同吃同住同劳动，深入一线基层养殖场户进行学习锻炼。自 2011 年以来，截至目前，共选派韩克元、李智红、殷茵、杨颖、朱雅宁、王建春等 6 位同志，分批次分赴宁河原种猪场、天津市农学院宠物医院、惠康原种猪场等单位进行驻场学习锻炼，通过学习 ，使其提高了自身业务2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5 知识水平，强化为基层服务的意识，提高综合业务素养，既锻炼了自身又实现了服务基层的目的，取得了良好的社会效益。 2、重视人才引进工作， 2012 年按照中心人才规划的客观情况，市疫控中心严格按照事业单位人员招聘工作的相关要求，进行了专业技术人员的招聘工作，共引进刘莹、郭恋两位同志入职参加工作，两位同志将被安排在业务职能部门，承担专业技术工作，充实一线技术干部力量，提高梯队能力层次，以实现专业技术工作一线的队伍素质水平有明显的提高。 人才工作中存在的问题 虽然中心在人才工作方面取得了 一定的成绩，但目前还存在着一些问题，一是部分同志安于现状、不思进取的思潮依然存在，制约了人才的成长和作用的发挥。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够具体，有待进一步完善机制体制，从而推动人才工作持续有效健康发展。 2013 年人才工作计划 一是进一步健全完善人才工作运行机制，细化人才激励保障机制，使中心内部形成 “ 能者上、庸者下 ” ，奖勤罚懒的良好工作氛围，让想干事，能干事，干得好事的同志有施展的机会和舞台，让安于现状，不思进取的人提高危机意识，及时自省，提高工作效率和绩效水平，全面促进人才优势的2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5 发挥，保持良好的工作状态。 二是进一步坚持 “ 走出去 ” 的原则，鼓励和支持青年专业技术干部到基层锻炼、学习。将所学所用与现实的畜牧业生产相结合，努力充实自身业务知识水平，强化为基层服务的意识，提高综合业务素养，体会艰苦朴素的生活作风，继 2011年之后，选派第四批、第五批青年专业技术干部到基层养殖场户进行学习，形成产学研一体的综合格局，加强与基层畜牧兽医部门及养殖场户的沟通与协作，做好服务工作，也从而锻炼了青年干部队伍的业务能力，实现队伍培养与达到良好社会效益的双赢效果。 三是加强全体干部职工的政治理论学 习和业务知识学习，加强智能业务科室、部门之间相互学习，相互借鉴，人员在不影响正常运转工作的前提下，进行人员穿插换岗锻炼，力争培养一专多能，培养专业技术方面的 “ 多面手 ” 型复合人才，形成合力，提高专业队伍整体业务水平。 四是从目前市疫控中心总体人才结构的实际情况出发，继续有目的、有计划的大胆提拔任用青年技术干部，将青年技术干部安插在一线担任主要业务工作，技术职称较高的老同志负责管理工作，对青年干部进行 “ 传、帮、带 ” ，使中心人才结构形成以能力水平，综合实力