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文档简介

1 / 5 公司董事长个人先进 /先进材料 *现任 *食品有限公司董事长, *籍在 *创业者协会副会长、协会党总支副书记。 1971 年 3 月出生于 *一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了 *“*” 和 *“*” 两大食品公司,开设了 *、 *、*、 *、 *、 *等 10 多家经营部,还成为 *“ 塞飞亚 ” 、*“ 华英 ” 、 *“ 乐 港 ” 、 “ 六和 ” 等 10 多家国内大型食品企业的销售总代理,至 XX 年底, *在 *的公司销售收入就达 10 个亿,利税达个亿。 *“*” 被评为 “* 市明星企业 ” , *董事长被评为 “* 市外来创业优秀青年 ” 。 XX 年 3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予 “ 农村优秀乡土人才 ” 称号。 为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后, *年 3 月回 *投资创办 *食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡 “ 脸朝黄土背向天 ” 的落后劳作模式。首期工程投资 8000 万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开 始,他的一个亲戚不解问他 “ 你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险 ” , *笑着说 “ 只要当地群众能跟着富起来,我这 8000 万元亏本也无所谓呀,我2 / 5 也是靠双手起家的 ” 。 受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,一些企业都在裁人,而 *公司却扩大宣传,贴出招工启事,及时调整班次,做到 “ 四个优先 ” :一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无法外出的优先,四是下岗职工优先,先后解决了 508 个农村富余劳力就业,其中当地群众 235 人,党员 9 人,下岗职工 78 人、残疾人 3 人。该公司对新招收农民工进行岗前为期 1 个月的上岗专业技术培训,对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训,实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式,提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来,举办培训班 3 期,培训人数达 320 人。 *公司 “ 逆流而动 ” ,招来了旺盛的人气,许多在外地打工人员纷纷打电话咨询,要求返乡到 *公司就业, *安排专人答复,并欢迎大家来公司上班。 *公司的做法,不但提高了社会声誉,也提升了公司内部职工的凝聚力,去年下半年以来,已发展党员 7 人, 15 名年轻优秀职工递交了入党申请书。 目前,总投资 4000 万元的二期工程已投 入运营,日宰杀、分割肉鸡达 6 万只 ;总投资 3000 万元的三期项目工程正在建设当中,建成后可拥有种鸡 12 万套、年孵化鸡苗 5000万只,到时将直接解决农村富余劳力 3200 人,至少带动 1万个农户增收,辐射带动养殖面将达 2 万亩,户均增收 10万元以上。 3 / 5 抓协会组建,增强农民应对风险的能力受世界金融危机影响,国内食品尤其是肉类价格波动较大,直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来,共同抵御市场风险,实现养殖户与公司的双赢。 *一直在思考着,通过与养殖户的交流、沟通, *决定依托 “*” 公司,成立家禽养殖专业合作社,降低养殖风险,壮大公司规模,带动更多农户。 年初, *依托 *“*” 这个龙头,主动联合县内 7 个重点养鸡大户,成立了全省首家以省冠名的 *家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上, *的一席开场白道破了合作社的宗旨,也打消了养殖户的疑虑。他说:我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社,不是要赚养殖户的钱,作为公司,我希望养殖户多赚钱,这样,大家才会原意干!成立合作社,就是要把养殖户抱成团,共同抵御市场风险,否则养殖户就无法稳定增收,公司也难以发展壮大。合 作社实行 “ 龙头公司 +合作社 +养殖大户 ” 的经营模式,并经与县农行协商,由 *公司出面担保,实行小额贷款,每户可获得 3 30 万元的扶持贷款。与全县及周边 278 个养鸡大户、 21 个商品鸡中介大户建立联系,将其吸收为社员。通过公司运作,采取 “ 六个统一 ” 为广大养殖户提供服务,即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫,这样使养鸡户成本降低 20%。目前, *家禽专业合作社社员已发展到 498 个,4 / 5 不仅 *境内的养殖大户被牵动起来,连 *周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也 纷纷前来寻找合作,因为他们恪守着一个信念 “ 跟着合作社,养鸡稳赚钱 ” 。通过合作社这一平台,一方面大大降低了社员的养鸡成本,一方面又确保了社员能避开市场风险,实现稳定增收。 同时,合作社还承诺:在社员和公司之间搭桥,让社员赚养殖的钱,公司通过加工赚市场的钱,只要社员按照合作社要求去做,跟 “*” 公司养合同鸡,无论市场行情好坏,公司都坚持溢价收购,确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。 抓基地建设,创造农民致富的 “ 孵化器 ” 看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目 光,他决定趁势而上,带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后,再兴建四个各占地 300 亩,年饲养量总计 1000 万只的肉鸡示范养殖场,同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程,发挥 *、 *公司联动的集团优势,公司与合作社互补的产业优势,把 “*” 集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷

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