木门的电子商务体系.ppt_第1页
木门的电子商务体系.ppt_第2页
木门的电子商务体系.ppt_第3页
木门的电子商务体系.ppt_第4页
木门的电子商务体系.ppt_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,木门的电子商务体系,搜门网CEO:石兴,TATA-搜门商城6.1网上抢购活动,接下来,我们还是先讲个故事,活动主题:机惠!TATA木门放价100樘 活动时间:6月1日下午2点 活动门款:,-003 样品材质:瓷白色(材质可更换) -016 样品材质:直橡色(材质可更换),策划方案流程:,消费者花5元钱抢购优惠折扣券,TATA与搜门商城协议产品价格,搜门商城会发送特惠码到消费者的手机上,消费者凭特惠券到TATA实体店购买,即可享受特贡价格,活动结果:,两分钟 内,100樘木门 抢购完毕!,TATA这次活动赚钱吗?,还是只是一次新闻噱头?,TATA商城价 ¥2280/樘 搜门商城抢购价 ¥1290/樘 TATA商城价 ¥2460/樘 搜门商城抢购价 ¥1490/樘,免漆门,你做好进军电商的准备了吗?,企业如何搭建自己的网购体系?,1、产品体系线上、线下产品差异化,1、产品体系线上、线下产品差异化,1、产品体系线上、线下产品差异化,打包家居服务体,2、服务体系,没有实体店而依靠网络自主建立的销售平台,目前而言是不现实的。,线下服务体系:,线上服务体系:,线下服务体系是电子商务坚实的保障。,客户的体验不仅仅在线下,线上与消费者互动,是让流量变成销量,让访客变成买客的关键。,A 网站口号是否吸引人,B 购买流程必须方便,C 在线客服,关键点,3、支付体系,线上支付?,线下支付?,企业把钱分给经销商,经销商把钱支付给企业,4、利益分配体系,木门电子商务难开展,核心问题是企业与经销商之间的利益分配体系的矛盾。,对企业而言: 1、厂家的利润在生产环节而不是 去抢经销商流通环节的利润; 2、通过合理的利益分配,让经销商把电子商务当作赚钱的新渠道。,对于经销商而言 : 1、2012年,经销商需要转移对单品销售利润的追逐,而应加大产品对当地市场占有率的提高; 2、实体店与网店是相互促进的作用。,5、品牌体系,你的品牌是否能介入电子商务 木门行业的品牌特点是多而小,品牌数量极多,但单个品牌不会像汽车、 电器等行业的品牌在终端消费者头脑中根深蒂固,原因大家都了解,现阶段我们多是行业内的名牌,不是大众化的名牌,这是行业的无奈,但有些企业甚至连行业内都不算品牌。,1、木门到底适合怎样的电子商务模式?目前还没有结论。 2、今天,木门的电子商务还只是一个话题? 3、也许明天将成为一个主题。 4、不再纠结WHY电子商务,而是关心HOW电子商务。 5、五年内,木门的电子商务必将占据所有渠道销售的半壁江山。,总 结,搜门网专注木门的互联网经济,门业资讯平台,门业电子商务平台,人民网,新华网,中国新闻网,中国网,中华网,千龙网,新民网,中国广播网,央视国际,国际在线,新浪,雅虎,MSN中国,网易,搜狐,21CN,北青网,慧聪,凤凰网,腾讯,TOM,搜门网网络营销体系,300多个网络渠道,帮助企业进行全方位系列推广。,世界家居时报网,中国家具网,时尚家居,和家网,中国建材第一网,中国家具设计网,焦点房地产网,搜房网,365地产家居网,安家网,建材网,易居房地产网,装修网,房产之窗,环球广告资源网,第三种人营销网,中国品牌报道网,中国营销传播网,整合营销在线,品牌招商网,电子商务指南,中国市场营销网,品牌世家,中国营销在线,传媒杂志,品牌中国,中华广告网,管理人网,中国公关网,商务频道,中国家具设计网,中国家具网,千龙网,第三种人营销网,商务频道,新华网,环球广告资源网,搜门网-凸点社区,线

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论