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1 / 3 医院政风行风整改措施 1、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备计划，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器的各种参数，由市行政审批中心统一采购。 2、贯彻 “ 一把手负总责，分管领 导各负其责 ” 、 “ 谁主管谁负责 ” 、 “ 管行业必须管行风 ”的原则。各部门主要负责人坚持 “ 一岗双责 ” 制度，对政风行风建设任务负责，医院分别与分院、门诊 诊所、各科室负责人签订责任状。 3、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药计划，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。 4、医院成立了医疗质量督导小组，实行流动负责制，每月不定期的对医院各科室的工作进行检查，包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录。 2 / 3 5、医院对各分院、诊所在财务上实行 “ 统收统支 ” 即：各分院、诊所的一切收入统一存入医院专用账号，所有支出由财务科统一划分支配，杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为；在人事召聘上，医院招聘的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后，报市卫生局人事科，经市卫生局医政科注册后，方可录用。 6、医院专门制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩罚制度，坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所，并开通了举报电话： *，一经发现立即向卫生监督所举报。 7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法；每月 29 号定期召开中干会议，各科室对本月工作进行梳理、总结，查找问题；针对查找的问题，大家共同商讨提出解决的方法，再由各科室主任对下一月的工作作出计划安排；科室间相互沟通、交流。 8、设立 “ 廉洁行医、诚信服务监督岗 ” ，开通 24 小时监督电话： * 9、加强学习，狠抓行风教育，做到警钟长鸣。组织全院职工学习 “ 拒收 红包 ，自觉抵制不正之风 ” 倡仪书，提高卫生队伍思想道德素质和职业道德素质，扎实稳步地搞好集中整改。 10、做好行风信访、 投诉的接待、登记、核实、处理和反馈工作。避免重复上访和越级上访。 3 / 3 1 1、积极开展帮困助医活动。对危急病人，实施先救治、后收费方法，对缺少支付能力的弱势群体，建立医疗急救帮困基金，免去他们的部分医疗欠费。每年对辖区内 60
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