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文档简介
1 / 4 发展壮大集体经济工作方案 各党委、党支部,各村、社区,镇直各单位: 为进一步发展壮大我镇集体经济,促进基层组织建设,确保经济社会持续稳定健康发展,特制定本方案: 一、指导思想 积极探索发展集体经济的新途径、新办法,因地制宜、分类指导、多措并举,不断增强集体经济自身的 “ 造血 ” 功能和综合实力,为我镇建设更高水平小康奠定坚实的物质基础。 二、目标任务 确立 “ 会社一体、三资兴区 ” 工作思路,实现 “ 三五定量 ” 工作目标,即: XX 年,实现所有村集体经济达 50 万元 ,50%的村达 100 万元,所有村集体经济收入增幅比上年度不得低于 50%。增加集体经济稳定性可支配收入,不断满足基层建设、服务和管理的支出需要。 三、基本原则 坚持因地制宜的原则。从本村经济基础、区位优势、资源条件等实际情况出发,充分挖掘利用现有资产资源,因地制宜、宜农则农、宜工则工、宜商则商;打优势牌、谋特色路、选准产业、项目和载体,多途径探索集体经济发展模式和实现形式。 坚持切实可行的原则。要遵循市场经济规律,根据市场2 / 4 需要确定发展集体经济的项目。各村之间经济实力不同,要量力而 行,发展目标措施要切合各村实际,不搞超前消费和过度建设,一般不直接参与生产经营。 坚持规范管理的原则。要以法律、法规为依据,加强集体资产、资金、资源管理,实现保值增值。要按照 “ 四议三评两公开 ” 等制度要求,认真执行民主决策、民主管理、民主监督的各项规定,防止集体资产流失。 四、实现途径 资源开发型。即采用土地出租和合作开发实现土地适度规模经营,增强中介收益;通过荒地、荒岭、荒滩、房产等集体资源和存量资产公开发包,增加集体收入。 商贸带动型。即通过兴建专业市场、发展商贸流 通性服务业增加集体收入。对一些人口居住集中、交通运输便利、有一定商业基础的村通过兴建专业市场、门面房、超市、宾馆等项目设施壮大集体资产;采取使用权入股、租赁、自主经营等形式使村集体获得稳定的收入。 合作服务型。即通过创办专业合作组织开展惠民利民服务增加集体收入,积极推广土地托管模式,鼓励村级组织领办创办专业合作社、专业服务公司、专业技术协会等,采取“ 支部 +公司、协会 +农户 ” 等多种形式,为农民提供产供销服务,以有偿服务的方式增加集体收入。 创办实体型。即通过创办实体公司增加集体经济收入。3 / 4 可以通过联合开发、合资合作、独资经营等方式建立运输公司、建筑公司、物业公司等实体,为辖区及周边地区提供仓储物流、代建房屋、物业管理、休闲娱乐等服务,提高集体经济与社会事业的关联度,拓展发展空间,促进集体经济的提升和转型。 村企联建型。即通过发挥企业、村集体各自优势,促使双方在共同发展中增加集体收入。鼓励村企自愿结对,合作开发,实现双赢。结对企业可以与村合作进行旧村改造,盘活存量资产,完善经营服务设施或让村集体参股,增加集体资产和经营收益。 特色产业型。即依托区位、交通、资源等优势采取多种形式开发特色产业项目。通过深入挖掘山水、人文、农业特色产品等资源,发展农家乐、餐饮、文化娱乐、农特产品等服务项目,使村集体在提供特色优质高效服务过程中增加收入。 资产运作型。各村要进一步解放思想、敢于创新、大胆尝试。加强资产、资本的流动、经营、投资等范围,实现集体资产增值、增加集体收入。尤其集体经济较强的社区要把注意力从资产管理转到资产运作的轨道上来,通过购置物业、委托理财、参股经营等途径促进资产资源合理流动、最大化凸显资产价值,从而实现保值增值。镇 政府将成立该项工作领导小组且成立资产运行公司,统一指导社区资产运作4 / 4 工作。 五、保障措施 要加强组织领导。镇三套班子领导包村包片,指导各村拿出切实可行发展思路;各村要把发展壮大集体经济作为当前基层组织建设的一项重要任务来抓,充分认识发展壮大集体经济的重要意义。 要搞好协调联动。镇直各部门要紧密协作、相互配合、履职尽责,加强服务意识,积极提供人力、物力、财力、信息支持,帮扶村发展壮大集体经济。 要强化督导考核。从今年开始,将集体经济发展情况作为一项重要考核指标,每年对集体 经济发展状况进行排名,对完成 “ 三五定量 ”
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