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文档简介
1 / 5 商务局百日招商引资工作方案 为了进一步推进我县的招商引资工作,促进产业结构的优化升级,完成和超额完成 XX 年的招商引资目标,根据“ 关于认真做好 XX 年招商引资工作的通知 ” 文件精神和“ 关于印发 奋战 100 天,实现双突破 行动方案的通知 ”的要求,特制定本方案。 一、加强对全县招商引资工作的指导和督查 1、调查研究,分解任务 结合 “ 奋战 100 天,实现双突破 ” ,行动方案,及时走访镇、开发区、电子信息园,了解情况,收集资料,下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。 明确 “ 奋战 100 天,实现双突破 ” 的工作目标,新批合同外资力争完成亿美元,实际到位外资确保亿美元;落实外资项目信息 5 亿美元,其中 2000 万美元以上项目 10 个以上;落实内资项目信息 20 亿元,其中 1 亿元以上项目 10 个以上。 2、掌握动态,做好参谋 每月分析 3 张表,汇总、分析招商引资动态。 凡是总投资 1000 万美元以上的外资项目,落实专人负责跟。 2000 万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报,以利于优势项目落户和资源保 障。 通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返2 / 5 回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析,以便对各招商主体指导和督查。 3、加强服务,合力攻坚 为了更好服务于各镇,建立局领导班子联挂招商主体制度 ,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇,陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇,高琪联系丁栅镇、干窑镇,苏真廉联系开发区、天凝镇,马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体,并在服务于招商主体和企业 时做到各科室分工不分家,合力攻坚。 新编招商手册,对编制于 XX 年 7 月的招商手册进行修改。由于时间的推移和政策的变化,原招商手册,已经不适应当今的工作,为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求,要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。 走访各镇、开发区和有关民营企业,收集有关材料,进行项目库建设,并为 “ 民企、外企联动,内资、外资双赢 ”活动准备材料。 参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务,针对项目的大小、影响、特殊性,以及有关招商主 体的要求参与项目的洽谈和协调。 4、加强宣传,营造氛围 3 / 5 积极参与编制百日活动简报。及时挖掘 “ 奋战 100 天,实现双突破 ” 行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传,营造招商引资你追我赶争上游的氛围。 5、内外资联动,共赢发展 开展 “ 民企、外企联动,内资、外资双赢 ” 活动。准备在 4 月中旬至 12 月,开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动,各企业主进一步了解各方的需求,充分发挥我县民 营和外资企业各自的优势,取长补短,达到以各种形式进行合作,最终达到共同双赢的目的。 二、组织活动,搭建平台,实现时间过半、任务过半。 1、走出去招商活动 在 3 月份招商引资活动月已经取得成果的基础上,利用100 天 的时间,巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理,重点项目进行回访,达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动,区域招商活动。 4 月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。 5 月份在上海举办第二产业招商会议。 2、请进来招商 邀请各台商协 会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。 服务业招商会。在 4 月上旬邀请上海服务业客商来考察4 / 5 活动。 3、其他招商 通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。 继续做好招商网的日常管理和维护,不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。 有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册 300 份,并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等 3星以上酒 店增发资料招商宣传资料 150份。 通过招商网上的信息,及时与各镇、开发区、电子信息园联系,落实招商主体予以洽谈。 利用已有的中介渠道,开展中介服务,并不断扩大中介的覆盖面。 三、加强项目推进和外资管理工作 1、坚强外资企业的管理,确保实际外资的按时到位,深入基层调查研究,分企业分析年内外资到位的情况,利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。 2、坚强项目推进工作,分析、研究今年项目推进 “ 双百工程 ” 中外资项目的进程,督促业主及时动工、投产、达产,帮助外企 解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。 5
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