城管目标考核调度会汇报材料

1 / 4 城管目标考核调度会汇报材料 XX 年 1-9 月份，子房办事处城管工作在市、区及各有关部门的正确领导和大力指导下，紧紧围绕科学发展观等各项考核目标，加强领导，明确责任，强化措施，严格奖惩，各项工作有序开展。现就主要工作汇报如下： 一、违法建设考核 加大新增违建的防控力度 建立和完善了办事处主要领导包挂制度、 “ 风险金保证制度 ” 、日常巡查制度及责任追究制度，并成立了禁违控违机动快速反应队伍，对新增违建做到了早发现、早制止、早拆除，有效遏制了辖区新增违建的上升势头。 1 至 9 月份，我处对康怡大道、津浦东路、响山路等重点地区的新增违建进行了严控和依法拆除， 1-9 月份共拆除各种新增违建 3400 余平方米。尤其是 7 月 20 至 23 日，我处重点对康怡大道西侧 5 处违建共 1500 平方米进行了依法拆除， 10 月份，对化校、品山名邸、长兴玻璃厂等处近 1000余平方米的新增违建予以了拆除，得到了市、区部门的肯定。 加大存量违建的拆除力度 今年上级下达我处的存量违建拆除任务为 5000 平方米，截止目前，已完成市规划部门认定拆除数 5932 平方米，完成任务的 118%。 二、 数字化工作考核 2 / 4 近期，通过全体城管人员的不断努力，我处城管数字化工作得到了显著提高， 9 月份取得了全区排名第一、全市第十二名的成绩。目前，我处在全市 25 个办事处全年排名中名列第 13 名，年底力争进入全市前十名。 数字化工作办事处主要实行按月考核奖惩兑现的措施，凡当月完成任务的不奖不罚，每完成高于任务 1 个百分点，奖励街长 50 元，以此类推。反之每低于任务 1 个百分点，罚款街长 50 元。奖励措施的实施有力的促进了数字化案件完成比率的提升。 三、市容管理考核 达标路、示范路创建工作 今年，我处共有两条道路列入市级市容示范路创建任务，分别是康怡大道和和平路东延段。目前两条道路的门前三包责任书签订率均为 100%，门头店招在去年整治的基础上，凡新增店招均经审批后方可安装，橱窗张贴基本清理完毕，相邻金狮、山水康桥等小区已多次进行整治或列入创建幸福家园小区等，周边环境得到显著提升，两条道路现基本无占道摊点等违章行为，道路市容秩序良好。 马路市场管理 今年我处共有阳光等需整治提升马路市场 4 个、取缔马路市场 1 个 。今年以来，办事处重点采取了业主自治管理的模式，形成了自我约束、自我管理的良好局面，同时积极推3 / 4 进广山西路等马路市场的市场化试点管理工作，引导有资质的企业对马路市场进行提档升级，试点成功后将积极推广，形成市场化、规范化、长效化的管理目标。 疏导点管理 目前，我处疏导点管理压力很大。办事处采取的主要措施为： 一是对汉桥等 3 个老疏导点，进行了提档升级，目前此项工作已基本结束。 二是加强对新建疏导点的申报建设工作。黄河东岸新增疏导点 1 个，摊点 10 个，预计于本月底前完成；铜山路 、大庆路疏导点工作正进行前期整治，争取尽早申报，尽早设立，并力争建成我区疏导点工作中的亮点。 三是进一步加强长效管理，凡不符合规范的疏导点限期整改， 3 次限期内整改不到位的坚决予以取缔。 网格化管理工作 继续加大网格化责任落实力度，实行 “ 定人定岗定责 ” ，推进网格化向纵深发展。一是进一步充实调整人员，做到人员分工明确，职责到位；二是加大日常检查力度，对不在岗、在岗不作为的严格按有关规章制度执行；三是严格奖惩。完善各项奖惩措施，纳入绩效考核工资。每月专门评出 5 名优秀协管员予以奖励。 队伍建设 4 / 4 推行亲民执法，打造高效和谐城管队伍。积极转变工作观念，大力提倡 “ 以民为本 ” 、 “ 服务前置 ” 的新型城管管理理念，努力实现执法管理与市民生活的和谐一致。彻底转变工作作风，发现违规行为，一查到底，绝不姑息。 其他考核 青年东路立面整治基本结束，辖区铜山路等主干道乱贴乱画已基本清理完毕，户外广告下达的整改通知书已基本拆除完毕，洗车场、非机动车管理等工作在市、区的多次检查中排名靠前。 四、下一步工作打算 继续加大对新增违建的严防严控，做到发现一处、拆 除一处。加大对