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文档简介

1 / 8 企业党建创新经验材料 *公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业,主要担负着吉林市区和五个县(市) 125 万用户的供电任务,年售电量近 80 亿千瓦时,居全省首位。 近年来,面对企业改革的新形势,公司党委审时度势,调整思路,认真研究探索新形势下党建工作的新途径,用创新的思维、创新的手段,凝众人之心,聚群体之力,使这个具有百年历史的老企业重振雄风。整理。 一 、敏锐洞悉态势,推出 全全新机制,为党建工作 开开辟发展通道 创建于 1 907 年的吉林供电 公公司,有着近百年沧桑 的的历史。特别是近年来 在在市场大潮的 冲击下, 遇遇到了前所未有的困惑 和和挑战: 5 亿多元的巨 额额欠费、居高不下的线 路路损失、连续下滑的售 电电量、每年几千万元贷 款款的沉重负担 等等 一一第列问题使企业步履 维维艰。由于上述问题的 存存在,导致企业连年被 罚罚,经济效益大幅下降 。仅 2001 年企业就 停停发三个月工资,减发 七七个月工资,一时间, 人人心思动,众说纷纭。 如何走出困境,让老企 业业重新焕发青春?党建 工工作如何在推动企业改 革革与发展中彰显威力? 成成为吉林供电公司党委 深深入思考和极待解决的 问问题。新一届党委敏锐 地地意识到,在企业转型 时时期,队伍的稳定至 关 重重要,而稳定的前题是 解解决员工的思想问题, 摸摸清员工在想什么。经 过过深入细致的调2 / 8 研我们 发发现,员工中主要存在 三三种不可忽视的现象: 一是受长期“大锅饭” 体体制的影响,部分员工 思思想跟不上时代的步伐 ,责任意识、竞争意识 和和服务意识淡薄,有的 甚甚至错误地认为,用户 用用电是有求于我。表现 在在行动上就是工作不主 动动,服务不规范,工作 质质量不高。 二是随着 企企业改革力度的加大, 各各项工作标准的提高, 一一部分员工感到压力过 大大。 三是少数员工法 律律意识淡薄,受社会不 良良风气的影响,见利忘 义义,吃里扒外,损害企 业业 的利益。 公司 党党委感到,解决这些问 题题需要科学有效的途径 ,而确保途径畅通则必 须须拥有一套完善的工作 机机制作保证。为此,党 委委适时推出了“融合抓 、同步上”双文明建设 管管理机制。融合抓就是 党党政工团在各自工作中 ,以双文明建设工作为 统统领,实行一岗双责, 做做到“六个同步”。即 工工作同研究、同规划、 同同检查、同考核、同总 结结,同奖罚。公司每年 与与基层单位签订双文明 建建设工作责任状,为融 合合抓机制提供思想保证 ;实行党政干部轮岗交 流流,交叉任职,基层党 政政干部同级同酬,为融 合合抓机制提供组织保证 。 几年业,我们 把把党委和行政比做一部 车车子的两个轮子 缺 一一不可;比做中西医结 合合的神奇疗效 标本 兼兼治。在企业的各项管 理理工作中,形成了党委 抓抓党、行政抓长、工会 抓抓网、共表团抓岗的四 轮轮驱动格局,实现了党 政政工作的完全3 / 8 对接。我 们们全公司各项工作在规 划划上既要有经营工作指 标标,又要有党务工作目 标标;在工作布置落实上 ,党政领导虽各有侧重 ,但仅仅是角度不同, 其其工作目标和承担的责 任任同等;在检查考核上 ,党委和行政共同评价 ,一个单位党务工作没 做做好,行政工作年终也 不不能评先,反之也是如 此此。这种工作同 研究、 同同规划、同检查、同考 核核、同总结、同奖同罚 的的工作机制保证了党的 各各项方针、政策和企业 各各项规章制度能够切实 地地落实到位,党委的政 治治核心作用、行政的强 化化管理作用、工会的保 证证监督作用、共青团的 生生力军作用得到了充分 发发挥,真正做到了“融 合合抓,同步上”。 二 、强化思想教育,形成 聚聚合效应, 为企业改 革革提供思想保证 如何 把把握员工的思想脉搏, 凝凝聚员工思想,引导员 工工立足岗位,爱企如家 ,尽职尽责,自觉奉献 ?公司党委提出要打造 思思想政治工作活流程, 侧侧重化解企业矛盾,理 顺顺员工情绪,凝聚企业 力力量,营造良好氛围。 1、抓思想引导,促思 想想转变。 公司党 委委结合员工思想实际, 精精心设计有针对性的教 育育活动。坚持开展“忠 诚诚企业”教育活动,将 其其列为新入公司员工的 一一项必修课,引导员工 心心系企业。近两年又启 动动了诚信教育与实践工 程程,通过宣传思想教育 、查摆失信问题、履行 诚诚信诺言、依法规范管 理理等一系列方法和手段 ,提高员工4 / 8 思想道德素 质质和职业道德水平,增 强强员工的诚信观念。在 生生产系统,以“精确复 制制、到岗到位、诚信作 业业“为主题,强化对安 全全生产的管理和监督, 有有关部门经常深入现场 检检查 安全诚信践诺情况 ,并以“暗访”的方式 ,隐蔽对整个工作过程 进进行跟踪拍摄,将拍摄 结结果在公司的安全教育 展展室进行“公映”,各 单单位相关负责人针对画 面面,共同进行评价,找 出出哪些是违章现象,哪 些些是不诚信行为,并根 据据相关规定,对违章人 员员进行处罚,并在全公 司司进行通报,确保了活 动动的效果。在营销系统 ,以窗口建设为重点, 推推行员工服务标志和警 示示制度。加强对窗口服 务务情况的检查,聘请 8 名名社会暗访监督员,协 助助监督检查公司的服务 情情况。一年来,这些暗 访访员共走访用户 4540 户,发出征求意见卡 33226 份 ,用户满意 率率达 98%。通过加强 窗窗口建设,员工的服务 水水平明显提高,群众满 意意率不断提升,树立了 企企业的良好形象。 2、抓制度建设,促行为 规规范。 思想政治工作 要要服务于改革、发展、 稳稳定这个大局,离不开 有有效的硬措施作保证。 为为此,公司出台了员 工工违纪处罚规定,对 处处罚大到违法违纪、小 到到工作不到位的各种行 为为有法可依。 处罚规 定定的出台,一方面使思 想想政治工作有了制度作 保保证,另一方面也使企 业业管理程序简单化。比 如如在员工违纪处理问题 上上,过去需要反复讨论 研研究,现在,一切违章 违违纪行5 / 8 为均可“对 号入 座座”。由于此规定经过 了了员工们的广泛讨论和 认认同,因此,三年来 20016 人次受处罚的员 工工,无一人提出异议。 3、抓凝聚人心,促 企企业发展。 抓准人心 ,才能凝聚人心。吉林 供供电公司的思想政治工 作作始终贯穿以情感人, 以以理服人的思想,并以 解解决群众普遍关心的难 点点和热点问题作为重点 ,使之真正深入人心。 一是增加办事的透明 度度,相信员工、依靠员 工工。凡涉及企业的重大 问问题、热点问题和关系 到到全公司绝大多数员工 的的事,都要通过职代会 或或职工代表组长联席会 讨讨论决定。对企业重大 决决策事项及员工关心的 内内容全部公开,让群众 看看得清楚明白。实行三 级级民主管理信息卡制度 ,员工对企业有意见和 想想法,填写民主管理信 息息卡可随时得到答复, 充充分体现了员工的民主 意意志。 二是关心 员员工,设身处地解决员 工工生产生活问题。针对 员员工上下班通勤车紧张 状状况,公司精简机关工 作作用车,为员工购买了 高高档通勤客车;在机关 及及各生产单位开办小食 堂堂,解决员工午餐问题 ;建立离退休员工活动 室室,建设各级员工之家 和和员工小家,丰富文化 生生活等等,进一步凝聚 了了人心。 三是激 励励员工,为员工提供发 展展的平台。开展 11 个 工工6 / 8 种技 术能手、技术尖 子子评比活动,被命名期 间间,每月可享受100- 200 元奖励津贴, 记记入本人收入帐户,并 作作为选拔干部的一项重 要要依据。有了宽松的个 人人发展环境和展示能力 的的平台,更加激发了员 工工干好工作、多做贡献 的的热情,企业形成了奋 发发向上的良好态势。 三、围绕中心工作 ,设计党建载体,为企 业业发展推波助澜 党委 工工作有没有力度,归根 到到底要看它的工作成效 。几年来,吉林供电公 司司坚持“围绕经济抓党 建建,抓好党建促经济” 的的原则,始终把企业工 作作的重点和难点作为党 委委工作的出发点和落脚 点点,取得了可 喜成效。 特特别是近年来实施的“ 党党员先锋工程”,切实 为为企业发展起到了推波 助助澜的作用。 “党员 先先锋工程”活动是公司 党党委 2001 年启动的 一一项专门攻克工作难点 的的活动,主要是针对售 电电量难增长,线损率难 下下降,电费难回收,承 包包基础工作差,安全生 产产基础不牢等问题设计 的的。当时,公司员工最 急急切的盼望和要求,就 是是迅速改变经营形势使 企企业走出困境。党委认 为为,在困难的时候,正 是是最需要发挥党组织作 用用的时候,带领公司员 工工走出困境,提高企业 效效益,增加员工收入, 就就是企业中最大的政治 。基于这种认识,公 司 把把 “ 党员先锋工程 ” 活 动动的形式和内容进行了 精精心设计:即在营销系 统统以 “ 抓降损、促增收 ” 为重点,开展党组织 包包保高损线路活动;在 生生产 系统以7 / 8 “抓安全、 促促生产”为重点,开展 创创建党员示范设备承包 区区活动;在机关综合服 务务系统,以“抓作风、 促促服务”为重点,开展 转转变作风,提高效率, 提提高文明办公水准活动 (简称“三抓三促”) 。要求各支部创建党员 承承包示范台区、党员设 备备承包示范区、党员工 作作作风示范岗、党员优 质质服务示范岗(简称“ 二二区二岗”)。同时开 展展“我是党员,向我看 齐齐”党员亮身份活动, 各各 基层单位将党员的照 片片、姓名及职务在醒目 位位置集中进行公示,自 觉觉接受群众监督。开展 党党员与群众“一带一” 活活动。总之,要求党员 带带头承担急难险重任务 ,为群众做表率,立标 杆杆,使党员身份亮出来 ,作用看出来,形象立 起起来,带动和帮助身边 群群众共同完成工作任务 。 活动开展三年来, 全全公司党员共包保高损 线线路 14 条,建立党员 示示范台区 56 个,建立 党党员设备承包示范区 41 个,建立党员工作作 风风示范岗 61 个,建立 党党员优质服务示范岗11 个,有 100名党员 与与群众签订了 “ 一带一 ” 结对子协议书。共发 现现设备隐 患及设备缺陷 1 093 件,发现制 止止违章 92 件,检查实 抄抄 22743 户,收 回回陈欠电费近 62 万元 ,追补电费和违约金万 元元。在活动中涌现出一 大大批党员带头承包的先 进进典型。 52 岁的老 党党员王松江是船营供电 分分公司的一名普通抄收 员员,他承担线损率最大 、自然条件最恶劣的石 山山线后,仅用一年半的 时时间就把线损由降到 了了,透支额由万元降 到到8 / 8 了万元;陈欠电费和 当当年电费全部结零,出 色色地完成了各项指标。 龙龙潭供电分公司的徐州 线线有 20 多个高损台区 ,居民透支 2 万多元, 原原承包此条线路的员工 因因完不成指标, 每个月 被被罚 6000-8000 元,先后有 3 名员工 因因承包此线路完不成任 务务而下岗,一时间,这 条条线路成了老大难地段 。 XX 年 12月,该分 公公司将党员许传华调到 该该线路承包,经过他千 辛辛万苦地努力,今年 4 月月实现扭亏为盈,不仅 超超额完成了透支指标, 其其它各项指标也完成较 好好,获得奖励 2000 多多元。类似这样的事例 还还有许多。 共产党员 的的先锋模范作用,无声 地地感染和带动着身边的 群群众。三年来,公司的 各各项经济指标逐年攀升 , XX 年实现了售电量 历历史最高、线损率历史 最最低、经济效益历史最 好好的喜人成果。公司先 后后荣获

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