企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践

1 / 3 企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践 摘要：企业安全生产事故的发生原因是多方面的，主要有违反操作规程或劳动纪律；教育培训不够，缺乏安全操作知识；生产设备不符合安全要求；安全防护设施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行为，因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。 关键词：企业安全文化 建筑工程安全 生产管理 1.前言 企业安 全全生产事故的发生原因 是是多方面的，主要有违 反反操作规程或劳动纪律 ；教育培训不够，缺乏 安安全操作知识；生产设 备备不符合安全要求；安 全全防 护设施缺少或存在 缺缺陷等，但事故的根本 原原因在于人的不安全行 为为，因此企业安全生产 的的关键是改善人的行为 方方式，最大限度地减少 人人的不安全行为。 目 前前企业安全文化的培养 和和建设，从员工的行为 入入手，提高他们的安全 意意识，确立企业的安全 目目标，倡导共同的安全 价价值观、思维方式和行 为为规范，由此营造员工 心心理认同和具有团体凝 聚聚力的良好的安全生产 环环境和秩序，有效地调 节节和控制员工的行为， 达达到自律的最高境界。 2 / 3 企业安全文化可以分 为为环境文化、物质文化 、行为文化、意识文化 几几个方面。文化是抽象 的的，必须与 管理实际相 结结合方能发挥应有的效 应应；而管理的实施也应 该该充分考虑企业文化的 定定位和建设，二者的有 机机融合，才能真正达到 企企业文化的建立和管理 水水平提高双赢的目的。 下面以 XX 奥林匹克体 育育场工程为例，就如何 实实现二者的有机结合并 以以此促进大型建筑企业 和和大型工程项目的安全 生生产管理作一个初步的 研研究。 2.工程特点 XX 奥林匹克体育场 是是九运会主会场，位于 XXX 市东圃镇，占地面 积积 30 万，总建筑面 积积（不包括看台面积 4 万万）14 万，设有 固固定观众座位 8 万席， 总总投资亿元，由 XX 省 建建筑工程集团有限公司 总总承包施工。该工程于 1 999 年 1 月动工， 22001 年 9 月竣工， 它它在施工安全生产管理 方方面的主要难点有以下 几几个方面： （ 1）项 目目规模大，工期紧，不 同同专业参建单位多，人 员员素质参差不一，工序 复复杂，需立体交叉作业 ，社会影响面广，安全 生生产管理难度大； （ 2 ）大面积混凝土结构 上上层看台坡面倾角达 311 ，悬挑跨度向场内 外外分别为和，外悬挑端 距距地面近 40m，采用 超超高支顶脚手架； 3 / 3 （ 3 ）钢屋盖由超过 1 万 根根互不通用的杆件和面 积积达60000 的屋 面面板组成，其中径向主 桁桁架单 榀重达 128t，长，高，起吊高度达 ，安装精度要求三维控 制制在 2mm 以内，高 空空作业量大，与地面距 离离大； （ 4）场地空 旷旷风大，又属雷区，加 上上施工人员中有不少烟 民民，而动火点多，仅钢 屋屋盖施工的高空焊接动 火火点就多达 6500 多 处处，消防管理难度大； （ 5）各种预留井口 和和孔洞繁多； （ 6） 施施工中应用大型机具设 备备多，运输车辆进出频 繁繁，用电点多、面广且 线线路长。 3.制定目 标标，建立体系 安全 环环境文化 作为施工总 承承包单位，不仅要高标 准准和严格按照合同履行 业业主提出的“质量、工 期期、投资”的 “三控制 ”要求，同时必须落实 好好对整个工程施工安全 生生产的全方