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文档简介

1 / 3 企业安全文化建设常用的重要手段 企业安全文化建设除了继续探索、发展和丰富企业安全文化的理论外,更加重要的是实现安全文化的途径和方法,必须通过企业的生产经营活动实践,不断总结、提高和优化,形成独特的企业安全文化。根据企业的特点和在生产经营中突出的安全与健康问题,以近期的安全生产计划或企业安全文化建设的中长远奋斗目标为依据 ,特别在企业的安全生产及效益等方面,要体现出企业员工的 安安全文化的素质和建立 宜宜人的企业安全文化氛 围围。从国内外企业安全 文文化建设的理论和安全 文文化活动经验表明,可 以以采用以下几种方法和 模模式 。 1安全管 理理手段 采用现代安 全全管理的方法,更有效 地地发挥安全文化的物质 财财富和精神财富的作用 。保护员工在安全生产 经经营活动中的安全与健 康康。一方面以改善企业 的的人文环境,树立科学 的的人生观和安全价值观 ,在建立和突出员工的 安安全的意识、思维、态 度度、理念、精神的基础 上上,形成企业安全文化 的的氛围和人文背景;另 一一方面。通过安全管理 的的手段调节人一机一环 境境之间的关系,建立一 种种与企业安全文化和谐 的的安全生产运行机制, 达达到安全管理的期望目 标标。例如:通过安全目 标标管理;安全行为管理 ;劳动安全 卫生监督、 检检查;发挥行业安全管 理理作用;无隐患管理; 预预期型管理;企业安全 权权变管理;企业安全人 性性化管理;企业安全柔 性性管理等。其各种途径 的的对象和目的集中于对 人人的关心2 / 3 和爱护,对生 命命的珍惜和对人权的尊 重重。 2行政的手 段段 发挥行业、企业 的的内部行政和业务归口 管管理的一切办法,例如 :贯彻政府、行业的法 规规、条例、标准;企业 保保证执行安全生产的各 种种安全规章、制度和操 作作规程;坚持“三同时 ”即新、改、扩建工程 的的劳动安全卫生设施必 须须与主体工程同时设计 、施工和投产;坚持“ 五五同时”,即全过 程安 全全生产;推行安全奖优 罚罚劣;严格事故报告和 处处理;真正贯彻管生产 管管安全并落实企业第一 法法人代表安全生产责任 制制。行政手段要充分发 挥挥企业安全制度文化的 作作用,规范员工的行为 ,人人遵章守纪,防止 “三违”现象,保护自 己己,保护他人,保障企 业业安全生产。 3 科科技手段 依靠科学 技技术进步,推广先进安 全全技术和成果,不断改 善善劳动环境和作业条件 ,实现生产过程的本质 安安全化,不断提高生产 技技术和安全技术的水平 。例如:应用和发挥安 全全科学及其工程技术的 作作用,消除潜在危险和 危危害;用新工艺、新材 料料代替入的手工操作和 笨笨重体力劳动,改善劳 动动环境;采用防火防爆 工工程、消防技术、阻燃 、隔爆等方法,减少和 防防止工业爆炸和火灾; 采采用安全系统工程、安 全全人机工程、闭锁技术 、冗余性技术以及能量 、时间、距离控制等技 术术,保障人一机一环境 和和谐协调运转,保护人 与与设备的安全。总之, 利利用安全文化的物质文 化化和安全文化物化的技 术术、材料、设备、保护 装装置,维护安全生产, 保保护中工在劳动过程中 的的安全与健康。 4技术3 / 3 经济手段 保 障障安全生产,不仅保护 员员工在生产经营活动中 的的身心安全和健康,也 不不仅是 减少意外伤亡事 故故导致的经济损失,还 表表现在生产技术与安全 技技术的能动作用产生的 经经济正增长能力。特别 是是在市场经济条件下, 怎怎样掌握经济规律及其 杠杠杆作用,实现安全生 产产,创造良好的劳动作 业业环境,保障安全所需 要要的投入。采用科学而 合合理的方法,适应企业 的的安全文化和经济背景 ,以最小的安全投入, 取取得最大的效益。例如 :

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