企业模拟经营实战演练心得报告

1 / 3 企业模拟经营实战演练心得报告 企业模拟经营实战演练心得报告 企业模拟经营实战演练是一门真正的管理艺术，各个学科间的有效结合，是企业发展的精华规划。 经过为期三周的企业实战演练，我受益匪浅，感触颇多。我深刻的体会到创办一个企业容易，但想经营、管理好一个企业，让一个企业能持续正常地营运下去真的很不易。要想管理、运作好一个企业，做好资金预算管理是关键。没有一个好 的的资金预算方案，时时 保保证企业有足够的营运 资资金，企业随时随地都 可可能面临破产清算的危 险险。企业的成败，需要 的的不仅仅是一单个优秀 的的人才去操作它。它需 要要的是一个团体共同的 努努力以及共同的商业才 能能去各施其职和团结协 作作。 还未接触这个课 程程时本文由毕业论文网 收收集整理我们对于这一 切切都是陌生的、好奇的 。在实际操作前，老师 为为我们介绍这次实战演 练练的目的和准备工作， 关关键是培养我们的团队 精精神的原则、哲学思维 的的应用、个性能力的渗 透透、共赢理念的培养、 诚诚信原则的坚持、职业 定定位的思考等等。 在 此此次演练中，我们团队 的的成员对各自的工作认 真真负责，这为运营实战 的的顺利进行奠定了基础 。而我，有幸成为了我 们们组的 CEO。经营中 ，我把各部门要做的工 作作都 分配下去，组员们 都都可以非常积极的完成 。 论文代写 下 面面我介绍一下自己在本 次次实训中的体会： 2 / 3 在 此此次演练中，我作为一 个个领导者，带领我的团 队队发展。在其发展过程 中中，面临了一个又一个 的的发展决策要我去作决 定定。比如：在第一年的 经经营当中，我们企业的 发发展面临的问题就像是 刚刚解放的新中国面临的 发发展问题一样。很多地 方方都要“摸着石头过河 ”。我们对一个企业的 运运行规律和发展过程知 道道的根本不多。因此也 导导致了我们很多地方做 的的很不足。我在做一些 决决策的时候也考虑的不 是是很周到。因决策的失 误误终始我们 在这一年下 来来没有盈利。但我总结 了了经验以后，在第二和 第第三年的运营决策中充 分分考虑了信息总监和销 售售总监提供的信息和建 议议，对每项业务进行分 析析从而做出决策。 在 企企业运行的第一年中， 我我们在运行中的很多个 环环节做的都不是很到位 的的。比如：在订购和配 送送货物中美有充分的计 划划和分配好。因而导致 一一些订单无法及时送到 而而是用高运费的空运或 者者不能交货而违约赔偿 ；另外是对市场的了解 做做的不足，在广告投资 上上分配不合理和报价太 低低。因而减少了收益或 者者更笨就得补到收益。 所所以在市场投资的时候 要要充分了解好市场信息 以以及结合企业自身的内 部部信息，对市场投资做 出出一定的比例计算，使 其其收益达到最高。我们 团团队就是因为这些方面 做做的不够好，因而导致 内内部的亏损。 毕业论 文文 一个人的优秀 对对团队的影不大，我们 需需要的是一个优秀的团 队队群体，这样我们才可 以以将一个企业经营好。 这这次的模3 / 3 拟实训对我们 是是很好的锻炼，在成功 和和失败的体验中，我们 更更好地理解了什么是管 理理，启发我们进行换位 思思考，成员之间的相互 帮帮助、信任最为重要。 商业这一领域永远不会 让让人失去追寻探讨的热 情情，社会在发展，创意 永永远都 不会过时，要在 商商场立足，我们必须跳 出出习惯的定势思维，从 多多个角度发现那点点星 火火，慢慢席卷燎原。除 了了团结努力，诚信原则 是是企业立足的基础；善 于于发现，勇于创新是企 业业获得市场，发展壮大 亘亘古不变的真理。 生 活活也如商场一样，我们 要要为自己的人生做计划 ，定目标，这样我们才 能能活得更充实，更好的 实实现社会价值，体现真 正正的自我。以上就是我 对对这次沙盘训练的总结 及及心得，但是我还有一 些些问题需要以后在工作 中中熟悉和强化，比