企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

1 / 5 企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨 企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨 管理创新指的是企业在自身所处环境发生变化的背景下，通过实施有效的创新策略，对现有的企业管理理念、管理体制、管理制度等进行全面的改变，也可以针对某一薄弱环节进行有针对性的创新，以此来实现企业管理效率的大幅提升，从而增强企业的综合竞争力。企业管理创新可以实现资源的最优化配置，促进企业管理水平的提 升升。 一、企业管理创 新新的内容 1.管理理 念念的创新。市场经济条 件件下，企业参与市场竞 争争活动的主要目的在于 扩扩大市场占有份额，争 取取更多 消费者，从而提 高高企业的利润。严峻的 竞竞争形式下，企业的管 理理水平至关重要，而管 理理理念是体现企业核心 价价值的根本理论指导， 只只有先进的管理理念， 才才能指导各项管理活动 的的有效开展，从传统的 管管理方式向现代管理转 变变，实现企业管理的全 面面创新。 2.管理体 制制的创新。为了保证管 理理活动的顺利开展，需 要要在企业内部构建相应 的的管理体制，并且根据 管管理要求设置相应的管 理理机构，实现集权与分 权权的有效结合。管理体 制制的设置与发展，要以 企企业的可持续发展战略 为为根本指导，根据企业 的的发展需要设置管理机 构构，以此实现 信息在企 业业内部的2 / 5 快速传递，并 且且在各个部门之间建立 有有效的沟通过机制，可 以以根据信息的传递与共 享享，及时把握市场动态 ，并且做出正确的决策 。另外，在管理体制创 新新的基础上，实现企业 业业务流程的规范化管理 ，根据经营战略的要求 ，在以往管理规范化的 要要求基础上，对管理流 程程进行创新，促进管理 水水平的提升。 3.经 营营战略的创新。经营战 略略在企业发展中发挥着 重重要的作用，决定企业 开开展经营活动的方向， 也也是影响企业综合竞争 力力的本文由论文联盟 ht tp:/收集整理 一一个重要因素。经营战 略略创新可以提升企业 对 市市场环境的适应能力， 增增强企业的凝聚力。经 营营方向的定位是影响企 业业经营战略的核心因素 ，所以企业要以市场经 济济的发展方向为依据， 对对其自身所处的内部环 境境和外部环境形势做出 准准确的判断，并且实施 有有效的策略与方法，对 企企业的经营战略进行创 新新分析，确定企业的核 心心经营战略，从而使管 理理活动更具有方向性， 有有利于促进企业综合竞 争争力的增强。 二、企 业业管理创新在企业市场 竞竞争中的意义 管理创 新新是企业适应现代市场 竞竞争环境的必然趋势， 也也是增强企业核心竞争 力力的手段之一，管理创 新新对于企业在市场竞争 中中 的意义，可以从以下 几几个方面分析： 1.有有利于提升企业的综合 竞竞争力。创新是一个国 家家进步的灵魂，对于企 业业来说，创新同样重要 ，只有通过不断的创3 / 5 新 与与完善，才能促进企业 自自身竞争力的增强，从 而而在应对市场竞争时可 以以具有更多的优势。管 理理创新也是企业开展一 切切创新活动的基础，只 有有管理创新才能为企业 的的产品研发、技术创新 提提供基本的平台，保证 企企业各项管理活动的有 效效开展，从而增强企业 的的综合竞争力。 2.有有利于提高企业的经济 效效益。通过管理创新， 可可以有效的改善传统粗 放放型管理体制下较为落 后后的管理 局面，将被动 变变为主动，使企业在市 场场竞争中获取更多的主 动动权。企业管理创新的 有有效开展，可以引进更 多多先进的管理技术和经 验验，对企业生产、经营 活活动进行全程管理，在 新新的管理模式下，企业 的的资源实现最优化配置 ，竞争力增强，可以极 大大 提升企业的经济效 益益和社会效益，这也是 企企业管理创新的重要目 标标。 3.有利于促进 企企业组织结构的完善。 企企业管理效率低下的一 个个主要原因，与企业内 部部冗余的组织结构有着 重重要的管理，复杂的人 员员和部门管理占用了大 量量的资源，使得企业管 理理的效率受到了影响。 通通过企业管理创新，引 进进先进的管理模式，对 传传统的组织结构进行整 合合，保留核心部门，精 简简一些辅助部门，可以 减减少不必要的投资，同 时时也可以使企业在决策 时时更加快速和有效，而 决决策的科学性与准确性 也也是提高企业竞争力的 重重要因素。 4.有利 于于促进企业的持续发展 。企业的持续发展，需 要要4 / 5 依靠不断创新的产品 、技术和市场管理能力 ，而这都需要通过企业 创创新管理来实现。通过 有有效的创新管理，可以 为为新产品、新技术的研 发发提供更广阔的平台， 为为企业参与市场竞争提 供供更有力的技术支撑， 从从而引导各企业各项管 理理工作 的有效开展，促 进进企业健康、持续的发 展展。 三、促进企业管 理理创新的策略 1.转 变变传统的管理观念。思 想想观念的转变是保证一 切切创新管理活动有效开 展展的基础，作为企业管 理理者，必须要形成现代 管管理意识和战略经营的 思思想，对于企业经济效 益益和社会效益的增长有 客客观的认识，并且充分 重重视管理创新在企业参 与与市场竞争的过程中发 挥挥的重要作用，积极引 进进先进的管理理念和方 法法，促进企业管理创新 活活动的有效开展。 2. 加强人力资源管理。 构构建一套完整的评价机 制制，对于人员的考核、 晋晋升实施科学的评价和 管管理，并且使 企业家个 人人的利益与企业发展的 集集体利益挂钩，激发人 员员创新的积极性。同时 ，在现有的人事管理制 度度中引入竞争机制，加 大大创新型人才的引入力 度度，不断增强企业人力 资资源的丰富与完善，为 企企业管理创新奠定丰厚 的的基础。 3.形成良 好好的企业文化氛围 企 业业文化是一个企业积极 向向上、健康发展的精神 引引导，因此要促进企业 管管理创新，就必要形成 先先进的、创新的企业文 化化，在企业内部形成创 新新的氛围，才能促进企 业业管理创新5 / 5 的有效开展 。一方面，培育企业员 工工的忠诚度和归属感， 这这也是企业持久发展的 原原动力；另一方面， 构 建建企业管理创新的软环 境境，通过精神激励等方 式式对于一些起带头和榜 样样作用的员工给予表彰 ，激发员工参与创新的 积积极性。 四、结束语 综上所述，本文主要针 对对企业管理创新在企业 市市场竞争中的意义进行 了了探讨，同时提出了促 进进